入冬以來(lái)的又一波冷空氣已經(jīng)來(lái)襲，全國多地出現大風(fēng)降溫天氣，能否溫暖過(guò)冬成為社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)。作為全國首個(gè)兩億噸級煤炭生產(chǎn)基地，保障國內煤炭供應是國家能源集團神東煤炭一直以來(lái)義不容辭的責任和義務(wù)。在神東煤炭，偏低的氣溫不僅沒(méi)有影響到煤炭生產(chǎn)進(jìn)度，反而讓每一個(gè)神東人都更加迫切地投入到熱火朝天的保供任務(wù)中。

11月13日，對于大部分人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)可以休息放松的普通周六，但對于神東人，這一天，是忙碌又充滿(mǎn)意義的一天。神東日裝車(chē)外運完成139列，創(chuàng )造近三年歷史新高。

日外運139列，這意味著(zhù)每隔十分鐘就有一列裝滿(mǎn)煤的火車(chē)從神東出發(fā)運往全國各地。在凜冬來(lái)臨氣溫驟降，萬(wàn)家溫暖需要守護的當下，在各礦井單位工作面搬家倒面集中、生產(chǎn)接續受影響的當下，神東能克服重重困難，向黨和人民交出這樣一份出色的保供成績(jì)單，無(wú)疑是神東人堅守崗位，用自己的汗水和擔當換來(lái)的。

哈拉溝煤礦綜采二隊隊長(cháng)牛濤是三萬(wàn)多神東人中的一員，常年奮戰在采煤一線(xiàn)的他，圓滿(mǎn)完成過(guò)很多次保供任務(wù)。面對這次保供任務(wù)，他研究了一套新的攻堅方法——4小時(shí)以上設備故障預防措施及處理流程表。

“我們將可能出現需要花費4個(gè)小時(shí)以上的故障梳理出來(lái)，并制定詳細的預防措施和處理流程，把檢修時(shí)間牢牢控制在4小時(shí)以?xún)?，保證充足的生產(chǎn)時(shí)間?！迸f(shuō)道。

看似簡(jiǎn)單的一張故障處理流程表，卻有大用處。進(jìn)入10月份保供的關(guān)鍵時(shí)期以來(lái)，牛濤帶領(lǐng)綜采二隊沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次因設備故障而影響生產(chǎn)的情況，截至11月中旬，僅他們隊生產(chǎn)出來(lái)的煤炭就能保障近3000萬(wàn)（戶(hù)）家庭一個(gè)月的用電量。超前規劃、精細安排不僅是牛濤的保供秘笈，也是哈拉溝煤礦的保供絕招。

“哈拉溝煤礦黨委堅持對保供工作堅強領(lǐng)導，第一時(shí)間成立煤炭保供領(lǐng)導小組，明確保供任務(wù)目標和推進(jìn)計劃，制定綜連采單班產(chǎn)量進(jìn)尺考核標準，明確每班割煤刀數、掘進(jìn)進(jìn)尺，保證綜連采隊伍應產(chǎn)盡產(chǎn)，最大程度釋放產(chǎn)能?！惫瓬厦旱V黨委書(shū)記、礦長(cháng)介紹道。

保證煤炭應產(chǎn)盡產(chǎn)，神東不僅在保障設備平穩運行上下功夫，更在發(fā)揮人員主觀(guān)能動(dòng)性上做文章?！巴ㄟ^(guò)正向激勵的措施來(lái)激發(fā)員工作業(yè)主動(dòng)性，調動(dòng)員工從讓我干到我要干的積極性?！贝绮菟V綜采隊隊長(cháng)萬(wàn)君有一個(gè)想法，“在隊上設立‘喜周之贊’，讓檢修班班長(cháng)張喜周每天對當班成員檢修質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評，并給表現優(yōu)異者點(diǎn)贊，獎勵100元?！?/p>

于是，“喜周之贊”成為整個(gè)檢修班人人爭先追逐的榮譽(yù)，不僅是因為榮譽(yù)本身，更是因為張喜周這個(gè)人。張喜周工作上出了名的嚴謹、細致，是隊上所有人的榜樣。寸草塔二礦綜采隊負責綜放工作面，檢修班除了保障前溜槽的設備正常運行，還需要爬進(jìn)不到一米高的后溜槽進(jìn)行檢修，檢修量幾乎是綜采工作面的2倍，僅刮板每天就要檢修近1200塊。然而，挑戰還遠遠不止于此。

