連日來(lái)，一場(chǎng)以“對標一流、提升境界，高質(zhì)量發(fā)展”為主題的解放思想教育活動(dòng)，在山東能源棗礦集團黨員干部中全面開(kāi)展。

這是棗礦集團黨委強健黨員隊伍、加強企業(yè)黨建的一個(gè)縮影。圍繞國企黨建弱化淡化虛化邊緣化的問(wèn)題，該集團堅持“黨建是大動(dòng)力”理念，在“基本組織、基本隊伍、基本制度”上發(fā)力，有力推動(dòng)了企業(yè)健康可持續發(fā)展。

黨建工作“清單化”管理

在棗礦集團所有黨支部書(shū)記的案頭上，都擺放著(zhù)三張“清單”，即黨建責任清單、任務(wù)目標清單、問(wèn)題整改落實(shí)清單，黨建工作抓什么、怎么抓、抓出什么效果，一目了然。

推行黨建工作“清單化”管理，是棗礦集團黨委落實(shí)全面從嚴治黨的一項重要舉措。他們從頂層設計著(zhù)手，構建了以《基層黨支部工作條例》為主體，以《加強過(guò)硬支部建設的實(shí)施意見(jiàn)》等10余個(gè)配套文件為支撐的“1+N”黨支部工作制度體系。

棗礦集團綜合運用“PDCA質(zhì)量循環(huán)”管理法、項目招標、標桿管理理論和信息化技術(shù)，創(chuàng )新實(shí)施黨建系統化、標準化、項目化、標桿化、有形化、信息化“六化”管理。

“我們把黨建工作量化、細化、具體化，一季度一考核一評比一獎罰，基層黨建工作實(shí)現了由‘虛’到‘實(shí)’、由定性到定量的轉變?！痹摷瘓F黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉國昌說(shuō)，下一步他們將加快推進(jìn)“黨建大數據”“棗礦干部云”等建設，通過(guò)信息化手段進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量和水平。

個(gè)個(gè)支部有“品牌”

在棗礦集團新安煤業(yè)公司，每個(gè)班組都設有黨小組、配有“小政委”，黨小組要對班組職工學(xué)習等進(jìn)行包保，“小政委”與班長(cháng)簽訂了“保任務(wù)、保質(zhì)量、保成本、保安全”協(xié)議，主動(dòng)參與班組安全生產(chǎn)管理。

以前，有些黨員人數不夠或沒(méi)有黨員的班組不設黨小組，黨組織在基層出現了“空白點(diǎn)”。對此，他們創(chuàng )新實(shí)施了“班組＋黨小組”雙細胞特色黨建工程，對每個(gè)班組合理調整、搭配黨員，把黨小組設在每個(gè)班組上，配合班組長(cháng)抓思想政治和安全生產(chǎn)工作。

新安煤業(yè)公司“雙細胞”工程先行先試，棗礦集團以點(diǎn)帶面、全面推廣。

這是棗礦集團大力推動(dòng)特色化黨建品牌創(chuàng )建的一個(gè)生動(dòng)縮影。在此項工作中，他們突出不同黨支部的特點(diǎn)，實(shí)施“一支部一品牌一特色”建設，近年來(lái)累計打造了170余個(gè)“立得住、叫得響、推得開(kāi)”的黨建特色品牌、示范項目。

黨支部書(shū)記要“考證”

在棗礦集團，當一名黨支部書(shū)記要有“證”。

棗礦集團實(shí)施了“基層黨支部書(shū)記任職資格認證”制度，對所有在職黨支部書(shū)記進(jìn)行教育培訓、業(yè)務(wù)考試、民主評議、述職評議“四關(guān)”考核，全部達到稱(chēng)職標準以上發(fā)放任職資格證書(shū)者，才能就任黨支部書(shū)記這一職務(wù)。

在棗礦集團，還有一所企業(yè)“黨支部書(shū)記學(xué)院”，每名黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者，每年都要入校進(jìn)修一次。他們借助周邊的教育資源，打造了由10個(gè)教學(xué)點(diǎn)、6大教學(xué)模塊、100余門(mén)課程、100余名專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)黨員干部構筑的教育矩陣，不僅為棗礦集團培養了大批優(yōu)秀黨建人才，還先后為其他企業(yè)培訓學(xué)員10余萬(wàn)人次。

實(shí)施“基層黨支部書(shū)記任職資格認證”，創(chuàng )建“黨支部書(shū)記學(xué)院”，是棗礦集團黨委持續深入地教育黨員、培養黨員、提升黨員、更好發(fā)揮黨員模范帶頭作用的有益嘗試。

他們開(kāi)展“紅色堡壘”行動(dòng)、“頭雁領(lǐng)航”行動(dòng)以及“先鋒引領(lǐng)”行動(dòng)，推行黨建量化積分管理，實(shí)施“卓越100”計劃，評選100名黨建專(zhuān)家……最大限度發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

“棗礦集團把黨的建設作為‘主業(yè)’來(lái)抓、作為‘主責’來(lái)落實(shí)、作為‘主要指標’來(lái)考核，切實(shí)把黨的組織資源、組織優(yōu)勢、組織活力轉化為發(fā)展資源、發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展活力，為百年棗礦振興保駕護航?！睏椀V集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉孝孔說(shuō)。