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瑤海區(qū)財(cái)政局:“四堅(jiān)持”推動(dòng)項(xiàng)目資金績效評價(jià)

瑤海區(qū)財(cái)政局積極開展項(xiàng)目資金績效評價(jià),促進(jìn)財(cái)政績效管理與預(yù)算有機(jī)結(jié)合,助推項(xiàng)目資金投入產(chǎn)出實(shí)效。

堅(jiān)持制度先行,確保評價(jià)工作規(guī)范開展。深入落實(shí)財(cái)政部《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》,健全績效評價(jià)制度體系。全面推行預(yù)算單位自評,有序開展財(cái)政評價(jià)。組織評價(jià)小組集中學(xué)習(xí)涉企政策文件,幫助參評人員熟悉產(chǎn)業(yè)政策修訂、新增債權(quán)等項(xiàng)目基本情況,明確工作安排和具體要求,為評價(jià)有序開展做好準(zhǔn)備,確保評價(jià)科學(xué)合理。

堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng),確保全面實(shí)施績效評價(jià)。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)各有側(cè)重,相互銜接。單位自評由項(xiàng)目單位自主實(shí)施,即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。引入第三方中介機(jī)構(gòu)參與,既提升項(xiàng)目資金支出的使用效率,還能夠規(guī)范預(yù)算績效管理。

堅(jiān)持主體責(zé)任,確保有效提升評價(jià)質(zhì)量。建立部門預(yù)算責(zé)任制度,強(qiáng)化部門的預(yù)算編制和執(zhí)行主體責(zé)任。建立績效問責(zé)制度,把單位財(cái)政資金使用績效納入機(jī)關(guān)建設(shè)和效能建設(shè)的考核范圍,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,提高單位對項(xiàng)目資金使用績效的重視,增強(qiáng)開展績效管理工作的自覺。

堅(jiān)持結(jié)果應(yīng)用,確保提高資金使用效益。將績效評價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給項(xiàng)目實(shí)施單位,督促相關(guān)單位針對評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施進(jìn)行整改。評價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制以后年度預(yù)算的重要依據(jù),對績效評價(jià)結(jié)果較好的項(xiàng)目,將在下年度財(cái)政預(yù)算安排時(shí)予以優(yōu)先考慮和適當(dāng)傾斜,對評價(jià)結(jié)果較差的項(xiàng)目,進(jìn)行扣減或取消下年預(yù)算。