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環(huán)球滾動(dòng):軟通動(dòng)力:聚焦數字化生態(tài)建設 子品牌軟通金科優(yōu)勢正顯

(原標題:軟通動(dòng)力:聚焦數字化生態(tài)建設 子品牌軟通金科優(yōu)勢正顯)

近日,由中央網(wǎng)信辦信息化發(fā)展局、農業(yè)農村部市場(chǎng)與信息化司共同指導,農業(yè)農村部信息中心牽頭編制的《中國數字鄉村發(fā)展報告(2022年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng):《報告》)正式對外發(fā)布。據悉,《報告》涵蓋鄉村數字基礎設施、智慧農業(yè)、鄉村數字化治理等8個(gè)方面內容,全面總結了2021年以來(lái)數字鄉村發(fā)展取得的新進(jìn)展新成效,并試行評價(jià)各地區數字鄉村發(fā)展水平,為數字鄉村建設推動(dòng)者、實(shí)踐者和研究者提供參考。而數字鄉村發(fā)展所取得的部分成就,則與以軟通動(dòng)力等為代表的企業(yè)緊跟國家政策、堅定支持國家戰略、勇于承擔企業(yè)責任有著(zhù)密不可分的關(guān)系。

長(cháng)期以來(lái),軟通動(dòng)力都將自身定位于政府、機構、三農主體之間的數字化生態(tài)建設和運營(yíng)者,并在數字中國、數字鄉村、智慧農業(yè)等環(huán)節持續深耕。近年來(lái),隨著(zhù)鄉村振興的不斷深化,軟通動(dòng)力更是圍繞數字鄉村進(jìn)行了服務(wù)細分,針對一、二、三產(chǎn)業(yè)分別設計了數字化服務(wù)主線(xiàn)。


(資料圖片)

聚焦數字化生態(tài)建設 多元領(lǐng)域行動(dòng)不斷

數字“下鄉”目標已定,接下來(lái)需要考慮的是如何執行。對此,軟通動(dòng)力高級副總裁車(chē)忠良最近在接受采訪(fǎng)中表示,在基礎設施、智慧農業(yè)、農村產(chǎn)業(yè)化、鄉村治理和數字民生等數字鄉村建設各領(lǐng)域,公司均開(kāi)展了多項積極行動(dòng)。

在5G、物聯(lián)網(wǎng)等數字鄉村基礎設施領(lǐng)域,公司同戰略合作伙伴深度綁定,聚焦數字鄉村基礎設施的建設和運營(yíng)。在移動(dòng)通訊、基礎云服務(wù)等領(lǐng)域,公司則與各大運營(yíng)商一起在5G網(wǎng)絡(luò )、云基礎設施、SaaS化惠農應用方面不斷提升服務(wù)品質(zhì),拓展服務(wù)空間。

在智慧農業(yè)領(lǐng)域,公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)團隊與智慧農機廠(chǎng)商協(xié)同,圍繞無(wú)人農場(chǎng)、智慧牧場(chǎng)等自動(dòng)化、智能化農業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷拓寬應用場(chǎng)景。據悉,公司剛剛完成的新疆天萊牧業(yè)集團有限責任公司戰略合作協(xié)議,就是在這一領(lǐng)域的典型案例。

在農村產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,圍繞物流等產(chǎn)業(yè)數字化領(lǐng)域,公司則聯(lián)合中糧信息科技有限公司,以期在農糧產(chǎn)業(yè)園數字化、畜牧產(chǎn)業(yè)鏈數字化、供應鏈數字化研發(fā)等多個(gè)業(yè)務(wù)維度展開(kāi)深度合作,通過(guò)聯(lián)合項目創(chuàng )新、定制化解決方案設計、產(chǎn)品及服務(wù)體系落地等共創(chuàng )方式解決農業(yè)行業(yè)的難點(diǎn)痛點(diǎn),“多快好省”推動(dòng)農業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈數字化轉型。

在鄉村治理和數字民生等領(lǐng)域,圍繞農村居民、村委、鄉鎮、縣級政府等對象,軟通動(dòng)力旗下子品牌軟通金科,雖然以金融科技服務(wù)為主,但在鄉村治理、文化建設、防災減災、培訓賦能、信息交流等方面打造面向廣大農民的貼身移動(dòng)應用APP——“數字萬(wàn)村”。

多維優(yōu)勢解決“路障” 軟通金科優(yōu)勢正顯

上下求索,從來(lái)都難以一帆風(fēng)順。在數字鄉村建設過(guò)程中,也面臨著(zhù)地域廣、差異大、涉眾多、基礎薄等諸多挑戰。對此,車(chē)忠良表示,軟通金科在推動(dòng)數字鄉村加快落地時(shí),也確實(shí)遇到了不少難題。