在全力生產(chǎn)之際，張喜周他們班遇上了夾矸較厚的煤層，設備磨損快，曾經(jīng)一個(gè)班只用換5個(gè)左右的采煤機截齒，如今，需要更換30到40個(gè)，檢修量激增。張喜周深感肩上責任重大，“生產(chǎn)班就像前線(xiàn)打仗，檢修班就像是搞后勤的，把后勤做好，生產(chǎn)班才能多出煤，完成保供產(chǎn)量?！睘榱吮Ｕ显O備安全可靠，作為隊里的榜樣人物，張喜周對自己的要求也更高了，“用螺絲刀仔細地一塊刮板一塊刮板過(guò)，看有沒(méi)有裂紋?！?/p>

在張喜周眼里，檢查好每道焊縫、每顆螺絲、每個(gè)液管卡子，保證好每一次檢修質(zhì)量，都是為保障煤炭生產(chǎn)和供應出一份力，正如寸草塔二礦的保供理念一樣，穩穩地完成生產(chǎn)任務(wù)，小礦也要作出大貢獻?！笆冀K堅持穩產(chǎn)才能高產(chǎn)，穩產(chǎn)就是高產(chǎn)的指導思想。日常工作中狠抓預防和預控管理，從采場(chǎng)條件、設備管理、各大系統等入手，定期進(jìn)行風(fēng)險排查，嚴防影響生產(chǎn)的各類(lèi)事件發(fā)生?！贝绮菟V生產(chǎn)副礦長(cháng)對礦上的保供措施作了細致介紹。

神東作為煤炭保供的主力隊員，對做好能源保供工作全面統籌安排，在第一時(shí)間成立了保供工作領(lǐng)導小組，及時(shí)編制下發(fā)神東煤炭保供實(shí)施方案，建立保供資料臺賬，以班保日、日保周、周保月的方式助力保供任務(wù)完成，確保所屬的13座礦井、11座選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)有序穩定。

神東煤炭的每個(gè)人，不論什么崗位、什么工種，都在相互配合、相互支持，朝著(zhù)一個(gè)方向，繼續為保供的勝利貢獻著(zhù)自己的光和熱。

王國平是采煤機維修電工，多次入井服務(wù)的經(jīng)歷讓他深刻感受到井下檢修工作的不易。因為條件限制，在地面一兩個(gè)小時(shí)就能更換完的配件，在井下可能需要耗費幾倍時(shí)間。王國平知道，自己需要做些什么了，“把我檢修的設備百分之百保質(zhì)保量地完成，不讓井下的工人師傅為我的疏忽買(mǎi)單?！?/p>

這是王國平對井下工人們的承諾。但在實(shí)際工作中，他自己的工作壓力也特別大。每天都要將半個(gè)身子探進(jìn)半平方米大小的電控箱，維修、梳理里面480多根密密麻麻的電線(xiàn)，保證每根電線(xiàn)的每一端都接在正確的接口上，保證每一個(gè)螺栓都能牢牢固定住電線(xiàn)。在時(shí)間緊張、任務(wù)量卻增加的保供時(shí)期，為了繼續遵守承諾，保質(zhì)保量地完成維修任務(wù)，為井下檢修、生產(chǎn)工作減輕壓力，王國平又有了新做法，“要求是擰十扣，必須擰到十扣，而且要用記號筆做個(gè)標記，這樣的話(huà)，不管我再進(jìn)行其他的作業(yè)，都不需要擔心前一步?！?/p>

保證每道工序一步到位，節省了時(shí)間，也保證了維修質(zhì)量，這是王國平對自己的要求，也是維修一廠(chǎng)對所有員工的要求?！百|(zhì)量第一，只有設備可靠了，才能提高設備開(kāi)機率?！痹O備維修中心維修一廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)是這樣認為的，也是這樣要求的，“我們通過(guò)質(zhì)量辦、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)檢員，還有分管質(zhì)量的領(lǐng)導，通過(guò)4級管控，確保所有維修好的設備質(zhì)量都有保障?！?/p>

