為確保2022年1月預(yù)算管理一體化的正式上線運行，休寧縣印發(fā)《關(guān)于推進財政預(yù)算管理一體化改革工作的通知》，嚴(yán)格按照要求，緊盯時間節(jié)點，時序完成階段任務(wù)，確保改革工作穩(wěn)步推進。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立“一盤棋”思想。成立預(yù)算管理一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，設(shè)立業(yè)務(wù)組和技術(shù)組，建立預(yù)算單位聯(lián)絡(luò)員制度，分階段制定工作清單和任務(wù)分解表，明確部門職責(zé)和完成時限。建立“周一例會”制度，對工作推進情況進行周總結(jié)，對上反饋和解決難點疑點問題，各項工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、有序推進。

二、重視信息采集，確保及時導(dǎo)入系統(tǒng)。做好預(yù)算單位基礎(chǔ)信息、人員信息、單位印章、法人章、數(shù)字證書崗位等信息的采集，會同技術(shù)部門排查核實異常信息，完成全縣168家預(yù)算單位9000多人的信息導(dǎo)入工作。

三、緊扣流程操作，開展預(yù)算編制試點。確定縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局本級及所屬5個單位為預(yù)算編制試點單位，抽調(diào)專人完成了試點單位的項目入庫儲備和“二上二下”全口徑、全流程部門預(yù)算的試編工作。

四、對標(biāo)工作規(guī)范，梳理解決差異流程。以預(yù)算單位編制為基準(zhǔn)，梳理完成縣級資產(chǎn)、債務(wù)、非稅系統(tǒng)與一體化系統(tǒng)單位對照，對標(biāo)省廳業(yè)務(wù)規(guī)范，梳理差異性流程，確保上線時符合統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。