門(mén)店增至350家以上 巴黎貝甜與環(huán)球影業(yè)跨界聯(lián)名
如今烘焙市場(chǎng)競爭激烈,無(wú)論是同業(yè)還是跨界競爭對手都在試圖搶占現有烘焙市場(chǎng),而不少傳統烘焙企業(yè)也開(kāi)始有新的想法。近日,北京商報記者專(zhuān)訪(fǎng)到巴黎貝甜北京運營(yíng)負責人金鐘燁,在提到巴黎貝甜接下來(lái)規劃時(shí),金鐘燁透露,門(mén)店擴張依舊是接下來(lái)的主要方向,并且將會(huì )持續擴充以加盟店為主的門(mén)店。另外,隨著(zhù)烘焙行業(yè)入局者不斷進(jìn)入,作為傳統烘焙連鎖品牌,企業(yè)需要在產(chǎn)品、場(chǎng)景等多方面進(jìn)行創(chuàng )新,從而保證其品牌良性發(fā)展。不過(guò),在升級創(chuàng )新的過(guò)程中,常伴有流量、管理等痛點(diǎn),這也是企業(yè)在進(jìn)行探索時(shí)所面臨的挑戰。
門(mén)店增至350家以上
擴充門(mén)店、開(kāi)拓新市場(chǎng)是巴黎貝甜主要方向。在提到巴黎貝甜今年門(mén)店規劃時(shí),上述負責人表示,今年的目標是將中國門(mén)店數量由300余家擴充到350家以上,接下來(lái)也準備進(jìn)駐一些新的市場(chǎng),比如遼寧省,如果在新市場(chǎng)拓展順利,未來(lái)將會(huì )去到更多城市布局。
以加盟形式擴張門(mén)店依舊是其重心。“巴黎貝甜目前在中國市場(chǎng)的直營(yíng)比例大概在30%,主要以加盟為主,也是希望能夠通過(guò)此種方式將品牌在中國市場(chǎng)形成一定規?;?。”由此可見(jiàn),以加盟形式擴張門(mén)店依舊是其重心。
從目前北京門(mén)店的情況來(lái)看,門(mén)店調整速度較快,在不斷擴張新店的同時(shí),巴黎貝甜也存在關(guān)店的情況。北京商報記者通過(guò)大眾點(diǎn)評搜索發(fā)現,巴黎貝甜亦莊店、新辰里店、西站食寶街店均顯示門(mén)店暫停營(yíng)業(yè),隨后撥打巴黎貝甜亦莊店所留的聯(lián)系電話(huà)均沒(méi)有回復。不過(guò),金鐘燁也提到,此次疫情對于巴黎貝甜造成不小的影響。
據了解,巴黎貝甜品牌來(lái)源于韓國株式會(huì )社巴黎克魯瓦桑,品牌2004年進(jìn)入中國,并成立了艾絲碧西公司,授權使用“巴黎貝甜”“PARIS BAGUETTE”商標并統一管理和運營(yíng)。品牌目前在中國的上海、北京、成都、南京等地區擁有超過(guò)300家門(mén)店。主營(yíng)品類(lèi)包括傳統歐式面包、三明治、色拉、蛋糕、咖啡等。
與環(huán)球影業(yè)跨界聯(lián)名
如今巴黎貝甜也將開(kāi)始挖掘新的流量渠道,通過(guò)聯(lián)名的形式實(shí)現流量變現。上述負責人透露,巴黎貝甜已與環(huán)球影業(yè)旗下IP達成戰略合作,未來(lái)將會(huì )共同推出聯(lián)名合作的產(chǎn)品,例如蛋糕、三明治等。由此看來(lái),環(huán)球影業(yè)旗下IP本身就會(huì )帶來(lái)一定的流量,巴黎貝甜與環(huán)球影業(yè)聯(lián)名或許會(huì )為產(chǎn)品帶來(lái)更大的曝光度。
實(shí)際上,傳統品牌與流量IP合力推出聯(lián)名已不足為奇。傳統烘焙品牌好利來(lái)可謂是烘焙行業(yè)中的“聯(lián)名愛(ài)好者”,此前曾與喜茶、阿華田、橘朵、小馬寶莉、Rio、哈根達斯等多家品牌進(jìn)行跨界聯(lián)名,其聯(lián)名后的“成績(jì)”也比較可人。據公開(kāi)資料顯示,好利來(lái)天貓旗艦店中,“多肉葡萄雪絨芝士”給好利來(lái)“雪絨芝士”全系列產(chǎn)品帶來(lái)超74萬(wàn)件、410萬(wàn)枚的銷(xiāo)量。
其實(shí),從上述巴黎貝甜的布局不難看出,其希望能夠不斷創(chuàng )新產(chǎn)品競爭力,貼合消費習慣和需求。在業(yè)內人士看來(lái),隨著(zhù)消費升級,烘焙產(chǎn)品逐漸轉變?yōu)橐环N生活方式,烘焙品牌目前面臨的是一種復合化競爭。一方面,品牌需要豐富的品類(lèi)來(lái)滿(mǎn)足消費者,而品種豐富必然會(huì )產(chǎn)生暢銷(xiāo)品和購買(mǎi)率很低的商品,導致坪效未必很高。另一方面,越來(lái)越多企業(yè)進(jìn)行模式創(chuàng )新給傳統烘焙品牌帶來(lái)很大沖擊。
集體升級
如今烘焙市場(chǎng)入局者不斷,不少烘焙品牌在模式和產(chǎn)品創(chuàng )新上又相對缺乏競爭力,面臨著(zhù)很大的沖擊。除了傳統的烘焙品牌,奈雪的茶、樂(lè )樂(lè )茶、喜茶等茶飲賽道的選手也推出了烘焙產(chǎn)品,這也是巴黎貝甜希望豐富門(mén)店品類(lèi)、跨界聯(lián)名獲取新流量紅利的重要因素。
“巴黎貝甜會(huì )堅持做好我們自己的品牌,” 金鐘燁表示,“我們目前賣(mài)面包,同時(shí)也做飲品,即使目前非烘焙專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的品牌開(kāi)始涌入烘焙市場(chǎng),保證自己產(chǎn)品品質(zhì)依舊是第一位。”上述負責人認為,目前這些新興品牌的出現,能夠給予傳統品牌新的思考和方向。
事實(shí)上,很多傳統烘焙品牌正在進(jìn)行轉變,依靠過(guò)去所積累下的經(jīng)驗與名氣并不能保證品牌永久具有競爭力,畢竟年輕人一代成為主流消費群體的影響下,品牌正思考如何創(chuàng )造更多人氣商品,帶來(lái)更多流量與關(guān)注。一家獨大不會(huì )帶來(lái)行業(yè)的進(jìn)步,更多年輕品牌的出現或許能夠提高行業(yè)標準和創(chuàng )新能力。(記者 趙述評 郭繽璐 張天元)