中小基金公司探索差異化突圍路徑
公募基金規模從2021年1月突破20萬(wàn)億元到如今站上30萬(wàn)億元大關(guān),僅僅用了3年多時(shí)間。在公募行業(yè)經(jīng)歷新一輪擴容背后,中小基金公司的焦慮感卻在加深。上海證券報記者注意到,在規模增長(cháng)方面,中小基金公司明顯掉隊,經(jīng)營(yíng)能力偏弱,生存相對艱難。
同花順數據統計顯示,截至6月24日,在145家基金公司中,近半數的基金公司管理規模不足500億元,超三成的基金公司管理規模不足200億元。在新發(fā)市場(chǎng)中,很少看到中小基金公司的身影。今年以來(lái),有20家基金公司僅發(fā)行1只新基金,更有42家基金公司還沒(méi)發(fā)行過(guò)新基金。
在業(yè)內人士看來(lái),中小基金公司競爭力偏弱,管理規模有限,導致盈利能力不佳。公司經(jīng)營(yíng)收入不理想,很難吸引、培養優(yōu)秀的人才隊伍,致使旗下產(chǎn)品表現較為平淡。而產(chǎn)品業(yè)績(jì)缺乏吸引力,又直接影響中小基金公司管理規模的增長(cháng)。
深陷發(fā)展負循環(huán)的中小基金公司,如何突出重圍?這是公募行業(yè)當前面臨的重要問(wèn)題。
焦慮:“上新”困難 規??s水
今年以來(lái)新基金發(fā)行規模超過(guò)5000億元,但中小基金公司難以跟上行業(yè)發(fā)展的腳步,明顯掉隊。
同花順數據顯示,截至6月24日,今年以來(lái)有42家公募機構尚未發(fā)行新基金,有20家基金公司僅發(fā)行了1只基金。其中,有不少公司為降低發(fā)行難度,推出了發(fā)起式基金。如東興基金發(fā)行了東興數字經(jīng)濟混合發(fā)起式基金,發(fā)行規模僅1200萬(wàn)元;紅塔紅土基金發(fā)行了紅塔紅土醫藥精選股票發(fā)起式基金,發(fā)行規模僅1000萬(wàn)元。
某基金行業(yè)資深人士表示,渠道平臺在推廣基金產(chǎn)品時(shí),大多對公司管理規模、產(chǎn)品業(yè)績(jì)等方面有不少要求。一些中小基金公司無(wú)法滿(mǎn)足渠道平臺的要求,因此曝光機會(huì )普遍較少。同時(shí),受市場(chǎng)調整影響,公募主動(dòng)權益類(lèi)基金近年來(lái)銷(xiāo)售較為困難。在此背景下,銷(xiāo)售渠道會(huì )嚴格挑選基金公司和基金經(jīng)理,一些中小基金公司缺乏競爭力,與頭部基金公司的差距越來(lái)越明顯。
新發(fā)基金缺位,勢必讓基金公司規??s水。以紅塔紅土基金為例,今年以來(lái)發(fā)行1只新基金后,公司管理的基金數量達到20只,但基金資產(chǎn)凈值僅為74.53億元;以北信瑞豐基金為例,今年以來(lái)未發(fā)行新基金,公司管理的基金數量有15只,基金資產(chǎn)凈值僅有29.3億元。
整體來(lái)看,由于管理規模偏小,中小基金公司收入有限,面臨較大的生存難題。據不完全統計,紅塔紅土、南華等8家基金公司2023年的營(yíng)業(yè)收入低于2億元,紅塔紅土基金、富安達基金、中?;?、華西基金2023年分別虧損6534.34萬(wàn)元、7483.4萬(wàn)元、6698.33萬(wàn)元和2502.32萬(wàn)元。
值得注意的是,這是紅塔紅土基金、富安達基金、中?;?、華西基金四家基金公司連續第二年虧損。2022年,這四家基金公司分別虧損了774.18萬(wàn)元、5345.4萬(wàn)元、2000.21萬(wàn)元和383.07萬(wàn)元。
業(yè)內人士認為,行業(yè)馬太效應加劇疊加行業(yè)降費等因素,中小基金公司的經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè )觀(guān)。
掉隊:面臨四大制約因素
多位受訪(fǎng)人認為,中小基金公司難以跟上公募行業(yè)前進(jìn)的步伐,主要有四大原因。
