（原標題：廣生堂轉型創(chuàng )新藥的路有多寬，已有六款新藥進(jìn)入臨床階段）

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4月20日晚，廣生堂披露2022年年報。2022年，公司實(shí)現營(yíng)收3.86億元，同比增長(cháng)4.14%，與去年基本持平；歸母凈利潤-1.27億元，全年研發(fā)費用1.85億元，同比增加1.16億元，若剔除研發(fā)費用影響，公司業(yè)績(jì)將“扭虧為盈”。

2022年公司持續加大對創(chuàng )新藥的研發(fā)投入，特別是抗新冠藥物泰中定（泰阿特韋GST-HG171片聯(lián)合利托那韋片）快速從臨床前研究推進(jìn)至II/III期臨床，導致研發(fā)費用顯著(zhù)增加。

短暫的虧損，這是創(chuàng )新藥企轉型的必經(jīng)之路，目前原研創(chuàng )新藥的平均研發(fā)時(shí)間是10年，其中的難點(diǎn)之一是研發(fā)成本昂貴，因此難住了很多創(chuàng )新藥從“0到10”的腳步。這也意味著(zhù)未來(lái)“資本需要改變策略，放寬視野，開(kāi)始做長(cháng)線(xiàn)投資”。

創(chuàng )新藥的崛起之路

2022年是極其不平凡的一年，外部客觀(guān)環(huán)境影響疊加國際戰爭和通脹壓力，醫藥行業(yè)在變革中加速突圍。2023年，線(xiàn)下放開(kāi)后，創(chuàng )新和高質(zhì)量發(fā)展成為奮斗之路上的“首要任務(wù)”。

這其中蘊含的能量，是讓經(jīng)濟發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，最終目標是推動(dòng)我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，建立現代化經(jīng)濟體系，這與廣生堂的企業(yè)愿景、使命不謀而合。

廣生堂深耕肝臟健康領(lǐng)域與抗病毒領(lǐng)域，構筑了以核苷（酸）類(lèi)抗乙肝病毒藥物和保肝護肝藥物為核心的產(chǎn)品矩陣，拓展了心血管、男性健康等領(lǐng)域產(chǎn)品，同時(shí)還布局了肝臟健康全產(chǎn)品線(xiàn)以及抗新冠病毒領(lǐng)域產(chǎn)品。

目前，公司產(chǎn)品管線(xiàn)涵蓋仿制藥+高端仿制藥+創(chuàng )新藥，仿制藥抗乙肝病毒產(chǎn)品2019、2020年相繼中標國家集采，隨著(zhù)集采影響逐步釋放到位，收入占比趨于穩定。另外高端仿制藥方面，公司在研重磅仿制藥硫酸氫氯吡格雷阿司匹林片等作為后續增長(cháng)著(zhù)力點(diǎn)，助推公司業(yè)績(jì)拐點(diǎn)來(lái)臨。

創(chuàng )新藥的積淀并非一日之功，自然亦非短時(shí)間可破。石藥集團是與恒瑞醫藥都是走在創(chuàng )新轉型的兩家傳統藥企。一家市值近千億，一家市值三千億，雖誕生地域不同，但都走在“仿轉創(chuàng )”路上，亦經(jīng)常被投資者一同對比。

石藥集團蔡東晨的個(gè)人危機意識很強，在公司營(yíng)造了“不創(chuàng )新就得死”的生態(tài)氛圍，正因如此，蔡東晨不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合表示過(guò),在爭議里是否堅守,是考驗企業(yè)家對于轉型戰略是真正要執行還是僅僅說(shuō)說(shuō)而已。

為順應醫藥行業(yè)發(fā)展趨勢，培育新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)，廣生堂敏銳的眼光較早就開(kāi)始布局創(chuàng )新藥研發(fā)，把握時(shí)機主動(dòng)加大在創(chuàng )新藥研發(fā)方面的投入。八年來(lái)，步履不停，創(chuàng )新不止。

自2015年上市以來(lái)，廣生堂就明確向創(chuàng )新藥企轉型，并于2016年起陸續啟動(dòng)多個(gè)肝病、抗病毒領(lǐng)域的創(chuàng )新藥研發(fā)，與全球領(lǐng)先的創(chuàng )新藥研發(fā)企業(yè)合作研發(fā)多個(gè)全球一類(lèi)創(chuàng )新藥，截至目前，公司已陸續在抗新型冠狀病毒、實(shí)體腫瘤、臨床治愈乙肝、非酒精性脂肪性肝炎、肝纖維化等領(lǐng)域立項研發(fā)六個(gè)創(chuàng )新藥，且均已獲批臨床。

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