本報訊 日前，山西焦煤集團以網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)上互動(dòng)研討的方式舉辦首期新焦煤文化重塑研討班。此次研討班將分7期舉辦，約200人參加。將培訓模式由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上，是山西焦煤踐行“率先蹚出一條新路來(lái)”的又一次嘗試，也是培養適用型人才，賦能新焦煤高質(zhì)量發(fā)展的新途徑。

變革培訓模式是實(shí)現山西焦煤“三個(gè)三年三步走”戰略規劃、深化改革、全面變革的重要舉措之一。此前，為了從根本上消除傳統培訓模式針對性、互動(dòng)性不強等弊端，山西焦煤一直在探索新的培訓模式。2020年8月25日，山西焦煤教育培訓基地正式揭牌成立，邁出了創(chuàng )新培訓模式的第一步。

山西焦煤教育培訓基地秉承培訓體系化、實(shí)用化、市場(chǎng)化的原則，將全員納入培訓體系中，上崗必須通過(guò)培訓、考試，取得內部從業(yè)資格，堅持“用最優(yōu)秀的人去培養更優(yōu)秀的人”“干部上講臺，培訓實(shí)戰化”，讓培訓與每一名員工的自身利益掛鉤，真正起到助推戰略、培養干部、儲備人才、賦能員工、傳導文化的作用。

截至2020年底，山西焦煤共舉辦4期管理變革專(zhuān)題研討班，250余名優(yōu)秀管理干部參加了學(xué)習培訓。2020年12月，山西焦煤新任職人員入職引導培訓班開(kāi)班，全國第一個(gè)精益化管理學(xué)院——山西焦煤精益化管理學(xué)院率先開(kāi)班。

據悉，山西焦煤將繼續探索、創(chuàng )新，用開(kāi)放式、訓戰式教學(xué)培養一支想干事、能干事、干成事的干部員工隊伍，儲備適用型人才。（張燕）