近日，據中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )物資流通分會(huì )消息，按照煤炭鐵路安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法、煤炭鐵路安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法等有關(guān)規定，經(jīng)資料審查、考核檢查、對外公示，認定陜煤集團彬長(cháng)礦業(yè)公司鐵路運輸分公司為全國一級安全生產(chǎn)標準化煤炭鐵路運輸單位。

據了解，彬長(cháng)鐵運分公司是目前全國僅有的兩家一級安全生產(chǎn)標準化煤炭鐵路運輸單位之一，也是陜西首家全國一級安全生產(chǎn)標準化煤炭鐵路運輸單位，這也標志著(zhù)彬長(cháng)鐵運分公司安全生產(chǎn)標準化達到了一個(gè)新的水平。

回首創(chuàng )建征程，解放思想、勇于擔當、敢為人先、引領(lǐng)創(chuàng )新的彬長(cháng)鐵運分公司，畫(huà)好鐵路運輸安全生產(chǎn)“基準線(xiàn)”，推動(dòng)實(shí)現安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現代化、標準化、系統化。

提高站位、上下聯(lián)動(dòng)，層層壓實(shí)創(chuàng )建目標責任

“安全生產(chǎn)標準化作為一切工作的根基，要從細節抓起，強基礎、創(chuàng )品牌、爭一流?！倍啻伟踩k公會(huì )議上，彬長(cháng)鐵運分公司總經(jīng)理周朝陽(yáng)言語(yǔ)擲地有聲，為安全生產(chǎn)標準化管理體系建設提出了基本遵循。

為確保創(chuàng )建工作扎實(shí)開(kāi)展，彬長(cháng)鐵運分公司成立以總經(jīng)理、黨總支書(shū)記為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。制定下發(fā)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作的通知，明確創(chuàng )建思路，確定了創(chuàng )建全國一級安全生產(chǎn)標準化煤炭鐵路運輸單位目標，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )安排部署重點(diǎn)工作，分類(lèi)整理，有序推進(jìn)標準化工作創(chuàng )建進(jìn)度。

彬長(cháng)鐵運分公司各基層單位按照要求相應成立了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作小組，將創(chuàng )建責任目標，層層分解落實(shí)到每一個(gè)班組和具體責任人，使人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責任，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，人人達標”的創(chuàng )建氛圍。將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作作為日常工作，分公司向全體職工公開(kāi)作出承諾，并與基層單位簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。

統一思想，規范標準，延伸觸角引發(fā)思想共鳴

2015年，彬長(cháng)鐵運分公司正式運行，起初的行車(chē)設備、裝車(chē)設備、人員技能水平不高，影響生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)展，雖然與客觀(guān)條件有一定的關(guān)系，但同時(shí)也暴露出管理上存在一些問(wèn)題，尤其是員工對標準化工作思想認識不到位，操作不規范，標準化工作有待提升。為此，彬長(cháng)鐵運分公司不斷強化職工思想教育，提高班前會(huì )質(zhì)量，開(kāi)展“三講一落實(shí)”管理法，對安全不放心人員進(jìn)行排查。推行班后會(huì )點(diǎn)評工作機制，充分借鑒同行業(yè)“手指口述”“崗位描述”的基礎上，充分賦予班組長(cháng)自主管理權，對本班職工安全作業(yè)行為、作業(yè)標準和規章制度執行等情況，通過(guò)班后自評、互評和點(diǎn)評，并強化點(diǎn)評結果綜合運用，進(jìn)一步提高全員標準化執行意識。

為徹底解決看慣了、干慣了、習慣了的習慣文化和借口文化等問(wèn)題，彬長(cháng)鐵運分公司借助安全生產(chǎn)標準化一級單位創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步整理、規范了各類(lèi)崗位作業(yè)標準、關(guān)鍵環(huán)節卡控等要求60余條。深入推進(jìn)標準化班組建設，建立健全班組標準化建設管理制度標準，積極推動(dòng)班組民主管理，班組制度標準健全、日常管理規范、隊伍素質(zhì)過(guò)硬、安全生產(chǎn)穩定、基礎資料完整、置場(chǎng)文明有序、自主管理能力顯著(zhù)提高。

加強監督，細化考核，達標創(chuàng )建工作敢于硬碰硬

堅持以問(wèn)題為導向，按照“經(jīng)常性動(dòng)態(tài)抽查、月度專(zhuān)項檢查、季度系統性檢查、半年綜合性督導檢查、年度對標檢查”的方式，不斷加大安全生產(chǎn)標準化考核力度，形成分析、評價(jià)、反饋、整改、復查的長(cháng)效化機制，確保達標創(chuàng )建工作有力推動(dòng)、持續推進(jìn)。