首先是投資挑戰。數字鄉村建設的初期,其經(jīng)濟回報率低,周期長(cháng),單純依賴(lài)地方財政或者某一個(gè)領(lǐng)域,基礎投資壓力很大;其次是推廣挑戰。三農應用的場(chǎng)景在農村,三農應用的用戶(hù)在農村,其數字基礎設施、數字化素養都有別于常規的應用環(huán)境,相對較低的數字化素養導致數字化應用推廣困難;此外,還有應用體驗與技術(shù)挑戰。單以數字萬(wàn)村APP來(lái)講,由于涉農應用需要面對數量龐大的用戶(hù)群體,而這些用戶(hù)的實(shí)際網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、終端設備等物理基礎未必完善,以及地區差異、語(yǔ)言差異、風(fēng)俗差異、產(chǎn)業(yè)差異、環(huán)境差異等方面的千差萬(wàn)別,導致的用戶(hù)需求千變萬(wàn)化,這也使得軟件在整體的系統設計、應用交互等方面需要作差異化的針對設計,才能適應實(shí)際層面的復雜環(huán)境要求。

而軟通金科通過(guò)發(fā)揮自身多項優(yōu)勢,在數字鄉村建設上取得了顯著(zhù)進(jìn)展。

第一個(gè)優(yōu)勢,來(lái)自于長(cháng)期實(shí)踐而形成的對三農及鄉村數字化的洞察能力。在多年服務(wù)于電信運營(yíng)商、大型農業(yè)產(chǎn)業(yè)集團、大型農機公司、農村信用社等機構的過(guò)程中,從農業(yè)科技,到農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,再到民生等各個(gè)方面,軟通金科參與了大量包括數字化基礎設施、數字鄉村應用、涉農服務(wù)平臺的建設和運營(yíng),對三農問(wèn)題、數字鄉村相關(guān)的場(chǎng)景、技術(shù)、參與者有深刻的理解。

第二個(gè)優(yōu)勢,來(lái)自于深厚實(shí)地經(jīng)驗構筑的項目把控能力。在近20年的數字化實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)參與眾多農業(yè)農村數字化建設項目,軟通金科在農業(yè)數字化支撐方面積累了豐富的經(jīng)驗。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、理論突破,借助云計算、大數據、區塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等創(chuàng )新技術(shù),軟通金科構筑了強大的項目交付及技術(shù)研發(fā)能力。

第三個(gè)優(yōu)勢,來(lái)自于對生態(tài)體系建設和運營(yíng)的支撐能力。近年來(lái),軟通金科不斷強化數字化運營(yíng)能力,已從單純的系統建設者,進(jìn)一步擴展到系統運營(yíng)領(lǐng)域。在面對廣大涉農主體的數字化環(huán)境、數字習慣培養方面不斷下沉,采用抵近服務(wù)模式,全程看護系統的推廣、激活,通過(guò)線(xiàn)上+線(xiàn)下的綜合運營(yíng)支持,有效保障系統活躍度。

第四個(gè)優(yōu)勢,來(lái)自于融合數字鄉村與金融場(chǎng)景的協(xié)同能力。得益于常年服務(wù)于各大金融機構的數字化建設實(shí)踐經(jīng)驗,使得軟通金科有能力適配三農相關(guān)金融機構的業(yè)務(wù)發(fā)展戰略,將金融服務(wù)與三農生態(tài)場(chǎng)景相融合,以金融行業(yè)的創(chuàng )新投資支撐數字鄉村體系的持續迭代。

第五個(gè)優(yōu)勢,來(lái)自于分支機構廣泛從而建立起的適配能力。我國是一個(gè)農業(yè)大國,農村數字化推廣比企業(yè)數字化推廣難度更大。軟通金科借助軟通動(dòng)力遍布全國的區域交付中心,成功建立起在廣袤大地上適配地方政府和金融機構進(jìn)行地推和運營(yíng)的服務(wù)能力。通過(guò)采用抵近服務(wù)的方式,屬地招募,屬地運營(yíng),貼身服務(wù),以迎合各金融機構在更大空間和地域上的戰略布局。

數字鄉村服務(wù)對軟通動(dòng)力的發(fā)展具有積極的意義,同時(shí)也為鄉村振興工程注入了新的活力。正如車(chē)忠良所言,鄉村振興是一項持久而宏大的任務(wù),其中數字技術(shù)服務(wù)和數字化運營(yíng)場(chǎng)景的應用前景廣闊。作為一家以技術(shù)服務(wù)為核心的企業(yè),融入這樣一個(gè)極具想象空間的巨大市場(chǎng),是公司發(fā)展的必然選擇,同時(shí)“助力三農”,服務(wù)農業(yè)、農村、農民的數字化建設也是公司所肩負的重要使命,更是公司響應國家核心戰略的重要舉措。

在數字化浪潮的帶動(dòng)下,我們有理由相信,軟通動(dòng)力在助力數字鄉村服務(wù)的同時(shí),也為鄉村振興工程注入了新的生命力,創(chuàng )造著(zhù)更加美好的數字鄉村生活。

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