前期工作上多盡一份心，井下的生產(chǎn)就能多添一份力。在這場(chǎng)能源保供攻堅戰中，神東各個(gè)單位不僅落細落實(shí)干，更形成合力干。作為較后出場(chǎng)的保供選手，洗選中心自然也全力以赴，從一個(gè)運轉工每天的步數變化就能看到他們的行動(dòng)。

郭曉英是布爾臺選煤廠(chǎng)洗煤車(chē)間運轉工，他和同事兩個(gè)人負責巡查一幢五層樓都擺滿(mǎn)了設備的洗煤車(chē)間，要保證所有設備正常運行，他們需要不停地穿梭在整個(gè)車(chē)間。接到保供任務(wù)以來(lái)，他們廠(chǎng)及時(shí)制定保供措施，調整工作節奏，郭曉英由原來(lái)的一個(gè)小時(shí)巡查一次，變成現在半個(gè)小時(shí)就要走一趟。他原來(lái)一個(gè)班能走1到2萬(wàn)步，現在一個(gè)班能走3萬(wàn)步。這不僅是對體力的考驗，更是對腦力的考驗，他要實(shí)時(shí)判斷設備運行狀態(tài)，保證這個(gè)車(chē)間生產(chǎn)正常、穩定，還要充分考慮其他車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度以及運輸過(guò)程中的天氣因素，及時(shí)調整設備參數。這些辛苦的背后，郭曉英的目標只有一個(gè)，“減少下一個(gè)環(huán)節設備故障率，把煤炭通過(guò)另一個(gè)車(chē)間圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)地裝出去?！?/p>

把煤順利地洗出來(lái)、運出去，郭曉英在努力，洗選中心在努力，神東也在努力?！拔覀兺ㄟ^(guò)每天和四礦、火車(chē)站、運銷(xiāo)等單位及時(shí)溝通，確保車(chē)不等煤、煤不等車(chē)一體化高效運行?！毕催x中心布爾臺選煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)牛超表示，“強化設備日常點(diǎn)檢與潤滑、檢查與預防性檢修，實(shí)現設備高效率運行?！?/p>

此外，洗選中心還有著(zhù)整體的目標和要求，中心結合礦井原煤煤質(zhì)狀況和選煤廠(chǎng)洗選工藝及市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和技術(shù)參數，合理調整產(chǎn)品結構，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品回收率。在裝車(chē)環(huán)節上，提前了解車(chē)況，縮短車(chē)輛準備時(shí)間，提高裝車(chē)效率。

點(diǎn)亮每一盞燈、溫暖每一個(gè)家、照亮每一座城，是每一個(gè)神東人的愿望。在奔赴保供的路上，他們從未懈怠。

設備維修中心維修一廠(chǎng)二部從原來(lái)的一班制改成兩班制，生產(chǎn)經(jīng)理陳強表示，“兩班制基礎上還需要進(jìn)行一些加班延點(diǎn)，保證礦井的順利接續配套?！?/p>

寸草塔二礦通過(guò)一系列舉措，綜采開(kāi)機率提高3%，掘進(jìn)開(kāi)機率提高10%以上。

洗選中心每天平均增加外運10列左右。

沖鋒在百米井下采煤工作面的牛濤說(shuō)道：“為國家多出煤出好煤，是我們的責任和義務(wù)，我們有信心完成保供任務(wù)，為大家溫暖過(guò)冬貢獻我們的一份力量?！?/p>

步履不停，穿梭在洗煤車(chē)間的郭曉英說(shuō)道：“為了千家萬(wàn)戶(hù)的光明，為了千家萬(wàn)戶(hù)的溫暖，盡我們自己應盡的一份義務(wù)和責任?！?/p>

堅守在井下設備檢修一線(xiàn)的張喜周說(shuō)道：“往大了說(shuō)，給國家作一點(diǎn)貢獻，感覺(jué)挺自豪的。往小了說(shuō)，這是我們的職責，也是我們應該做的?！?/p>

隨著(zhù)天氣越來(lái)越寒冷，能源保供工作還在繼續，國家能源集團神東煤炭的保供故事還在發(fā)生。接下來(lái)，神東煤炭還將持續發(fā)力，保障煤炭產(chǎn)得出、運得走、供得上。