近期，華海財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱“華海財險”)管理層迎來“大洗牌”，近10位高管任職資格獲得批復(fù)，空缺10月之久的總經(jīng)理一職，或也物色到合適人員，史翔出任華海財險副總經(jīng)理，并主持工作。

回顧華海財險6年歷程，治理頻頻出現(xiàn)問題，股權(quán)違規(guī)、高管內(nèi)斗、經(jīng)營不甚理想，“問題公司”的陰霾，依舊未掃清。除此之外，藍鯨保險注意到其正在進行中的股權(quán)變更事項，撤下大公司、換上關(guān)聯(lián)小公司的“戲碼”再度上演，業(yè)內(nèi)專家也表示對股東股權(quán)結(jié)構(gòu)、資金來源復(fù)雜性的擔(dān)憂。

流水的股東、流水的高管，華海財險這一輪“換血”，能否打通經(jīng)營治理脈絡(luò)?

高管“大換血”，經(jīng)營困境未打破

根據(jù)華海財險臨時信息披露報告，銀保監(jiān)會批復(fù)同意史翔出任華海財險副總經(jīng)理，并主持工作。據(jù)悉，史翔曾任華海財險總經(jīng)理助理、總精算師，此次職位調(diào)整屬內(nèi)部升遷。此外，華海財險總經(jīng)理一職已空缺約10個月，史翔能否成為華海財險下一任總經(jīng)理，也值得關(guān)注。

事實上，自4月以來，山東銀保監(jiān)局已接連公布華海財險近10名人員的任命通知，譬如副總經(jīng)理劉子良、副總經(jīng)理馮明昌、總經(jīng)理助理楊明寶，涵蓋副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、合規(guī)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、獨立董事等多個職務(wù)。

高管層大規(guī)模更替，定調(diào)新領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，對于成立以來路途“坎坷”的華海財險而言，也是一大轉(zhuǎn)折。

“以上高管人員年富力強，加入公司多年，熟悉公司情況，具有較高的專業(yè)水準和豐富的管理經(jīng)驗”，華海財險相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)藍鯨保險稱，為加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，公司采取多種形式，進一步加大了中高層管理干部隊伍培育選用。

2019年7月，華海財險因車險業(yè)務(wù)虛列費用、聘任不具有任職資格人員擔(dān)任公司高管、違規(guī)銷售投資型保險產(chǎn)品華?？涤冗`法行為，被銀保監(jiān)會重罰，合計罰沒187萬，也是2019年監(jiān)管層針對保險公司開出的單筆最大罰單。

同時，銀保監(jiān)會點出，華海財險違規(guī)銷售華?？涤a(chǎn)品涉案金額巨大，嚴重危害保險市場秩序，性質(zhì)惡劣，時任總經(jīng)理姜南作為分管領(lǐng)導(dǎo)，被撤銷任職資格。此后，華海財險迎來總經(jīng)理一職的“空窗期”。

往前追溯，成立于2014年末的華海財險，在開業(yè)半年時就迎來一輪將帥齊換，2015年7月，趙小鳴獲批成為第二任董事長，姜南出任總經(jīng)理。展業(yè)2年后，2017年華海財險上演“內(nèi)斗”大戲，趙小鳴與董秘于暉內(nèi)訌，你來我往，引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注，該場風(fēng)波以于暉離場收尾。

可以說，華海財險管理結(jié)構(gòu)方面多處動蕩中，此次高管“大換血”背后，伴隨的是華海財險并不算理想的經(jīng)營業(yè)績。目前，華海財險年報處于“難產(chǎn)”狀態(tài)，據(jù)公司說法，受疫情影響，董事會會議無法如期召開，年報披露時間延期，也是行業(yè)少數(shù)未披露年報的險企。

從各季度償付能力報告測算，華海財險2019年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入21.25億元，略有上漲;凈利潤方面，2015年至2017年，華海財險持續(xù)虧損，2018年扭虧為盈;2019年凈利潤從上年度的0.15億元縮減至0.04億元;2020年1季度，凈虧損0.22億元。

作為首家以海洋保險和互聯(lián)網(wǎng)保險為特色的全國性、綜合型財產(chǎn)保險公司，華海財險的經(jīng)營特色一直未能顯現(xiàn)，車險歷來為第一大險種，以船舶險為代表的海洋保險早已不在前五大險種之列。2018年，華海財險車險業(yè)務(wù)占比將近9成，但在“馬太效應(yīng)”明顯的車險市場，該公司并不具備特殊優(yōu)勢，一直承保虧損。

2019年，華海財險縮減陣地，因經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，撤銷北京辦公職場，遷回山東煙臺。如今，又進行大規(guī)模人事調(diào)整，系列變動來看，華海財險或在醞釀“變局”。

“作為一家新小保險公司，公司發(fā)展面臨最核心的問題是處理好生存與發(fā)展的關(guān)系”，華海保險回應(yīng)稱，面對復(fù)雜的行業(yè)形勢變化，公司將圍繞質(zhì)量效益中心，強調(diào)穩(wěn)健發(fā)展，“在繼續(xù)著力發(fā)展傳統(tǒng)車險、非車險業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷加大人員及技術(shù)投入，積極創(chuàng)新產(chǎn)品條款，加快包括海洋保險和互聯(lián)網(wǎng)保險在內(nèi)的特色業(yè)務(wù)發(fā)展，大力培育差異化經(jīng)營能力”。

