第二十個(gè)全國安全生產(chǎn)月如期而至，主題是“落實(shí)安全責任，推動(dòng)安全發(fā)展”。

作為安全生產(chǎn)責任主體，企業(yè)也是安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主力軍。通過(guò)全員參與、上下同頻、觸及人心、成風(fēng)化人的活動(dòng)，企業(yè)要進(jìn)一步鍛煉隊伍、增強意識、凝聚共識、形成合力，全面落實(shí)安全責任，走穩安全發(fā)展之路。

有的企業(yè)“迫不及待”，從5月底就正式進(jìn)入安全生產(chǎn)月“標準時(shí)間”，將相關(guān)工作鋪展開(kāi)來(lái)；有的企業(yè)按部就班，繪就“路線(xiàn)圖”，訂立日程表，謀劃要扎扎實(shí)實(shí)利用好這一個(gè)月的時(shí)光；有的企業(yè)立足長(cháng)遠，充分動(dòng)員，精于發(fā)動(dòng)，喊出了“以月促年”的口號……大局大勢一派向好，但確實(shí)不排除個(gè)別企業(yè)有些不知所措，個(gè)別人有點(diǎn)不以為然。這其中的原因之一，是個(gè)別企業(yè)的個(gè)別人認為，一項已經(jīng)搞了十九年的活動(dòng)，很難形式出新，不能讓人入心。

這樣的想法、做法顯然是不負責任的，企業(yè)理應在“心”“新”“辛”“欣”上做透文章、下足功夫，讓安全生產(chǎn)月活動(dòng)起到應有作用、收到良好效果。

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，企業(yè)策劃方案要上心，具體操作要用心，安排“檔期”要走心，讓職工參與要真心。比如，活動(dòng)時(shí)間要安排合理，盡可能讓職工無(wú)負擔地參加；活動(dòng)內容要契合實(shí)際，讓職工確實(shí)能學(xué)到東西，在安全生產(chǎn)上有所長(cháng)進(jìn)；活動(dòng)講評要實(shí)事求是、切中肯綮，而不是華而不實(shí)、浮皮潦草。凡此種種，企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)要將心比心、以心換心，讓職工真心愿意參與，熱心出謀劃策，在職工心田播下安全生產(chǎn)的種子。

“創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”，當然也是安全生產(chǎn)月活動(dòng)活力的源泉。如果僅僅是老生常談，形式老套，話(huà)題陳舊，職工參與其中難免覺(jué)得寡淡無(wú)味、興趣索然。安全生產(chǎn)是一直緊繃的那根弦，但具體到安全生產(chǎn)月活動(dòng)，確實(shí)應該有新形式、新內容、新亮點(diǎn)、新高度。比如，“大講堂”應該宣講新法律法規、規章制度，“大家談”應該有新話(huà)題、新切入點(diǎn)，“公開(kāi)課”應該傳授新知識技能，“微課堂”應該開(kāi)辟新視角。出新確實(shí)很難，出新又是必需，企業(yè)應當緊密結合一線(xiàn)實(shí)際，分析具體情況，讓職工在今年的安全生產(chǎn)月中有不同于往年的體驗。

要想活動(dòng)收到實(shí)效、取得成功，自然離不開(kāi)辛勤的付出。企業(yè)管理者和安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)月中要操勞更多，勤思考、常布置、多謀劃、擅總結，有事想在前、走在前，抓重點(diǎn)、促落實(shí)，以上率下、以身作則。每一位活動(dòng)參與者自然也要讓自己全身心沉浸其中，投入時(shí)間、精力、體力成本，收獲的是豐富了安全知識、提高了安全技能、增強了安全意識。

說(shuō)到“欣”，主要是指要營(yíng)造樂(lè )觀(guān)向上、皆大歡喜的活動(dòng)氛圍。警示教育可以是嚴肅的，案例甚至可以是血腥的，但通過(guò)其傳遞的期盼一定是溫馨的；規章制度是剛性的，講授是理性的，但課件可以是可愛(ài)的；活動(dòng)是必須參加的，現場(chǎng)甚至是要簽到的，但形式一定得是大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的。氣氛好了，人人和樂(lè )，一順百順，積極向上，會(huì )產(chǎn)生事半功倍的效果。

火熱的六月，真心投入、矢志創(chuàng )新、辛勤付出的企業(yè)，一定會(huì )收獲安全生產(chǎn)月活動(dòng)欣欣向榮的局面。

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