（原標題：交出歷史最佳中報！安踏實(shí)現營(yíng)收三年翻倍逼近300億，FILA走出盤(pán)整期重回高增長(cháng)）

安踏集團今日發(fā)布中期業(yè)績(jì)，2023年上半年實(shí)現收益達296.5億元（人民幣，下同），同比增長(cháng)14.2%，在高基數之上，較2019年同期實(shí)現翻倍，從2019年上半年至2023年同期，復合年均增長(cháng)率保持在雙位數。從半年度營(yíng)收體量上看，已經(jīng)超過(guò)李寧+阿迪達斯中國的總和，從2022財年開(kāi)始形成的安踏+耐克領(lǐng)銜中國運動(dòng)鞋服市場(chǎng)的“雙巨頭”格局已經(jīng)比較穩定。

安踏集團表示，下半年，隨著(zhù)國家出臺《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見(jiàn)》，推出多項利好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，公司對體育用品市場(chǎng)的前景充滿(mǎn)信心，將深化多品牌協(xié)同模式，通過(guò)科技創(chuàng )新和精細化運營(yíng)引領(lǐng)未來(lái)的增長(cháng)。

(資料圖)

雙位數增長(cháng)超市場(chǎng)預期

2023年上半年，安踏集團實(shí)現營(yíng)收再創(chuàng )新高，逼近300億大關(guān)，較疫情前2019年同期實(shí)現翻倍，期內復合年均增長(cháng)率達雙位數，在中國運動(dòng)鞋服市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位；歸屬股東凈利潤同比大幅增長(cháng)39.8%到52.6億元（不含分占合營(yíng)公司損益）。安踏集團表示，公司抓住了體育運動(dòng)市場(chǎng)復蘇的機遇，專(zhuān)業(yè)運動(dòng)、時(shí)尚運動(dòng)、戶(hù)外運動(dòng)三條增長(cháng)曲線(xiàn)形成合力，打造了獨特的“多品牌管理+零售運營(yíng)”的商業(yè)模式，戰略?xún)?yōu)勢及品牌布局驅動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量增長(cháng)。

分品牌來(lái)看，安踏集團在中國運動(dòng)鞋服市場(chǎng)前五大品牌中占獨占兩席，其兩大主品牌——安踏品牌及FILA品牌上半年分別實(shí)現141.7億元及122.3億元收入，分別位居第二及第五大品牌。安踏品牌繼續在中國運動(dòng)品牌中保持領(lǐng)先，FILA品牌則躋身中國市場(chǎng)前三大國際運動(dòng)品牌。

從行業(yè)增長(cháng)趨勢來(lái)看，體育用品行業(yè)的增速依然跑贏(yíng)其他可選消費品，是一條仍有巨大深耕空間的“黃金賽道”。從行業(yè)需求變化來(lái)看，消費者對體育用品的需求越來(lái)越多元化，呈現出消費圈層化、場(chǎng)景細分化、功能專(zhuān)業(yè)化、表達個(gè)性化的“四化”趨勢。具有鮮明差異化定位的小眾品牌受到很多消費群體的喜愛(ài)，成長(cháng)速度跑贏(yíng)大眾品牌。安踏集團的多品牌戰略，差異化布局不同的運動(dòng)場(chǎng)景和消費層級，實(shí)現了從需求廣度到需求深度的全覆蓋，剛好順應和滿(mǎn)足了這種市場(chǎng)需求的更迭。

作為安踏集團的核心競爭力，“多品牌協(xié)同運營(yíng)能力”以“心智品類(lèi)打造”、“卓越零售運營(yíng)”兩大關(guān)鍵動(dòng)能，通過(guò)多品牌管理協(xié)同、多品牌人才輸送、多品牌創(chuàng )新價(jià)值鏈三大平臺，形成專(zhuān)業(yè)運動(dòng)（創(chuàng )新）、時(shí)尚運動(dòng)（高品質(zhì)）和戶(hù)外運動(dòng)（高潛力）三條增長(cháng)曲線(xiàn)的矩陣式增長(cháng)模式?？梢哉f(shuō)，建立在多品牌模式基礎上的科學(xué)運營(yíng)方法論，幫助安踏集團有效地管理多變外部環(huán)境的不確定性風(fēng)險，在保證增長(cháng)質(zhì)量的前提下顯現出穩健的發(fā)展韌性。

