作為一名在工程單位基層的專(zhuān)職安全管理人員，工作20年，實(shí)際工作中，基本具備國有工程施工單位要求的應急處置能力，在突發(fā)事件發(fā)生后，能夠迅速控制事態(tài)發(fā)展，及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，一般的險情都能夠很快控制。但實(shí)際工作中多數是憑經(jīng)驗采取措施，險情形式多樣，環(huán)境不同，原因不同，加上時(shí)間緊迫，不可能完全按照應急預案中的處置步驟進(jìn)行。

筆者認為，現場(chǎng)應急處突能力最重要的就是提高施工一線(xiàn)作業(yè)人員實(shí)際操作能力，建議，應急管理權威部門(mén)能夠匯編各行各業(yè)突發(fā)事件的應急處置手冊，簡(jiǎn)單明確，易于操作。一般的突發(fā)事件通過(guò)企業(yè)自救得到解決，需要專(zhuān)業(yè)救援的事件，明確逃生辦法，明確維護措施，配合專(zhuān)業(yè)人員施救，避免企業(yè)盲目施救造成更嚴重的后果，提高一線(xiàn)管理人員和作業(yè)人員的應急處置能力和應急逃生能力。

——網(wǎng)友 找一個(gè)世外桃源

關(guān)鍵詞： 建議 應急 管理 權威