智能化工作面運轉一年多,有何變化?
去年7月初淮河能源集團首個(gè)2.0版智能化工作面——淮浙煤電公司顧北礦13321工作面正式運轉,至今已一年有余?;仡欉@一年多的時(shí)間,該礦綜采一隊隊長(cháng)王輝頗有感觸。
智能化裝備的全面應用,不僅推動(dòng)了生產(chǎn)方式轉變,更激發(fā)了隊伍活力,為公司上半年全員人均工效同比提升10.3%打下了基礎。
智能化建設是如何從源頭上改變過(guò)去“手拉肩扛”局面的,又是如何提升效率效益的呢?在13321工作面進(jìn)行收作之際,筆者來(lái)到井下,看看這個(gè)工作面有何不同。
三崗合一,減少用工顯著(zhù)提效
換好工作服,戴上安全帽,背上礦燈和自救器,筆者在王輝的帶領(lǐng)下前往13321工作面。坐乘人車(chē)20分鐘,轉乘架空乘人裝置10分鐘,再爬上幾條斜巷,前方終于傳來(lái)了機械運轉的聲音,可以看見(jiàn)不遠處一排排設備在巷道一側整齊地擺放著(zhù)。
這時(shí),綜采一隊巡檢工馬繼兵走了過(guò)來(lái),見(jiàn)他獨自一人,筆者向他詢(xún)問(wèn):“這么多設備,你一個(gè)人能操作得過(guò)來(lái)嗎?”“要在以前肯定不行,那時(shí)候我是泵站司機,班中要隨時(shí)關(guān)注水位、乳化液濃度等情況,發(fā)現異常后人工進(jìn)行操作?!瘪R繼兵笑著(zhù)回答,“現在情況完全不一樣了,你看這一排設備,不僅實(shí)現了井下自動(dòng)清洗凈化、乳化液自動(dòng)配比、自動(dòng)反沖洗功能,而且全部可以實(shí)現集控中心遠程監控,我們巡檢工只要定時(shí)巡查設備運行情況就行?!?/p>
王輝向筆者介紹,在13321工作面,泵站司機、皮帶機司機、控制臺司機已經(jīng)“三崗合一”,部分煤機司機、支架操作工也成為了巡檢人員,生產(chǎn)班當班出勤人員由24人減少到15人,工作面控制在9人以?xún)取,F在,這支全隊96人、井下日出勤60人的隊伍,圓班完成產(chǎn)量12000噸并不是難事。
集中控制,遠程操作安全有保障
“現在工作面的運輸、泵站系統都能一鍵啟停,還有故障連鎖急停裝置,煤機和支架可以遠程操控。不要小看這些變化,以前需要人工操作,一個(gè)班下來(lái)累得腰酸腿疼?!闭诩刂行牟僮鞯木C采一隊電工劉楠說(shuō),“現在通過(guò)系統自動(dòng)控制和遠程操控,我們站在后方操作簡(jiǎn)單又省心?!?/p>
2.0版智能化工作面有集控、智能供液、支架電液控、煤機記憶截割及慣導、工作面數據上傳及云端監控五大系統,采用“采煤機記憶截割+支架自動(dòng)跟機+人工遠程視頻監控干預”開(kāi)采工藝。
在該礦集控中心,所有設備的狀態(tài)都一目了然,不僅實(shí)現了精細化、動(dòng)態(tài)化管理,更能夠精準地判斷設備故障,安全系數、施工效率大幅提升。當設備突發(fā)異常時(shí),還可以在地面指揮控制中心通過(guò)遠程人工干預手段對其進(jìn)行實(shí)時(shí)調控。
全面推廣,系統優(yōu)化功能再升級
升井時(shí),筆者一行在井口遇到了剛帶完班的綜掘二區區長(cháng)桂樹(shù)青?!澳銈凂R上要轉戰13521工作面繼續開(kāi)采A組煤了,聽(tīng)說(shuō)這次的工作面是智能化2.0+版本,比2.0版又新增了不少功能?”桂樹(shù)青詢(xún)問(wèn)道?!皩?,2.0+版本的智能化工作面優(yōu)化了供液保障系統,提升了煤機及慣導系統的智能化程度,集控系統也更加穩定便捷了?!蓖踺x笑著(zhù)說(shuō),“話(huà)說(shuō)回來(lái),這還要感謝你們綜掘二區,使用四臂液壓錨桿鉆車(chē),綜掘效率上去了,為我們開(kāi)采13521工作面提前打好了基礎?!?/p>
智能化工作面建設不僅僅是新設備替代老設備,它是管理、技術(shù)、工藝、系統等多方面的高度融合。生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負責人表示:“我們不斷優(yōu)化系統參數,調整隊伍結構,為下一步淮河能源集團推廣2.0+版智能化工作面積累了寶貴經(jīng)驗?!?/p>