5月19日，攜程集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“攜程”)公布了截至2021年3月31日一季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績(jì)。

財報顯示，今年一季度，攜程的凈營(yíng)業(yè)收入為41億元，歸屬于攜程集團股東的凈利潤達到18億元，環(huán)比增長(cháng)近80%,同比扭虧為盈。

從其一季度業(yè)績(jì)中可以看出，國內機票和酒店業(yè)務(wù)取得顯著(zhù)增長(cháng)，商旅管理業(yè)務(wù)以及包括國內廣告收入和旅游金融服務(wù)業(yè)務(wù)在內的其他業(yè)務(wù)已超過(guò)疫情前水平。

具體從旅游度假業(yè)務(wù)來(lái)看，攜程的旅游度假業(yè)務(wù)也呈現出從本地游異?；鸨娇缡∮稳炕謴偷能壽E。數據顯示，與2月相比，攜程平臺上3月的跨省游訂單環(huán)比增長(cháng)高達7倍。不僅如此，攜程集團旗下三大品牌新開(kāi)業(yè)門(mén)店環(huán)比增長(cháng)近10倍，在下沉市場(chǎng)中，五線(xiàn)城市及縣級市門(mén)店覆蓋率達七成。

事實(shí)上，在去年一季度，攜程受疫情影響，業(yè)績(jì)曾出現虧損。根據攜程2020年一季度財報顯示，攜程當季營(yíng)業(yè)虧損為12億元(1.63億美元)。與此同時(shí)，在疫情沖擊下，整個(gè)旅游業(yè)幾乎陷入停擺。在此情況下，行業(yè)也開(kāi)啟了“直播帶貨”的自救模式。如今，疫情逐漸退去，國內旅游市場(chǎng)也強勢復蘇。

去年10月底，攜程就喊出了“深耕國內”的口號，距離該戰略發(fā)布不到半年時(shí)間，又在今年3月初發(fā)布了“旅游復興2.0”計劃，此后又馬不停蹄地接連與地方旅游局加緊簽約，其目的就是為了進(jìn)一步捆綁地方旅游資源，為市場(chǎng)增加新的產(chǎn)品供給。由此可見(jiàn)，攜程業(yè)績(jì)的好轉與其“深耕國內”的戰略密不可分。

步入今年，隨著(zhù)疫情防控的向好，國內旅游市場(chǎng)也迅速企穩。而今年旅游企業(yè)業(yè)績(jì)的好轉自然也離不開(kāi)整個(gè)中國旅游市場(chǎng)的回暖。

根據文化和旅游部測算，2021年“五一”假期，全國國內旅游出游2.3億人次，同比增長(cháng)119.7%，按可比口徑恢復至疫前同期的103.2%，同時(shí)，實(shí)現國內旅游收入1132.3億元，同比增長(cháng)138.1%，按可比口徑恢復至疫前同期的77%。由此可見(jiàn)，國內旅游市場(chǎng)的不斷恢復也為各大旅游企業(yè)提供了強大的基礎。

依托國內旅游市場(chǎng)的強勢復蘇，就在前不久，攜程赴港二次上市，而其首日的表現也是可圈可點(diǎn)。而事實(shí)上，在赴港上市前，攜程也經(jīng)歷了疫情的影響，市值甚至曾一度被低估。

業(yè)內人士表示，雖然攜程一季度業(yè)績(jì)同比扭虧為盈，不過(guò)目前一季度凈收入為41億元，相比2019年一季度82億元的凈收入，仍然沒(méi)有完全恢復到疫情前的水平。目前，攜程僅在國內市場(chǎng)復蘇，在國際市場(chǎng)還有一部分業(yè)務(wù)沒(méi)有恢復。

不過(guò)，伴隨疫苗接種率的提高和全球旅游市場(chǎng)的逐漸復蘇，攜程在國際旅游業(yè)務(wù)上也漸有起色。根據其財報顯示，近幾個(gè)月來(lái)，攜程旗下Trip.com國際站點(diǎn)的海外酒店預訂也恢復到疫情前水平。這也意味著(zhù)，一旦國際疫情得到進(jìn)一步控制，跨境限制逐步取消，攜程有望獲得更大的業(yè)績(jì)復蘇。

剛剛過(guò)去的“五一”假期，隨著(zhù)旅游人數的暴增，更是讓不少旅游企業(yè)重燃了斗志，接下來(lái)的暑期市場(chǎng)，亦是國內旅游企業(yè)布局和快速恢復業(yè)績(jì)的好時(shí)機。

近日，同程藝龍也宣布2021年首季度再度實(shí)現盈利，收入同比增長(cháng)超六成，多項業(yè)務(wù)指標也較疫情前同期實(shí)現正增長(cháng)。與此同時(shí)，各家企業(yè)都在加速下沉市場(chǎng)，在業(yè)內人士看來(lái)，圍繞深耕國內旅游市場(chǎng)的“戰斗”已經(jīng)打響。

對此，北京聯(lián)合大學(xué)在線(xiàn)旅游研究中心主任楊彥鋒表示，攜程此次的財報得益于國內旅游市場(chǎng)的快速復蘇，同時(shí)，這也和國內疫情管控比較好、大家適應了疫情新常態(tài)密不可分。

楊彥鋒還認為，目前在疫情之下，攜程找到了一些新的發(fā)展途徑，包括直播獲客、積極拓展內容渠道、開(kāi)拓新的國內大型目的地市場(chǎng)機會(huì )等，都是在開(kāi)拓深度的國內市場(chǎng)與國內資源。但就國內市場(chǎng)而言，其他旅游企業(yè)也在加速布局，像同程也在不斷下沉市場(chǎng)、投資酒店等，未來(lái)在國內旅游市場(chǎng)將呈現百花齊放的局面。

業(yè)內人士還表示，目前出境游一時(shí)還難以放開(kāi)，在僅有的國內游市場(chǎng)，預計今年暑期，各家OTA將呈現出進(jìn)一步爭奪國內游份額的局面。屆時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)競爭也會(huì )趨于白熱化。(關(guān)子辰 吳其蕓)