我區堅持從基本隊伍、基本活動(dòng)、基本陣地、基本制度、基本保障建設著(zhù)手，著(zhù)力解決城市基層黨組織人、治、物、效方面存在的突出問(wèn)題，不斷提升黨建工作水平。

聚焦基層黨組織標準化建設發(fā)力。以黨的政治建設為統領(lǐng)，對標黨支部標準化建設要求，深入開(kāi)展基層黨組織摸底排查、分類(lèi)定級、選優(yōu)配強黨組織書(shū)記、黨建指導員，嚴肅黨內政治生活，嚴格“三會(huì )一課”制度，加強黨員隊伍教育管理，研究制定城市基層黨組織規范運行制度體制，破解黨建業(yè)務(wù)兩張皮問(wèn)題，促進(jìn)黨的組織和黨的工作在城市各領(lǐng)域特別是兩新組織、物業(yè)快遞等領(lǐng)域的高質(zhì)量全覆蓋，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力，使黨組織始終成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰斗堡壘。

聚焦社區工作者職業(yè)體系建設發(fā)力。按照“選配有制度，進(jìn)入渠道規范化，從業(yè)有資格、能力素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化，工作有標準、崗位職責清單化，發(fā)展有空間、薪酬待遇階梯化，管理有機制、績(jì)效考評科學(xué)化，奉獻有價(jià)值、表彰獎勵常態(tài)化”的社區工作者“六有六化”職業(yè)體系建設要求，加強社區工作者隊伍建設。以街道社區改革為契機，按照社區工作人員“4+N”配備要求，綜合社區管轄區域面積、社區居住人口數量、服務(wù)居民事項等因素，合理確定每個(gè)社區的工作人員數量，進(jìn)一步強化社區工作力量。將社區工作人員隊伍建設納入全區干部隊伍建設總體規劃，健全社區工作人員日常管理及年度考核辦法，逐步推行三崗十八級薪酬待遇制度。加大在社區工作人員中培養發(fā)展黨員力度，把優(yōu)秀的社區工作人員納入社區黨組織書(shū)記后備人選。暢通社區干部晉升通道，激發(fā)社區干部工作熱情。

聚焦黨群服務(wù)中心提能規范發(fā)力。以構建開(kāi)放、集約、共享的黨群服務(wù)陣地體系為目標，重點(diǎn)在擴展規模、完善功能、發(fā)揮效能上下功夫，每個(gè)街道至少打造一個(gè)標桿、3個(gè)示范黨群服務(wù)中心，確保街道社區黨群服務(wù)中心建設成為黨組織聯(lián)系服務(wù)、宣傳引導、團結凝聚廣大群眾的堅強陣地。

聚焦打造15分鐘黨建服務(wù)圈發(fā)力。制定《關(guān)于開(kāi)展街道社區“民生微服務(wù)”工作的指導意見(jiàn)》，構建15分鐘黨建服務(wù)圈，為居民群眾提供家政服務(wù)、維修、日常生活需求、為老服務(wù)等“民生微實(shí)事”服務(wù)，以小切口、微實(shí)事服務(wù)大民生。完善居民群眾點(diǎn)單、相關(guān)組織接單、街道社區評單的全鏈條工作機制。精準回應居民群眾所需所盼，建立民生事務(wù)臺賬和轉辦交辦督辦制度，根據民生事務(wù)性質(zhì)、種類(lèi)，分級分類(lèi)辦理，屬于“民生微服務(wù)”范圍的，由街道、社區及網(wǎng)格限時(shí)辦結;屬于涉及多部門(mén)聯(lián)合辦理的民生事務(wù)，由街道黨工委通過(guò)聯(lián)席會(huì )議制度等轉辦;屬于涉及體制機制方面的重大民生事項，申報區委城市基層黨建工作領(lǐng)導小組辦公室，由辦公室提出意見(jiàn)，報區委主要領(lǐng)導審批，分解下達到區直單位或向市直單位發(fā)出協(xié)辦請示進(jìn)行辦理;將民生事務(wù)臺賬所涉事項辦理情況納入區委督辦范疇，做到事事有回音、件件有落實(shí);對區直單位、街道民生事務(wù)辦理情況作為年度考核、評先評優(yōu)的重要依據。

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