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環(huán)球微資訊!【e公司觀(guān)察】黃光裕難以力挽狂瀾

(原標題:【e公司觀(guān)察】黃光裕難以力挽狂瀾)


(資料圖片)

當立在風(fēng)口,豬都能飛起來(lái),反過(guò)來(lái),當風(fēng)不在時(shí),豬就要掉下來(lái)。

曾經(jīng)的梟雄黃光裕遇到的就是這個(gè)問(wèn)題,他出獄后大刀闊斧的一系列改革,就像在沒(méi)風(fēng)的時(shí)候放風(fēng)箏,越折騰越飛不起來(lái)。

當移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,當京東崛起,人們早就預料到會(huì )有今天,但是人們還是期待一個(gè)奇跡,期待黃光裕與眾不同。但是奇跡沒(méi)有來(lái)臨,競爭對手們沒(méi)有給他時(shí)間。

1987年1月1日,國美首家門(mén)店在北京誕生。當年黃光裕才18歲,憑借“薄利多銷(xiāo)”“勤進(jìn)快銷(xiāo)”的思路,到35歲就當上了中國首富。

當時(shí)國美和黃光裕的風(fēng)頭,和今天京東和劉強東的風(fēng)頭相似,是媒體矚目的焦點(diǎn),坊間議論的對象。

國美走連鎖模式,采用新開(kāi)店、并購的方式打天下,一個(gè)個(gè)位于城市中心的店鋪,就是國美的引流中心,租金越高人流量越高,國美還在各個(gè)城市的都市報大打廣告,基本上每個(gè)周末都有促銷(xiāo)信息,這其實(shí)和現在在互聯(lián)網(wǎng)引流類(lèi)似,都是抓住消費者注意力,引導到店鋪里。

但是時(shí)過(guò)境遷,手機APP抓住了消費者注意力,國美原來(lái)的模式邊緣化了。當黃光裕2008年11月因經(jīng)濟犯罪被拘捕時(shí),正是新舊轉換之時(shí),當時(shí)京東還小,還是國美蘇寧的跟隨者,但是勢頭很猛,估值提升很快。

等京東上市,市值遠超國美和蘇寧之和,投資者用真金白銀對形勢做了判斷,如今國美市值只有京東的百分之一,更是證明了投資者的前瞻性。

流量轉向APP后,國美和蘇寧都曾做過(guò)努力,推出了各自的電商平臺,蘇寧還更改了名字。但互聯(lián)網(wǎng)有勝者生存現象,少數突出沖圍者會(huì )越來(lái)越強,國美和蘇寧從線(xiàn)下連鎖起家,習慣線(xiàn)下模式,打造線(xiàn)上模式已經(jīng)有很多年,卻一直稱(chēng)不上成功。京東卻走得飛快,沒(méi)有給他們還手的機會(huì )。

黃光裕無(wú)疑是一位很有能力的創(chuàng )業(yè)者,年少成名,當年在他被抓之后,陳曉想通過(guò)引入外來(lái)資本稀釋黃光裕的影響,黃光裕在獄中還能絕地反擊,在香港舉行的罷免陳曉股東大會(huì )投票現場(chǎng),記者在現場(chǎng)看到很多黃的支持者,他們認為黃犯的是小錯,還能指揮國美繼續向前。罷免投票雖然沒(méi)有成功,但最后陳曉還是離去了,黃雖然在獄中,還是牢牢把控著(zhù)國美。

黃光裕在監獄中時(shí),國美有過(guò)兩個(gè)大的動(dòng)作,一個(gè)是做黃金,一個(gè)是做家裝,宣傳稿稱(chēng)這兩個(gè)是有潛力的大市場(chǎng),國美將會(huì )大有作為,實(shí)際情況并非如此。

黃光裕的主要競爭對手蘇寧掌舵人張近東也是一位進(jìn)擊者,也有不少動(dòng)作,除了線(xiàn)上找機會(huì ),還四處出擊投資,比較著(zhù)名的有投資蘇寧小店,試圖打造家電零售之外的第二曲線(xiàn),可惜失敗,投資足球,投資PPTV,投資恒大,收購萬(wàn)達百貨、家樂(lè )福中國股份,都沒(méi)有和主業(yè)形成合力,也沒(méi)有抓住新時(shí)代的機會(huì ),只是在舊時(shí)代打轉,完全看不到章法,只有入股阿里算是比較成功的。

在監獄里沒(méi)有怎么折騰的黃光裕,反而有了更好的局面,因為折騰少,虧的也少。

黃在監獄前,一旦有他出獄的傳聞,相關(guān)股價(jià)都會(huì )大漲。人們對他抱有很強的期待,他出獄后,立刻重掌大權,進(jìn)行了全方位調整,

“爭取18個(gè)月恢復國美原有的市場(chǎng)地位?!?021年2月18日的國美集團高管會(huì )上,創(chuàng )始人黃光裕放下豪言。

他重新打造了一個(gè)APP,叫“真快樂(lè )”,不過(guò)情況都不容樂(lè )觀(guān),國美深陷虧損、裁員、關(guān)店多重困局中。

2017年至今,國美零售已經(jīng)連續虧損6年,虧損額達到222.89億元;其中,2022年上半年,國美零售營(yíng)收121.09億元,同比下跌53.5%,凈虧損29.66億元,同比擴大50.24%。黃光?;貧w后,情況更加糟糕,當年舊臣也紛紛離去。

9月30日,國美零售收盤(pán)于0.147港元,市值52.51億港元,距離黃光裕剛回歸時(shí)的高位,跌去94%。資本市場(chǎng)很誠懇的為他回歸后的成績(jì)打了分。

除了零售連鎖,黃光裕還有不動(dòng)產(chǎn),去年,國美零售以增發(fā)股份的方式租用黃光裕旗下北京國美商都、長(cháng)沙湘江玖號以及北京鵬潤大廈三個(gè)自持物業(yè)近20年的使用權,租金總額約178.65億元。不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)值穩定持久,比實(shí)業(yè)要靠譜。

黃光裕不甘心靠這些不動(dòng)產(chǎn)過(guò)富豪生活,他還想作出更大成就,希望國美繼續輝煌。這是強者的不甘,不過(guò)很可能為此付出更多代價(jià)。

關(guān)鍵詞: 力挽狂瀾