濟南市應急管理局在創(chuàng )新中大力推進(jìn)模范機關(guān)建設
本網(wǎng)訊 記者高文靜 通訊員錢(qián)永晟報道 今年以來(lái),山東省濟南市應急管理局結合應急管理工作職責要求,聚焦爭做“六個(gè)模范”,以黨建工作為引領(lǐng),以應急管理為載體,充分發(fā)揮局黨委一線(xiàn)指揮部作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用,在模范機關(guān)建設中邁出新步伐。
創(chuàng )新黨建工作機制強化模范機關(guān)建設組織保障
黨建引領(lǐng)是建設模范機關(guān)的組織保障。局黨委把創(chuàng )新黨建工作機制,提高黨建工作“握指成拳”戰斗力,作為推進(jìn)模范機關(guān)建設的突破口。
工作中,把承擔黨建重點(diǎn)工作的局辦公室、組織人事處、機關(guān)黨委、政策法規處和新聞宣傳室等相關(guān)處室整合在一起,組建了局黨建工作專(zhuān)班,形成了黨建工作專(zhuān)班化管理,打破了處室之間工作壁壘,化解了重點(diǎn)處室黨建職能交叉問(wèn)題,優(yōu)化了黨建工作機制,進(jìn)一步凝聚黨建工作合力,推動(dòng)了機關(guān)黨建工作高效運行。
另外,針對局機關(guān)黨支部數量過(guò)多,支部?jì)热藛T較少,支部活動(dòng)難保障的突出問(wèn)題,局黨委結合實(shí)際,采取“把小的放大”“把散的捏攏”的方式,打破“一處室一支部”固有模式,以每位局黨委委員所分管處室為單位,對全局黨支部進(jìn)行了重新調整、整合。整合后,支部數量由以前的22個(gè)減少到了10個(gè),支部?jì)热藛T數量由以前的3-4人,增加到了10人左右,有效破解了整合前支部委員不健全,“小”支部活動(dòng)難保障的突出問(wèn)題,進(jìn)一步筑牢了支部戰斗堡壘,為模范機關(guān)建設提供了堅強可靠的組織保障。
創(chuàng )新安全監管模式打牢模范機關(guān)建設根本基礎
抓好安全生產(chǎn)監管是市應急管理局的主責主業(yè),也是市應急管理局開(kāi)展模范機關(guān)建設的根本基礎。為了提升安全生產(chǎn)監管實(shí)效,筑牢模范機關(guān)建設根基,市應急管理局大膽創(chuàng )新安全監管模式。
創(chuàng )新安全生產(chǎn)考評機制。充分發(fā)揮考評在安全監管工作中的指揮棒作用,以行業(yè)考評和屬地考評為“雙輪”,創(chuàng )新考評機制,實(shí)施“雙輪驅動(dòng)”,對區縣、部門(mén)(單位)分別采取“5+N”和“3+N”考評模式,全面、科學(xué)、客觀(guān)地評價(jià)考核對象安全責任落實(shí)情況,并把考評結果納入全市經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展綜合考核范圍,作為評先樹(shù)優(yōu)、獎勵懲戒的重要依據。通過(guò)開(kāi)展“雙輪驅動(dòng)”安全生產(chǎn)考評,有力推動(dòng)了全市安全生產(chǎn)責任落實(shí)。
創(chuàng )新危險化學(xué)品安全監管模式。采取定人、定崗、定職責的“三定模式”,突出抓好危險化學(xué)品企業(yè)主要負責人、技術(shù)負責人、操作負責人三類(lèi)人員的責任落實(shí),實(shí)施包保責任制,有效提升了危險化學(xué)品企業(yè)安全管理水平,最大限度的減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
創(chuàng )新安全生產(chǎn)監管信息化建設。領(lǐng)先全國建立了安全生產(chǎn)綜合監管大數據系統,開(kāi)發(fā)了“行業(yè)安全生產(chǎn)主管、監管責任實(shí)名制數據庫”和“安全生產(chǎn)監管對象數據庫”兩個(gè)基礎數據庫,構建全市安全生產(chǎn)監管“一張圖”,實(shí)現了匯聚企業(yè)安全生產(chǎn)信息,實(shí)施分類(lèi)分級監管策略,有效提升了跨行業(yè)、跨區域安全生產(chǎn)監管能力,確保了全市安全生產(chǎn)形勢穩定。
創(chuàng )新為民辦事內容守牢模范機關(guān)建設初心使命
“辦好群眾安心事,當好安全守夜人”,是市應急管理局使命所系、職責所在。市應急管理局在模范機關(guān)建設中,始終牢記初心使命,大力提升泉城居民的安全感、滿(mǎn)意度。
大力開(kāi)展應急救援站建設,筑牢群眾身邊“安全島”。在全市投入400萬(wàn)元獎勵經(jīng)費,激勵各區縣高標準抓好應急救援站建設。今年以來(lái),在全市老舊小區新建應急救援站20個(gè)并已全部建成投入使用。通過(guò)應急救援站建設,提升了社區安全巡查、指揮調度、核實(shí)處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力,補齊了基層應急管理短板,提高了基層安全管理水平,切實(shí)增強了人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度。
大力推進(jìn)應急避難場(chǎng)所建設,為群眾撐起“安全天”。采取早介入、抓重點(diǎn)、帶全面的方法,大力推進(jìn)避難場(chǎng)所規范完善。共規范完善地震應急避難場(chǎng)所370余處,共計1300余萬(wàn)平方米,可供700余萬(wàn)人疏散避險,實(shí)現了城市建成區人均避難場(chǎng)所1.5平方米的目標要求,為泉城人民躲避地震及其他自然災害提供了安全可靠的場(chǎng)所保障,撐起了一片“安全天”。
大力破解高層建筑逃生難題,搭起居民身邊“安全梯”。以“高層建筑安全改造工程”民生項目為抓手,投入730萬(wàn)余元,組織研發(fā)了高層建筑逃生智聯(lián)系統,并在歷下區、天橋區、歷城區、槐蔭區4個(gè)區的7棟高層住宅樓840戶(hù)居民家庭開(kāi)展了安裝試點(diǎn),配套逃生裝置及滅火器材等消防產(chǎn)品2530套,與小區物業(yè)聯(lián)合開(kāi)展了高層逃生演練活動(dòng),取得了良好效果,高層逃生智聯(lián)系統順利通過(guò)了項目驗收并獲得了百姓的贊揚。