天天微資訊!現場(chǎng)|蔡云:商業(yè)地產(chǎn)困境動(dòng)態(tài)、持續,關(guān)鍵靠思維控制
焦點(diǎn)財經(jīng)訊 呂明近年來(lái),商業(yè)地產(chǎn)歷經(jīng)深層次變革,在科技、互聯(lián)網(wǎng)、消費模式等影響下不斷創(chuàng )新、進(jìn)化與突破。11月2日,觀(guān)點(diǎn)商業(yè)年會(huì )盛大啟幕,行業(yè)知名企業(yè)高管出席。
【資料圖】
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )商業(yè)文化旅游地產(chǎn)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)蔡云在主題演講中表示,現在商業(yè)地產(chǎn)面臨的困境,第一不是暫時(shí)的,第二,更不是長(cháng)遠的,第三,是動(dòng)態(tài)的。關(guān)鍵靠我們思維去控制。未來(lái)該怎么做呢?蔡云有以下幾點(diǎn)建議:
首先,未來(lái)的商業(yè)空間絕非是簡(jiǎn)單的購物空間,不是一個(gè)購物中心,一個(gè)商街,一個(gè)綜合體就代表商業(yè)地產(chǎn)的未來(lái)。
第二,是多種業(yè)態(tài)的,不同的賽道,不同的環(huán)境,所以?xún)热莶粩嗟囊蟾潞图毞?,這是要研究的市場(chǎng)和未來(lái)的方向。
第三,是一個(gè)管理的紅利,現在進(jìn)入大資管,這么多的商業(yè)綜合體,這么多存量,我們怎樣管出效益,讓它增值,向存量要效益。
最后,還要強調城市更新,使商業(yè)充滿(mǎn)城市每一個(gè)角落,商業(yè)內容空間更加寬泛,持續性更強。
商業(yè)地產(chǎn)這么多年風(fēng)風(fēng)雨雨,我們經(jīng)歷了電商的打擊,經(jīng)歷了體驗性商業(yè)受到疫情的影響,我們逐漸迭代商業(yè),商業(yè)還會(huì )不會(huì )發(fā)展?蔡云認為:
第一,城市化進(jìn)程推動(dòng),原來(lái)總說(shuō)城鎮化的進(jìn)程是促進(jìn)整個(gè)商業(yè)的發(fā)展,現在可以肯定的,我們七普統計人口是9億,和六普相比,城鎮人口增加了2.3億,這是我們很重要的人口基礎。
第二,商業(yè)服務(wù),我想我們的吃穿用消費,這是我們商業(yè)地產(chǎn)的立足之本,老百姓需要這個(gè),開(kāi)門(mén)幾件事,吃穿用這些東西都是我們要遇到的。所以這是商業(yè)地產(chǎn)的立足之本,不會(huì )磨滅的。
第三,除去存量,每年15%到20%的購物中心的開(kāi)業(yè)率是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重要載體,我們知道商業(yè)地產(chǎn)無(wú)論大中小城市都是城市地標,每年積累下來(lái)的有18萬(wàn)億的存量,這些都是我們整個(gè)社會(huì )的資產(chǎn)標注點(diǎn)。各地政府會(huì )通過(guò)各種措施促成這些項目的良性發(fā)展。
蔡云最后總結表示,商業(yè)地產(chǎn)無(wú)限的可能,未來(lái)無(wú)限的發(fā)展空間,未來(lái)可期。2022年雖然受到疫情影響,實(shí)體商業(yè)明顯受到?jīng)_擊,但是更多因素的發(fā)展,特別是短期居民的消費需求暫時(shí)受到影響了,加上我們房地產(chǎn)的長(cháng)期迭代下行壓力,但是我們隨著(zhù)新模式更緊迫,長(cháng)期來(lái)看,消費的趨勢沒(méi)有改變,國內消費空間的巨大,存量時(shí)代的到來(lái),以運營(yíng)為核心,能夠提供持續的現金流,是開(kāi)發(fā)企業(yè)最大的把握,也是可持續發(fā)展的根本基礎。
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