安踏品牌繼續領(lǐng)跑 FILA重回增長(cháng)軌道

可以說(shuō)，“單聚焦、多品牌”的戰略是安踏集團克服外界環(huán)境各種不確定性，實(shí)現持續穩健增長(cháng)的內在驅動(dòng)力。

其中，安踏品牌繼續領(lǐng)跑，實(shí)現收益同比增長(cháng)6.1%至141.7億元。根據第三方的品牌健康度消費者調研結果顯示，安踏品牌的“專(zhuān)業(yè)度”指標排名躋身中國市場(chǎng)所有品牌的前三位，較去年提升了一個(gè)位次，位列中國品牌首位。此外，安踏全球化戰略穩步推進(jìn)，不斷擴大在東南亞的市場(chǎng)布局，已在新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓等國開(kāi)展了直營(yíng)零售業(yè)務(wù)。

另一知名品牌FILA已走出2022年的盤(pán)整期，上半年重回健康可持續的增長(cháng)軌道。報告期內，FILA品牌實(shí)現收益122.3億元，同比增長(cháng)13.5%，經(jīng)營(yíng)溢利同比增近50%，經(jīng)營(yíng)溢利率達29.7%，恢復到歷史最好水平。

據透露，FILA堅持三個(gè)頂級策略——頂級商品、頂級品牌、頂級渠道，時(shí)尚屬性的消費者認知在行業(yè)中保持領(lǐng)先；同時(shí)加大了高爾夫、網(wǎng)球、滑雪、戶(hù)外等菁英運動(dòng)的布局，專(zhuān)業(yè)運動(dòng)線(xiàn)及鞋類(lèi)產(chǎn)品占比穩步提升。主要電商平臺增長(cháng)顯著(zhù)，而零售店效也繼續位居行業(yè)前列。此外，FILA更加關(guān)注消費者的購物體驗，重點(diǎn)布局頂級商圈，升級核心店鋪形象，提升會(huì )員運營(yíng)效率。上半年新客流水占比及核心人群的品牌資產(chǎn)指數均有提升。

FILA一直在強調高質(zhì)量增長(cháng)，事實(shí)證明FILA的直營(yíng)零售模式，增長(cháng)模型以及運營(yíng)能力在后疫情時(shí)代得到了驗證。同時(shí)，店效實(shí)現同比雙位數的增長(cháng)，在行業(yè)內保持領(lǐng)先；庫銷(xiāo)比回到了5倍以?xún)鹊慕】邓?，新品售罄率?0%，均處于非常健康的水平。另一方面，通過(guò)調整電商策略，FILA成功把握了官網(wǎng)及直播平臺等渠道的增長(cháng)潛力，推進(jìn)了線(xiàn)上及線(xiàn)下的融合。上半年FILA電商業(yè)務(wù)增速超過(guò)50%，透過(guò)線(xiàn)上覆蓋了更多消費者。

公司表示，站在年收入200億+的大基數盤(pán)基礎上，FILA將繼續堅持高端時(shí)尚運動(dòng)的品牌定位不變，聚焦發(fā)展“菁英運動(dòng)”品類(lèi)產(chǎn)品，結合藝術(shù)、頂級渠道、代言人矩陣、鞋類(lèi)產(chǎn)品四大領(lǐng)域，助推品牌的發(fā)展。

多品牌：差異化布局彰顯強勁勢頭

其他品牌方面，迪桑特及可隆體育等其他品牌組成的集團第三增長(cháng)曲線(xiàn)漸入佳境，延續了高速增長(cháng)的勢頭。包括迪桑特及可隆體育在內的其他品牌收益同比大增77.6%至32.5億，增速創(chuàng )新高，已連續22個(gè)季度保持雙位數增長(cháng)。兩個(gè)品牌的店效也實(shí)現了和收入增速相匹配的大幅成長(cháng)。

