10月28日晚間，上海錦江國際酒店股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“錦江酒店”)發(fā)布2022年第三季度業(yè)績(jì)報告。報告顯示，錦江酒店2022年前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入80.94億元，凈利潤0.42億元；其中第三季度恢復明顯，實(shí)現凈利潤1.60億元，同比增長(cháng)73.54%。

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境外RevPAR恢復至同期108.85%營(yíng)收增長(cháng)超40%

公告顯示，第三季度錦江酒店境外業(yè)務(wù)實(shí)現持續增長(cháng)實(shí)現合并營(yíng)業(yè)收入14,761萬(wàn)歐元，同比增長(cháng)43.81%。第三季度境外整體平均RevPAR也迎來(lái)強勢復蘇，達到了2019年同期的108.85%。

對此錦江酒店表示，自2022年初以來(lái)，隨著(zhù)境外疫情防控政策逐漸放松，歐洲酒店市場(chǎng)持續轉暖。據了解，作為歐洲第二大酒店集團的盧浮酒店集團擁有和管理Golden Tulip系列、Campanile、Kyriad系列、Première Classe等有限服務(wù)型酒店品牌，目前旗下運營(yíng)酒店共計1200余家。盧浮酒店集團前期通過(guò)控制成本及實(shí)現資金優(yōu)化，積極推進(jìn)了復蘇計劃的各項措施，為疫情后的加速發(fā)展做好了準備。

境內RevPAR恢復持續向好凈增門(mén)店276家

隨著(zhù)國內疫情防控形勢的好轉，居民出行意愿增強，國內旅游市場(chǎng)正在有序復蘇。錦江酒店中國境內經(jīng)濟型酒店RevPAR環(huán)比二季度繼續向好，公告顯示，中國境內整體平均RevPAR為2019年同期的80.40%。

近日，多個(gè)國內航司宣布復航多條國際客運航線(xiàn)，隨著(zhù)國際航線(xiàn)供給量增大，國際機票價(jià)格逐步降低，旅客出行成本將大大下降，此舉不僅有利于經(jīng)濟發(fā)展和境內外人員往來(lái)，也將促進(jìn)旅游酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國內旅游酒店產(chǎn)業(yè)的復蘇提供更多動(dòng)力。

拓店層面看，第三季度錦江酒店新增/凈增門(mén)店361/276家，雖然，錦江酒店受疫情影響拓店步伐有所放緩，但總體仍處于行業(yè)領(lǐng)先水平。從品牌結構看，中高端升級持續推進(jìn)，中高端主力品牌較高的拓店速度持續驗證強品牌力。

數據顯示，在不斷增加的酒店數量中，錦江酒店旗下中端酒店的規模已不容忽視。具體來(lái)看，錦江已經(jīng)開(kāi)業(yè)的有限服務(wù)型連鎖酒店中，中端酒店共計6,155家，占比達54.71%，開(kāi)業(yè)客房間數680,271間，占比63.20%，已經(jīng)占據主導地位。

近年來(lái)，隨著(zhù)國內消費水平的攀升,中端酒店品牌競爭逐漸激烈。錦江酒店在中高端酒店領(lǐng)域，發(fā)揮了其創(chuàng )新精神，在服務(wù)、裝修、管理能力、抗壓能力上占據優(yōu)勢。在加盟、籌建、開(kāi)業(yè)、運營(yíng)和市場(chǎng)推廣五個(gè)方面，以強大的品牌實(shí)力、敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新開(kāi)拓精神以及成熟的連鎖經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，引領(lǐng)著(zhù)酒店行業(yè)平穩長(cháng)線(xiàn)的發(fā)展。

升級會(huì )員體系實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展

公告顯示，截至2022年9月30日，錦江酒店有效會(huì )員總數達到18,219萬(wàn)人。繼年初“錦江會(huì )員”標識正式啟用之后，錦江在會(huì )員建設方面也迎來(lái)新的動(dòng)作。近日，錦江正式發(fā)布“錦江會(huì )員生態(tài)體系”，該會(huì )員體系發(fā)布后，意味著(zhù)錦江國際將旗下非酒店板塊也納入到了體系中，試圖進(jìn)一步整合。

酒店的長(cháng)遠發(fā)展離不開(kāi)客人的‘回頭’，而會(huì )員的入住回頭率較高。一直以來(lái)，錦江都十分關(guān)注會(huì )員的發(fā)展，并竭力維護會(huì )員權益，培養忠誠客戶(hù)。優(yōu)質(zhì)會(huì )員為酒店的良好穩健發(fā)展提供了有力保障。全新會(huì )員生態(tài)體系旨在給予會(huì )員更多優(yōu)惠權益，為其提供更優(yōu)質(zhì)的酒店產(chǎn)品和服務(wù)。

錦江酒店表示，報告期內，公司努力實(shí)現運營(yíng)中主要風(fēng)險的提前預警和動(dòng)態(tài)防控，積極應對疫情對經(jīng)營(yíng)的影響。同時(shí)，立足全球戰略高度，在進(jìn)一步優(yōu)化整合的基礎上，中國區積極推動(dòng)賦能體系建設，加快實(shí)施數字化轉型、精細化管理和信息化賦能，著(zhù)力提升品牌、質(zhì)量、效益，推動(dòng)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

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