“3月，東山礦智能化綜采隊將原煤月產(chǎn)量提高到10萬(wàn)噸，對比雞西礦業(yè)公司同等采高采煤隊產(chǎn)量，增幅100％，創(chuàng )公司薄煤層綜采工作面最好單產(chǎn)水平?！?/p>

“這個(gè)工作面，采煤機監控視頻與液壓支架視頻會(huì )跟隨煤機前移不斷切換畫(huà)面，為地面調度和井下集控室工作人員提供監控視頻畫(huà)面，形成了可視化遠程干預的安全生產(chǎn)新模式?！?/p>

“全公司采煤隊平均在冊人數110人，智能綜采隊現在冊人數55人，實(shí)現了少人則安，無(wú)人則安的目標?！?/p>

“綜采隊人均工資提高達50％，作業(yè)環(huán)境有大幅度改善，降溫降塵效果顯著(zhù)?！?/p>

近日，龍煤集團雞西礦業(yè)公司東山礦智能化綜采隊陸續傳來(lái)好消息。他們是如何做到的？

面對個(gè)別人對智能化開(kāi)采的質(zhì)疑，東山礦多次召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )，分析智能化建設的好處，觀(guān)看先進(jìn)單位的成功案例，并聯(lián)系當前工作面存在的高溫、水患等災害，有針對性地開(kāi)展思想引導，逐步在全員間達成共識。

在煤礦智能化建設推進(jìn)工作中，東山礦把組建一支什么樣的隊組作為重點(diǎn)，從綜采隊組的管理工作、設備操作、保證運轉等多方面入手，在全礦各單位抽調精兵強將和技術(shù)骨干21人，分兩批奔赴雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦學(xué)習智能化工作面安裝及設備操作技術(shù)。同時(shí)，他們還積極面向社會(huì )招聘了15名大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)到智能化綜采隊組。針對安裝人員初次接觸安裝智能化工作面的經(jīng)驗不足問(wèn)題，該礦組織設備生產(chǎn)廠(chǎng)家每晚在培訓科開(kāi)展可視化多媒體教學(xué)，并到井下進(jìn)行現場(chǎng)指導，職工很快掌握了智能化工作面安裝技術(shù)。僅用42天的時(shí)間，該礦不僅全面完成安裝任務(wù)，還實(shí)現試運轉一鍵成功啟動(dòng)。

“人”的問(wèn)題解決了，接下來(lái)要解決的就是首采工作面施工地點(diǎn)、工藝設計、設備選型等生產(chǎn)細節。在選擇采場(chǎng)方面，經(jīng)多方調研、反復磋商，該礦最終為該隊選擇東山礦西采區7號層下左一工作面作為首采面。該采面儲量大，走向長(cháng)，傾角小，地質(zhì)條件好，既能滿(mǎn)足智能工作面采場(chǎng)的需要，又不影響該礦采場(chǎng)正常接續。

在設備選型方面，雖然采煤機的型號早已確定，但要確保各種設備配套。他們經(jīng)過(guò)反復研究，從方便操作、降低工人勞動(dòng)強度、提高工作效率等方面出發(fā)，最后決定智能面轉載機配套選用自移裝置，保證在采煤過(guò)程中快速推進(jìn)轉載機；工作面溜子選用高低速刮板輸送機，該設備低速啟動(dòng)達到正常運行后可自動(dòng)跳轉為高速，實(shí)現大扭矩啟動(dòng)、高速拉貨。在工程設計方面，該礦集中技術(shù)力量，為工作面進(jìn)行設計指導，將西采區7號下左一工作面由設計之初的左一巷為下巷，左零巷為上巷進(jìn)行互換，工作面運輸機采用薄煤層高低速溜子反拉，節省人力和物力；將西采區主運皮帶由6條優(yōu)化成4條，提高外圍皮帶開(kāi)機率。

針對原來(lái)管網(wǎng)水質(zhì)、水量、水壓無(wú)法滿(mǎn)足智能化綜采設備用水需求的情況，該礦創(chuàng )新利用廢棄巷道單獨砌筑一處容量為200立方米的凈化水池，單獨鋪設四寸鋼管專(zhuān)用供水管路，采用動(dòng)力供水，滿(mǎn)足了智能化工作面設備用水需求。