一是產(chǎn)品缺乏競爭力。大多數中小基金公司產(chǎn)品結構失衡,相關(guān)產(chǎn)品的短期、中期、長(cháng)期業(yè)績(jì)表現不佳,市場(chǎng)競爭力明顯不足。中國銀河證券基金研究中心數據顯示,截至5月31日,紅塔紅土穩健添利混合A近1年業(yè)績(jì)在同類(lèi)產(chǎn)品中排名223/272;紅塔紅土穩健精選混合A近3年業(yè)績(jì)在同類(lèi)產(chǎn)品中排名120/147;富安達新興成長(cháng)靈活配置混合A近7年業(yè)績(jì)在同類(lèi)產(chǎn)品中排名232/237;富安達長(cháng)盈靈活配置混合A近5年業(yè)績(jì)在同類(lèi)產(chǎn)品中排名391/404。
二是戰略失誤,偏離主業(yè)。2014年以后,由于可投資資產(chǎn)稀缺,銀行理財大量委托基金專(zhuān)戶(hù)投資,讓通道業(yè)務(wù)快速膨脹。與傳統公募業(yè)務(wù)相比,通道業(yè)務(wù)不用費心就可以坐享紅利。部分中小基金公司甚至放下主業(yè),專(zhuān)營(yíng)通道業(yè)務(wù)。當年,紅塔紅土、江信等基金公司追求短期回報,開(kāi)展通道業(yè)務(wù),偏離了公募主賽道。
三是公司團隊不穩定。近年來(lái),中小基金公司發(fā)展面臨困難,出現了股權頻繁轉讓、高管團隊變更等情況。部分中小基金公司新任命的主要高管缺乏公募業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,無(wú)法適應激烈的競爭環(huán)境,較難帶領(lǐng)公司實(shí)現突圍。
四是公募業(yè)務(wù)積累少。公募行業(yè)競爭日益激烈,渠道合作的門(mén)檻要求不斷提高,部分中小基金公司是新進(jìn)入者,缺乏積累,難以獲得資源。
出路:探索差異化打法
行業(yè)馬太效應日益明顯,中小基金公司的出路在哪里?
記者注意到,一些中小基金公司發(fā)揮自身優(yōu)勢,逐步打開(kāi)了局面。比如,中航基金積極參與布局公募REITs業(yè)務(wù)。3年多來(lái),中航基金的管理規??焖佘S升至350億元。中航基金相關(guān)負責人表示,這是一個(gè)差異化競爭的市場(chǎng),REITs市場(chǎng)前景廣闊,對于公司走特色化經(jīng)營(yíng)道路有著(zhù)強大的支撐作用。
憑借金元順安元啟的優(yōu)秀業(yè)績(jì),金元順安基金將“長(cháng)板”發(fā)揮到極致,帶動(dòng)公司管理規模大幅增長(cháng)至300億元。金元順安基金公司董事長(cháng)任開(kāi)宇曾表示,相對于規模的大幅增長(cháng),建立更加靈活包容的機制、培養員工對公司文化的認同感和歸屬感、為投研人員和業(yè)務(wù)骨干創(chuàng )造發(fā)揮特長(cháng)的空間更為重要。金元順安基金盡可能將更多的資源向投研傾斜,短期內立足于“小而美”的定位,將現有的產(chǎn)品做細做精,同時(shí)適時(shí)發(fā)行一些契合市場(chǎng)、客戶(hù)需要并可以充分發(fā)揮公司特色的產(chǎn)品。
某基金研究資深人士表示,相較于大公司業(yè)務(wù)的“大而全”,中小基金公司應采取差異化打法,走精品化、特色化道路。一方面,找到自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),做好長(cháng)期戰略規劃,并保持定力,逐步形成業(yè)務(wù)“長(cháng)板”;另一方面,制定科學(xué)合理的管理與考核制度,加強公司與員工價(jià)值觀(guān)的磨合與統一,保持團隊的穩定性,共同做好投研能力建設,以實(shí)現穩健的產(chǎn)品業(yè)績(jì)。
“在健康的行業(yè)生態(tài)里,‘大而全’與‘小而美’‘專(zhuān)而精’應該是和諧共生的。”這位研究人士表示。
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