進(jìn)入9月，回眸今年迎峰度夏保發(fā)電的過(guò)程，國家能源集團遼寧大開(kāi)廠(chǎng)經(jīng)歷了汗水、雨水的洗禮和驕陽(yáng)、烈日的“烤”驗，用辛勞和汗水演奏了一曲戰高溫、斗酷暑、保發(fā)電的奮進(jìn)樂(lè )章。

嚴陣以待早備戰

“要超前謀劃、靠前指揮，落實(shí)人身安全、設備穩定、燃料供應、防臺渡汛等工作，掌握迎峰度夏的主動(dòng)權?！?月31日，該廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)在安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì )上宣布，各部門(mén)要提早進(jìn)入迎峰度夏“備戰”狀態(tài)。

該廠(chǎng)成立以廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的迎峰度夏領(lǐng)導小組，堅守“紅線(xiàn)”意識，嚴格落實(shí)兩票三制，狠抓機組運行管理，細化能耗指標和運行參數分析，著(zhù)力提高機組運行穩定性。

同時(shí)，該廠(chǎng)以“百日安全生產(chǎn)大整頓”活動(dòng)為契機，認真查找制度、流程、管理、執行上的差距和薄弱環(huán)節，精心開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項隱患排查，以電氣、熱工保護傳動(dòng)的監護監督，氫、油、酸堿等易燃易爆危險化學(xué)品管控作為排查重點(diǎn)，對思想認識、安全活動(dòng)、兩票三制、反違章等項目進(jìn)行深度檢查，嚴防高溫火災、設備水淹等事故發(fā)生。

針對迎峰度夏期間機組負荷率高、設備出力大、缺陷易發(fā)等情況，該廠(chǎng)大力開(kāi)展機組檢修工作，細化設備維護項目，確保機組關(guān)鍵時(shí)刻開(kāi)得出、帶得滿(mǎn)、穩得住。

7月30日，該廠(chǎng)歷時(shí)71天順利完成1號機組C修，消除1號機軸向位移增加測點(diǎn)、凝結水再生空氣罐安全閥頻繁動(dòng)作等設備重大缺陷16項，開(kāi)展1號鍋爐寬煤種適用性技術(shù)研究與應用、1號鍋爐尾部煙道吹灰器改造2個(gè)設備重大改造，為打好迎峰度夏攻堅戰奠定堅實(shí)基礎。

應急演練顯成效

“廠(chǎng)區總排水渠堵塞，1、2號機循環(huán)水地坑積水深度達到1米并有上升趨勢！”“T-4轉運站大量雨水涌進(jìn)廠(chǎng)房?jì)?，同時(shí)發(fā)生了人身觸電?！庇宥认钠陂g，一場(chǎng)場(chǎng)“真刀實(shí)槍”的應急演練在大開(kāi)廠(chǎng)上演。

該廠(chǎng)立足于“防大汛、防強臺、抗大洪、搶大險”原則，建立完善的應急預案體制，豐富應急演練內容，囊括水淹廠(chǎng)房、人身觸電、設備短路等多種模擬課題，以常態(tài)化、立體化培訓磨礪精兵良將。演習前認真準備，演習中逼真到位，演習后做好總結，全套動(dòng)作一樣不落，真正提高全員應急處突能力。

“養兵千日，用兵一時(shí)?！边M(jìn)入8月，接連幾場(chǎng)強風(fēng)暴雨突襲濱城。汛情發(fā)生后，該廠(chǎng)臨陣不亂，緊急啟動(dòng)防臺防汛應急預案，抗洪搶險突擊隊迅速到位，沙袋、救生衣、雨衣、潛水泵、照明器材等防汛物資備齊發(fā)放到位。各部門(mén)有序組織人力裝沙袋、封大門(mén)、抬水泵，同時(shí)加強設備巡檢，確保不發(fā)生水淹設備等突發(fā)情況。幾場(chǎng)暴雨過(guò)后，該廠(chǎng)生產(chǎn)運行平穩有序，設備安全可控在控，未發(fā)生任何影響生產(chǎn)的不安全事件。

多措并舉迎“高烤”

該廠(chǎng)黨委把迎峰度夏作為黨員履行責任、展示作為的“主戰場(chǎng)”，深化“創(chuàng )崗建區”活動(dòng)，設立黨支部責任區6個(gè)、黨員示范崗60個(gè)，號召全體黨員在迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做到重要崗位有黨員、業(yè)務(wù)骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員。

