出售資產(chǎn)+國潮轉型，美邦服飾虧損有所收窄。10月14日晚，美邦服飾發(fā)布業(yè)績(jì)預告稱(chēng)前三季度虧損收窄超80%。近兩年，美邦服飾不斷陷入虧損，關(guān)店賣(mài)資不斷上演。與此同時(shí)，美邦服飾的轉型調整也在持續，并略有成效。在業(yè)內人士看來(lái)，目前快時(shí)尚品牌都面臨著(zhù)生存困境，如何持續吸引年輕消費群體的注意力成為各品牌的生存挑戰。

前三季度虧損收窄

美邦服飾三季度業(yè)績(jì)預告顯示，2021年前三季度預計虧損1億-1.3億元，第三季度預計虧損6000萬(wàn)-9000萬(wàn)元。不過(guò)與往年同期對比可見(jiàn)，今年前三季度虧損大幅收窄。數據顯示，2020年美邦服飾前三季度虧損虧損7.06億元，今年虧損同比收窄81.58%至85.83%。

虧損大幅收窄的背后，離不開(kāi)美邦服飾上半年出售資產(chǎn)的原因。3月9日，美邦服飾將其與控股子公司上海邦購信息科技有限公司擬將共同持有的上海模共實(shí)業(yè)有限公司100%股權出售, 擬出售金額合計4.48億元。對于此次出售，美邦服飾創(chuàng )始人周成建曾對外稱(chēng)：“業(yè)績(jì)巨虧是事實(shí)，如果要讓美邦繼續走下去，那就必須自救。(賣(mài)資產(chǎn))是唯一一次機會(huì )，也是最后一次機會(huì )。”

在物產(chǎn)中大歐泰有限公司產(chǎn)研部經(jīng)理周文科看來(lái)，出售資產(chǎn)對美邦來(lái)說(shuō)只是短期的周轉，很難長(cháng)久，況且美邦服飾已經(jīng)沒(méi)有那么多資產(chǎn)可以變賣(mài)。

除出售資產(chǎn)外，美邦服飾近兩年的不斷轉型也似乎有所奏效。2019年，美特斯邦威以“國潮青年不佯裝”為話(huà)題，推出一系列工裝風(fēng)服飾。2020年，美特斯邦威推出國粹、中華博物館系列服裝以及Metersbonwe衍生系列服飾“中華美邦”主打原創(chuàng )文化潮流，同時(shí)還延聘華裔Rap歌手Rich Brain擔當品牌代言人。2021年中旬，美邦服飾子品牌ME&CITY亦高調宣布啟用全新LOGO，并對品牌形象進(jìn)行了重新定位。希望用“新奢時(shí)尚”定位的MECITY進(jìn)入輕奢賽道。同年9月底，美特斯邦威官宣了全新代言人為偶像藝人黃明昊，更加貼近年輕人。

美邦服飾相關(guān)負責人對北京商報記者表示，虧損收窄，除出售資產(chǎn)及轉型外，童裝業(yè)務(wù)的發(fā)展也成為原因之一。目前美邦服飾童裝市場(chǎng)在不斷打開(kāi)，慢慢獲得了市場(chǎng)認可。

據了解，美邦服飾公司旗下?lián)碛袃蓚€(gè)獨立童裝品牌MeCity Kids(米喜迪)、 MOOMOO。前者定位3-10歲兒童，于今年上半年進(jìn)行品牌升級。后者則定位1-14歲兒童，該品牌2021年春夏主推新品在自媒體渠道收獲1500余萬(wàn)流量曝光。

快時(shí)尚衰退何解

“隨著(zhù)年輕消費群體消費習慣的轉變，想要在休閑服飾市場(chǎng)爭奪份額并非易事。隨著(zhù)休閑服飾逐漸由發(fā)展的成熟階段走向衰退期，很多品牌都面臨著(zhù)生存問(wèn)題，而如何抓住消費者需求、迎合消費者需求成為活下去的關(guān)鍵。”業(yè)內人士表示。

事實(shí)上，在整個(gè)快時(shí)尚服裝市場(chǎng)，早就開(kāi)始了一波淘汰。2018年11月，英國快時(shí)尚品牌Topshop宣布關(guān)閉天貓旗艦店，且全店清倉;2019年4月，Forever 21退出中國市場(chǎng);2020年，Esprit同樣離開(kāi)中國大陸市場(chǎng)。

在2020年疫情影響后，快時(shí)尚品牌的淘汰速度加快。2021年初，ZARA母公司Inditex關(guān)閉旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三個(gè)品牌在中國的所有實(shí)體門(mén)店;2021年8月，美國品牌Urban Outfitters在天貓旗艦店發(fā)布閉店公告，于9月12日關(guān)閉門(mén)店，下架全部商品。

與此同時(shí)，本土快時(shí)尚品牌也不好過(guò)。拉夏貝爾從當初為數不多的“A+H”股到如今的關(guān)閉千家門(mén)店，大量出售資產(chǎn)轉讓吊牌勉強為生。森馬服飾近兩年業(yè)績(jì)同樣波動(dòng)下滑。數據顯示，2017年-2020年，森馬服飾營(yíng)收增長(cháng)分別為12.74%、30.71%、23.01%、-21.37%;凈利潤增長(cháng)分別為20.23%、48.83%、-8.52%、-48%?；诖?，森馬服飾逐漸減少休閑服飾業(yè)務(wù)占比，不斷加注童裝業(yè)務(wù)。2021年上半年，森馬服飾童裝業(yè)務(wù)占比超60%。同樣，早期以女裝業(yè)務(wù)為主的朗姿股份，隨著(zhù)休閑服裝市場(chǎng)的不景氣，轉型走向醫美、嬰童業(yè)務(wù)。

當然，在不斷尋求轉型的過(guò)程中，也有實(shí)現不錯發(fā)展的企業(yè)。譬如太平鳥(niǎo)、李寧等，在疫情期間整體服裝行業(yè)下行之際，實(shí)現逆勢增長(cháng)。

業(yè)內人士表示，想要在休閑服飾市場(chǎng)站穩腳跟，必須緊跟消費者需求，隨時(shí)調整策略，如果落后必然被淘汰。如今國潮興起，搭上國潮或許是可行之計。但卻不能依賴(lài)國潮風(fēng)口，如果不久之后國潮落幕，下一個(gè)熱點(diǎn)在哪兒，又有誰(shuí)能追得上，還要看各品牌如何發(fā)展。(記者 郭秀娟 張君花)