據介紹，迪桑特、可隆體育繼續深耕差異化專(zhuān)業(yè)運動(dòng)場(chǎng)景，在商品開(kāi)發(fā)、零售運營(yíng)和品牌建設上持續引領(lǐng)行業(yè)高水準。迪桑特依托高爾夫、鐵人三項等核心品類(lèi)，提升產(chǎn)品設計創(chuàng )新能力，并推出多項品牌跨界合作及定制社群活動(dòng)?？陕◇w育入駐一二線(xiàn)城市高端商圈，提升鞋產(chǎn)品占比。上半年，所有其他品牌收益同比大增77.6%至人民幣32.5億元，經(jīng)營(yíng)溢利率同比上升8.7個(gè)百分點(diǎn)至30.3%。

在品牌發(fā)展路徑上，安踏集團表示，這兩個(gè)品牌將繼續圍繞零售運營(yíng)模式的持續升級，以店效為管理核心，控制開(kāi)店數量，強化消費者體驗，不盲目追求規模擴張，在不斷鞏固各自品牌定位的基礎上穩步發(fā)展。

而亞瑪芬的體育收益同比增37.2%至人民幣132.7億元，各項戰略的實(shí)施均取得重大進(jìn)展，國際及國內市場(chǎng)創(chuàng )歷史最佳業(yè)績(jì)，核心業(yè)務(wù)令人振奮。始祖鳥(niǎo)、薩洛蒙、威爾勝三大核心品牌增長(cháng)強勁，公司“5個(gè)10億歐元”的戰略正快速推進(jìn)。

持續加大創(chuàng )新投入 全面推動(dòng)ESG落地

今年上半年，安踏集團持續加大科研投入，強化專(zhuān)業(yè)屬性，以科技引領(lǐng)商品力提升。通過(guò)聯(lián)合清華、東華等知名高校搭建聯(lián)合創(chuàng )新平臺，設立國家級院士工作站及博士后科研站，上半年研發(fā)投入近7億元。今年以來(lái)，由安踏自主研發(fā)的C10系列、C202系列競速專(zhuān)業(yè)跑鞋，已助力職業(yè)運動(dòng)員82次登上馬拉松賽事的領(lǐng)獎臺。

安踏集團還表示，積極響應國家“雙碳”目標，致力于建設環(huán)保、健康、安全、高效的供應鏈共生平臺。

公司加入了科學(xué)碳目標倡議(“SBTi”)，為全部11家自有營(yíng)運設施制定節能減排計劃，并帶動(dòng)超過(guò)80家供應商一起，使用可再生能源。2022年至今，公司已組織超過(guò)60場(chǎng)ESG相關(guān)培訓，幫助超過(guò)90%的供應商提高社會(huì )責任及環(huán)境數據管理能力，并發(fā)布了《供應商可持續發(fā)展管理手冊》及《化學(xué)品管理手冊》。在巴黎奧運倒計時(shí)一周年之際，安踏與中國奧委會(huì )聯(lián)合啟動(dòng)大型環(huán)?；顒?dòng)“山河計劃”，倡導綠色健康環(huán)保的生活方式，從自身做起妥善處理戶(hù)外運動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，保護自然環(huán)境。同時(shí)，安踏集團還宣布，將通過(guò)循環(huán)再生科技打造巴黎奧運會(huì )中國體育代表團領(lǐng)獎裝備。

截至目前，安踏集團及和敏基金會(huì )公益捐贈已累計超過(guò)22億元，其中國內災難救助及國際人道主義援助超過(guò)1億元?！鞍蔡ぷ聣殉砷L(cháng)公益計劃”以體教融合助力鄉村振興，累計投入現金及裝備超8.3億元，惠及31個(gè)省的576萬(wàn)名青少年。上半年，安踏集團入選《財富》中國ESG影響力榜單、福布斯中國年度ESG啟發(fā)案例以及中國慈善榜年度慈善企業(yè)，并連續第三年獲得“中國卓越管理公司”稱(chēng)號。

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