華海財險股權(quán)迷局，再度上演“小”換“大”

高管的動蕩，業(yè)務(wù)的困境，也與華海財險的公司治理混亂不無關(guān)系。

2019年5月，華海財險公告稱，七臺河市鹿山優(yōu)質(zhì)煤有限責(zé)任公司(以下簡稱“鹿山優(yōu)質(zhì)煤”)擬將所持的1.2億股股權(quán)(占比10%)，全數(shù)轉(zhuǎn)讓給河南新東方置業(yè)有限公司(以下簡稱“新東方置業(yè)”)。交易完成后，新東方置業(yè)以新人姿態(tài)入主，與其余6家企業(yè)，并列華海財險第二大股東。

鹿山優(yōu)質(zhì)煤所持的10%股權(quán)，并非首次轉(zhuǎn)讓。2017年9月，華海財險公告稱，鹿山優(yōu)質(zhì)煤擬將所持1.2億股股權(quán)，以每股1.5元的價格，全部轉(zhuǎn)讓給北京星聯(lián)芒果投資控股有限公司(以下簡稱“星聯(lián)芒果”)。此后，該轉(zhuǎn)讓計劃并無更多消息。

然而，通過股權(quán)穿透，藍鯨保險也關(guān)注到更多事項。新東方置業(yè)母公司為河南星聯(lián)置地集團有限公司，而后者控股股東，恰巧為星聯(lián)芒果。如此一來，無疑加大了股權(quán)復(fù)雜性。根據(jù)《保險公司股權(quán)管理辦法》要求，保險公司投資人為境內(nèi)有限合伙企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)具備“層級簡單，結(jié)構(gòu)清晰”。

此外，新東方置業(yè)注冊資本5000萬，華海財險注冊資本12億，體量上已有一定差距。一位保險業(yè)內(nèi)人士指出，“對于保險公司而言，除經(jīng)營循環(huán)自我造血能力外，股東實力及持續(xù)出資能力也極為重要，新東方置業(yè)后續(xù)增資能力等方面，或存在一定壓力”。

事實上，擬入股東換人的戲碼，并不是第一次上演。2018年4月，華海財險被清退的違規(guī)股權(quán)找到“接盤方”，鄭州中瑞實業(yè)集團擬以每股1元的價格增資1.8億股，持股15%。1個月后，華海財險更新股權(quán)變更計劃，中瑞實業(yè)退出，換上旗下那曲瑞昌煤炭運銷有限公司(以下簡稱“那曲瑞昌”)，而中瑞實業(yè)與那曲瑞昌之間，存在6層股權(quán)關(guān)系。

此前，藍鯨保險進行獨家報道，那曲瑞昌凈資產(chǎn)與監(jiān)管紅線“插肩而過”，靠母公司階梯式增資后才達標。業(yè)內(nèi)人士也表示對股東股權(quán)結(jié)構(gòu)、資金來源復(fù)雜性的擔(dān)憂。

如今，“小公司”換“大公司”模式再度上演。“這類公司大概率是作為財務(wù)投資者，投資目的是看中保險牌照的稀缺性和價值性”，香頌資本執(zhí)行董事沈萌從資本投資角度對藍鯨保險分析稱，“后換上的公司可能只是一個工具，代母公司持股，設(shè)置多層持股結(jié)構(gòu)，或便于融資或轉(zhuǎn)讓”。

“部分保險公司治理存在缺陷，也與早前保險牌照政策較為寬松時，缺乏保險業(yè)務(wù)經(jīng)營必要經(jīng)驗和能力的‘外行’進入相關(guān)，導(dǎo)致經(jīng)營管理層面的弊端”，沈萌進一步補充道，“保險公司的股東盡量要求具有專業(yè)能力和充足實力”。事實上，我們也能看到，當(dāng)前監(jiān)管對保險公司股東資質(zhì)提出更高要求。

“保險公司想要健康發(fā)展，要么股東能夠提供有力的財務(wù)支持，要么能夠提供良好的股東業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)”，上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險系主任郭振華提醒稱，“從表象看，華海財險或存在一定問題，經(jīng)營差—累積問題—經(jīng)營更差，這是一個惡性循環(huán)，需要警惕”。

流水的股東、流水的高管，歸根結(jié)底在于公司治理短板。一位保險業(yè)內(nèi)人士指出，股權(quán)問題仍舊是行業(yè)風(fēng)險的主要來源，要達成保險公司治理的有效性，也需要監(jiān)管部門從柔性引導(dǎo)到剛性約束的強化。

針對股權(quán)變更等問題，華海財險回應(yīng)表示，股權(quán)轉(zhuǎn)讓是基于交易雙方簽訂的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》所發(fā)生的行為，公司按照監(jiān)管要求，依法合規(guī)地對股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項進行披露和申請。公司目前償付能力充足、經(jīng)營管理穩(wěn)健、人員隊伍穩(wěn)定，各項業(yè)務(wù)正常有序開展。(李丹萍)