59歲的黨員鄧守輝剛剛完成一邊例行巡檢，汗水濕透了他的衣背，這趟巡檢他花了2個(gè)小時(shí)。高溫天氣，現場(chǎng)設備溫度更高，為了確保安全，每個(gè)運行班都增加測溫次數，擴大測溫范圍。因為每次巡檢都要濕透一身衣服，巡檢員們已經(jīng)練出了經(jīng)驗，都在衣柜里備了更換的工作服?！白鳛橐幻艘劾媳屠宵h員，這點(diǎn)挑戰根本不在話(huà)下?！编囀剌x堅守集控巡檢崗位已經(jīng)39年，每年的迎峰度夏都戰斗在第一線(xiàn)。

走進(jìn)陣陣熱浪的北良港碼頭，船煤攻堅組成員正24小時(shí)輪值堅守在接煤第一線(xiàn)。無(wú)論是來(lái)煤采樣、承重計量、煤質(zhì)監督還是運輸沿途的巡視，每個(gè)崗位員工都要面對每天十幾個(gè)小時(shí)連續工作和高溫的考驗。7月以來(lái)，這支平均年齡53歲的搶運船煤小組接卸船煤4船12.51萬(wàn)噸，雙線(xiàn)作戰單日最高接卸煤量1萬(wàn)余噸，并將煤損率嚴格控制在0.1‰。

與此同時(shí)，該廠(chǎng)堅持“以人為本”，將作業(yè)安全作為第一要素，周密布置生產(chǎn)現場(chǎng)通風(fēng)措施，通過(guò)“做兩頭、歇中間”，科學(xué)合理地安排室外作業(yè)時(shí)間。廠(chǎng)工會(huì )、后勤部門(mén)每日將綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑品送到生產(chǎn)現場(chǎng)，常備花露水、清涼油、藿香正氣水等防暑藥品，以濃濃關(guān)愛(ài)為員工撐起酷暑中的“保護傘”。

安全發(fā)電保民生

“當前電力市場(chǎng)形勢復雜、燃料價(jià)格保持高位、調峰市場(chǎng)博弈加劇，我們既要迎難而上扛起央企使命，突破困境全力保電，奮力迎戰夏季負荷高峰；也要精準測算智慧營(yíng)銷(xiāo)，多發(fā)效益電，確保企業(yè)利益實(shí)現最大化?！庇宥认囊潦?，該廠(chǎng)便牢固樹(shù)立智慧營(yíng)銷(xiāo)的工作思路。

迎峰度夏期間，1號機組小修和寬煤種改造同時(shí)進(jìn)行。該廠(chǎng)結合2號機組現場(chǎng)長(cháng)周期高負荷運行的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的單機保電措施，筑牢安全保障體系，為機組安全穩定運行、爭搶電量保駕護航。同時(shí)，該廠(chǎng)細化生產(chǎn)現場(chǎng)檢查制度，開(kāi)展“管理級、專(zhuān)業(yè)級、班組級”三級隱患排查，組織管理人員、各專(zhuān)業(yè)人員和運行人員分區域開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)檢查，對生產(chǎn)現場(chǎng)通風(fēng)設施、設備保溫、冷卻裝置進(jìn)行檢查，盡最大可能降低生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境溫度；對電纜橋架、磨煤機頂部等開(kāi)展排查，防止發(fā)生積粉自燃，確保了安全發(fā)電。

“當前發(fā)電效益游走于邊際，在保電量、保民生基礎上，我廠(chǎng)‘開(kāi)動(dòng)腦筋’，在‘旋轉備用’上爭效益！”該廠(chǎng)發(fā)電部主任介紹道。

旋轉備用，特指運行正常的發(fā)電機維持額定轉速，隨時(shí)可以并網(wǎng)，或已并網(wǎng)但僅帶一部分負荷，隨時(shí)可以加出力至額定容量的發(fā)電機組，這對機組的可靠性極具挑戰。調度對發(fā)電能力高于90%額定負荷、經(jīng)過(guò)隨時(shí)摸底抽查合格的機組給予一定的獎勵。對此，該廠(chǎng)加強區域電網(wǎng)調峰市場(chǎng)運行規律和機組調峰收益平衡模型分析，優(yōu)化機組輔助報價(jià)策略，并通過(guò)電網(wǎng)調度30余次抽查。