年初，彬長(cháng)鐵運分公司制定安全生產(chǎn)標準化考核管理辦法，以員工固定工資做為考核基數，由標準化各分管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合考核，摒棄了過(guò)去“大鍋飯”的做法，通過(guò)這一舉措，堅持考核掛鉤，強化結果運用，月度實(shí)行百分制考核，考核結果與生產(chǎn)段效益工資掛鉤，實(shí)行月度考核兌現；季度累加考核結果與安全管控目標獎勵掛鉤，實(shí)行季度考核兌現，充分調動(dòng)了基層自主抓安全生產(chǎn)標準化的積極性、主動(dòng)性。

智慧導航，亮點(diǎn)紛呈，安全高效助力標準化不斷提升

近年來(lái)，彬長(cháng)鐵運分公司經(jīng)過(guò)不斷探索研究，找準突破點(diǎn)，創(chuàng )建了智慧化運營(yíng)系統，以智能信息采集器為主，人工采集為輔，最終通過(guò)大數據平臺，實(shí)現以車(chē)站調度為核心的鐵路運輸智能化管理。通過(guò)硬件、軟件的建設，從業(yè)務(wù)功能、平臺建設、數據整合、可視化等方面入手，優(yōu)化現有流程、提高綜合效率、降低運營(yíng)成本、提升安全風(fēng)險管理水平，最終滿(mǎn)足鐵路機車(chē)調度、車(chē)檢、加固、裝車(chē)、以及調度發(fā)車(chē)等流水線(xiàn)管理、以及營(yíng)運業(yè)務(wù)的多方需求，同時(shí)整合標準數據格式與車(chē)號掃描、裝煤系統、視頻系統對接，實(shí)現整體的信息聯(lián)通，從而提高現場(chǎng)安全管控能力，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。

在裝車(chē)方面，快速定量裝車(chē)重要設備動(dòng)作計數系統的應用進(jìn)一步提升了裝車(chē)質(zhì)量，提高設備標準化管理水平。利用裝車(chē)倉現有AB Logix5000系列PLC控制系統，增加溜槽油缸、溜槽絞車(chē)等液壓設備動(dòng)作次數計數功能子系統，新建變量136個(gè)，編寫(xiě)程序4948行，更改程序36處，并增加了保護功能12處。通過(guò)修改裝車(chē)監控軟件RSView32畫(huà)面，使其在監控畫(huà)面中顯示，最終實(shí)現對溜槽油缸、溜槽絞車(chē)等液壓設備工作次數的統計。

一個(gè)個(gè)智慧結晶、一處處精品展現……“各專(zhuān)業(yè)、各區域安全生產(chǎn)標準化亮點(diǎn)紛呈，百花齊放?！?0月29日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )物資流通分會(huì )考核組在彬長(cháng)鐵運分公司全國一級安全生產(chǎn)標準化煤炭鐵路運輸單位驗收會(huì )上連連稱(chēng)贊。

黨建引領(lǐng)，凝心聚力，科技創(chuàng )新筑牢安全發(fā)展新高地

2019年，彬長(cháng)鐵運分公司成立“青年創(chuàng )新創(chuàng )效工作室”，對資金使用、評選獎勵機制創(chuàng )新成果管理與應用、有關(guān)要求等方面進(jìn)行細化規范，努力創(chuàng )造有利于技術(shù)人才健康成長(cháng)的工作環(huán)境。充分發(fā)揮青年職工聰明才智，集思廣益，不斷提升鐵運分公司設備標準化管理水平。

強化課題意識創(chuàng )新，鼓勵技術(shù)研討、攻關(guān)、推廣、創(chuàng )新，近年來(lái)，該分公司累計取得136項“五小”創(chuàng )新成果，其中2項分獲陜西省第五屆科技節職工優(yōu)秀科技創(chuàng )新金獎、銅獎，2020年，自主開(kāi)發(fā)的裝車(chē)重要設備動(dòng)作計數系統，實(shí)現設備運行次數監控，既規范了作業(yè)標準，又量化了設備維檢周期，此項成果獲得了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )優(yōu)秀“五小”創(chuàng )新成果三等獎；采樣反風(fēng)裝置、排空車(chē)預警系統等創(chuàng )新發(fā)明取得了國家專(zhuān)利，有效的提升了安全生產(chǎn)標準化管理水平。

安全生產(chǎn)標準化建設工作是現代企業(yè)管理的重要組成部分，通過(guò)不懈努力，彬長(cháng)鐵運分公司進(jìn)入全國一級安全生產(chǎn)標準化煤炭鐵路運輸單位行列，為彬長(cháng)礦業(yè)安全生產(chǎn)工作標準化、規范化、科學(xué)化管理打下了夯實(shí)基礎。

“鐵運分公司將立足新起點(diǎn)，始終將安全生產(chǎn)標準化作為安全管理的基礎工程常抓不懈，以“抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)”為主線(xiàn)，始終堅持高標準、嚴要求，持續深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步鞏固提升安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建水平，在國家“公轉鐵”政策下，爭當“雙碳”領(lǐng)跑者，構建鐵路運輸安全、高效、環(huán)保的新格局?！敝艹?yáng)說(shuō)。（雷霆）