今年，在建設國家首批智能化示范煤礦的新征程上，山西焦煤集團西山煤電公司斜溝煤礦建立了一支以電氣維修、瓦斯監測、礦山測量等為主要內容的高水準專(zhuān)業(yè)隊伍，培養了以梁里鵬、于輝、李書(shū)宏、張春生、郭志偉等技術(shù)能手為代表的人才集群。

讓職工走好入職第一步

斜溝煤礦是國家“十一五”重點(diǎn)建設的10個(gè)千萬(wàn)噸級礦井之一。近年來(lái)，隨著(zhù)智能化綜采工作面的建設，放頂煤、超前支護等新工藝、新技術(shù)如雨后春筍般涌現。如何培養高技能人才，讓職工隊伍適應煤礦智能化發(fā)展趨勢，成為擺在斜溝煤礦面前的一道課題。

該礦黨委根據發(fā)展需要，在人才培養方面狠下功夫。職工入職時(shí)，首先為其建立培養檔案，安排其到一線(xiàn)崗位加強鍛煉，然后在不同崗位上鍛煉，進(jìn)一步豐富職工的實(shí)踐經(jīng)驗，通過(guò)艱苦崗位的錘煉，幫助他們快速成長(cháng)。

該礦按照“一對一”“一對二”或者“一對多”的形式，通過(guò)雙向選擇和組織安排相結合的方式，為新入職職工配備師傅。斜溝煤礦讓高技能人才、技術(shù)骨干既承擔技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，又承擔人才培養的責任，形成了一級帶一級的職業(yè)導師網(wǎng)絡(luò )。

此外，斜溝煤礦還采用“引進(jìn)良師到現場(chǎng)、走出礦區學(xué)先進(jìn)”的方式，開(kāi)展個(gè)性化、訂單式精準培訓，加大機電、信息化等緊缺專(zhuān)業(yè)人才培養力度，優(yōu)先培養技術(shù)人才。

為職工成長(cháng)成才搭平臺

走進(jìn)斜溝煤礦創(chuàng )新工作室，職業(yè)技能實(shí)操培訓正在進(jìn)行，指導培訓的正是“電氣良醫”梁里鵬。2013年4月，斜溝煤礦成立搶修組，負責全礦工作面電氣設備安裝、調試以及井下設備的搶修工作。在大部分電工還在猶豫的時(shí)候，梁里鵬率先報名參加，他敏銳地察覺(jué)到從事這項工作能夠學(xué)到更多的實(shí)用知識，收獲更多的實(shí)踐經(jīng)驗。加入搶修組后，他的工作沒(méi)有上班下班之分，只要工作需要，他24小時(shí)待命，隨叫隨到，經(jīng)常是下班路上被招回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。

2018年，搶修組更名為電氣服務(wù)中心，梁里鵬擔任電氣服務(wù)中心主任，在搶修電氣設備的同時(shí)，將更多的精力放在了高技能人才培養上?！奥毠さ募寄懿僮魉教岣吡?，設備的使用、檢修、維護就能得到保障，故障率降下來(lái)了，我們的搶修任務(wù)自然就會(huì )減少?！绷豪稆i說(shuō)。

作為技術(shù)帶頭人，梁里鵬常年負責組織對全礦電工進(jìn)行技能培訓和等級考核，為斜溝煤礦培養了大量的機電技術(shù)人才。他們開(kāi)發(fā)的乳化液泵站電控系統，替代了德國卡瑪特泵站電控系統。

斜溝煤礦黨委致力于為各類(lèi)人才成長(cháng)搭平臺、建舞臺。該礦創(chuàng )新人才培養基地、五小創(chuàng )新研發(fā)中心、科技工作者之家、自動(dòng)控制實(shí)驗室、電工培訓基地相繼建成并投入使用。其中，梁里鵬創(chuàng )新工作室被山西省總工會(huì )命名，張春生技能大師工作室被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )命名。兩個(gè)工作室成立以來(lái)，上報的創(chuàng )新項目達21項，為斜溝煤礦節省資金1756.68萬(wàn)元。

在完善平臺的同時(shí)，斜溝煤礦以崗前培訓、技能培訓、專(zhuān)業(yè)知識培訓、脫產(chǎn)培訓、集中輪訓等形式，分類(lèi)分層次開(kāi)展全員精準培訓，常態(tài)化提升職工素質(zhì)。近三年來(lái)，該礦新增正高級職稱(chēng)3人，副高級職稱(chēng)12人，中級職稱(chēng)65人，初級職稱(chēng)234人。

注重下好滋養“及時(shí)雨”

在人才培養上，斜溝煤礦注重下好“及時(shí)雨”，在安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工作、項目推進(jìn)中歷練人才，靠人才推動(dòng)工作，以工作成就人才。

綜采一隊是千萬(wàn)噸采煤隊組，擔負著(zhù)斜溝煤礦智能化工作面的開(kāi)采任務(wù)。這個(gè)隊經(jīng)過(guò)王旭東、靳造造前后兩任隊長(cháng)的帶領(lǐng)、鍛造，職工技能素質(zhì)高，團隊戰斗能力強。兩任隊長(cháng)也先后被選任到更高一級的領(lǐng)導崗位。

同時(shí)，斜溝煤礦還常態(tài)化開(kāi)展領(lǐng)導班子和干部組織考察、職工代表民主評議工作，科學(xué)考核干部，激勵干部擔當作為。實(shí)行年初定目標、月度報進(jìn)展、半年查實(shí)績(jì)、年底總考核的遞進(jìn)式、全過(guò)程跟蹤管理，督促干部履職盡責。

針對青年職工多、學(xué)歷高、思想活躍的特點(diǎn)，斜溝煤礦傾心打造青年凝聚工程，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，傾聽(tīng)訴求、排憂(yōu)解難。目前，斜溝煤礦科級干部平均年齡38歲，本科及以上學(xué)歷占比86%，中級及以上職稱(chēng)占到比63%，“80后”挑起了企業(yè)發(fā)展的大梁。