生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責：

（一）建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)標準化建設

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■ 郭增虎

理念是行動(dòng)的先導與靈魂。修改后的《安全生產(chǎn)法》在順應新格局、秉承新理念上與時(shí)俱進(jìn)，聚焦安全感，融合法治化，以問(wèn)題為導向，向責任要保證，全力引領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域新風(fēng)向。就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承擔做好安全生產(chǎn)工作的主體責任方面，突出強調了一個(gè)“全”字，即要樹(shù)牢安全生產(chǎn)責任“全員化”的建設發(fā)展理念。

帶頭引領(lǐng)重安全。通過(guò)梳理一些生產(chǎn)安全事故案例，會(huì )發(fā)現“董事長(cháng)不懂安全，總經(jīng)理只管盈利”的現象，這說(shuō)明該類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的帶頭人并沒(méi)帶好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭，導向出現偏差，安全建設錯位。修改后的《安全生產(chǎn)法》增加了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人”的內容，這就明確了其“風(fēng)向標”的定位，主要負責人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主心骨，其價(jià)值取向與經(jīng)營(yíng)理念會(huì )直接影響團隊的行為風(fēng)格。第一責任人必須對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負起責任，從我做起重安全，妥善處理“舍”與“得”的關(guān)系，打造安全管理新模式，建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)深化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，提高本質(zhì)安全水平。觀(guān)察那些安全生產(chǎn)工作到位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，也充分印證了一句老話(huà)：老大難老大難，老大重視了真不難。

責無(wú)旁貸鑄安全。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的首要參與者和直接受益者，理所當然要承擔起做好安全生產(chǎn)工作的主體與主要責任。在其安全建設各環(huán)節中，安全管理機構及人員發(fā)揮著(zhù)承上啟下的中堅作用，對上要能參善謀，規劃設計符合本單位安全發(fā)展要求的總體建設方案，推動(dòng)各項安全保障措施實(shí)施，切實(shí)改善安全生產(chǎn)硬件條件，對下要宣傳貫徹好安全生產(chǎn)法規制度，并一以貫之牽引單位安全系統良性運行，還要力戒“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、追效益不要、出事故才要”的不良風(fēng)氣。同時(shí)，真正關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習慣，加強對從業(yè)人員的心理疏導、精神慰藉……有機融入人文關(guān)懷，讓制度帶有溫度。

自我有責守安全。安全工作的特殊性，要求全時(shí)段全方位全要素到位，包含每名員工，一個(gè)都不能少。很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全工作開(kāi)展效果不理想，原因之一就在于部分員工“代入感”不強，認為責任有領(lǐng)導承擔、把關(guān)靠專(zhuān)業(yè)骨干，這種依賴(lài)思維造成安全管理出現死角和盲區。一方面，要搞活安全教育培訓，以“大家談”“安全體驗”等接地氣的形式，將安全常識、安全警示、安全法制、安全文化等內容鮮活展現，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，讓安全理念春風(fēng)化雨潤心田，讓安全行為成為習慣；另一方面，規范落實(shí)好安法強化的剛性崗位責任制，讓安全與責任緊密相連，將每個(gè)人融入其中，這里沒(méi)有觀(guān)眾，人人都是主角，要從自身做起織密安全生產(chǎn)責任網(wǎng)。

（作者單位：河北省石家莊市應急管理局）

關(guān)鍵詞： 增強 職工 履責 代入