1月17日，愛(ài)爾眼科(300015.SZ)在接受調研時(shí)表示，對于“OK鏡集采是否會(huì )影響視光門(mén)診部業(yè)務(wù)”這一問(wèn)題，目前該事項各項細節均待確定。公司認為，只要是有利于青少年近視防控的事，都是“OK”的。

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愛(ài)爾眼科指出，1、中國內地的OK鏡滲透率處于極低水平。若通過(guò)集采在一定程度上降低門(mén)檻，以?xún)r(jià)換量，讓更多青少年受益，將是一件有社會(huì )價(jià)值的益事；2、放量后會(huì )產(chǎn)生規模經(jīng)濟，逐步出現強者更強的趨勢。OK鏡驗配是具有醫療資質(zhì)和技術(shù)門(mén)檻的醫療業(yè)務(wù)，隨著(zhù)業(yè)務(wù)放量，規模效益會(huì )更加顯著(zhù)；3、愛(ài)爾眼科提供的是基于雙眼視功能和醫療屬性的近視綜合防控體系，始終以多層次服務(wù)動(dòng)態(tài)滿(mǎn)足多元化需求，防控的具體手段包括框架鏡、離焦鏡、哺光儀、思問(wèn)、云夾等，OK鏡只是其中之一，完全不必聞集采而色變，產(chǎn)品結構會(huì )越來(lái)越均衡合理；4、公司從來(lái)都是未雨綢繆提前布局，近視防控的需求越來(lái)越大確信無(wú)疑，行業(yè)壯大的標志就是讓更多人從中受益；5、從近期醫保政策變化來(lái)看，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、差別定價(jià)。相關(guān)部門(mén)已經(jīng)不是唯低價(jià)是取，保護創(chuàng )新蘊藏后勁的意圖越來(lái)越清晰，讓醫患雙方的利益都得到合理維護，只有合理的模式才能可持續。

總之，眼科醫院的視光業(yè)務(wù)提供的是近視防控的解決方案，而不是銷(xiāo)售某一種產(chǎn)品，醫生的技術(shù)價(jià)值、全程的勞務(wù)價(jià)值、醫院的品牌價(jià)值，都會(huì )得到應有的體現，這符合國家醫改的方向。

愛(ài)爾眼科是連鎖醫療集團，醫療網(wǎng)絡(luò )遍布廣大的城鄉縣域，包括省會(huì )醫院、地級市醫院以及縣級醫院。目前，公司正在打造“1+8+N”計劃，指的是建設1家世界級眼科醫院，即長(cháng)沙愛(ài)爾；建設8家國家級眼科中心，即北京、上海、廣州、深圳、武漢、沈陽(yáng)、成都、重慶；N代表各省會(huì )級城市醫院，要達到當地一流水平。在每個(gè)省會(huì )，不管是在老百姓心目中的口碑，還是在業(yè)內的影響力，以及對醫生的吸引力，公司需要壯大龍頭醫院。龍頭醫院建設需要很大的投入，但是能夠帶動(dòng)整個(gè)省區及周邊省區全面發(fā)展，提升軟實(shí)力，如技術(shù)高度、品牌形象。未來(lái)，頭雁醫院要具備全國甚至全球影響力，省會(huì )醫院要做到全省一流，帶動(dòng)整體區域的發(fā)展。

創(chuàng )始人捐贈股權成立湘江公益基金，主要用于教學(xué)和科研投入，將來(lái)不但對內部開(kāi)放，也會(huì )對全社會(huì )開(kāi)放，比如設立眼科的重大獎項，逐步成為國際交流的平臺。長(cháng)沙愛(ài)爾未來(lái)打造成世界級醫院，新醫院有4層樓是研究所，是全國最大之一。學(xué)術(shù)科研反哺臨床，醫院有更好的發(fā)展。建設“1+8”是從集團的戰略需要出發(fā)，著(zhù)眼于未來(lái)的核心競爭力，實(shí)際是為10年、20年發(fā)展布局。

愛(ài)爾眼科表示，近期收購的40家醫療機構，均位于地級市及以下區域，這將更好地滿(mǎn)足各地眼病患者的需求。同時(shí)，這也有利于完善公司的區域市場(chǎng)布局，進(jìn)一步深化“分級連鎖”體系，增強規模效應和品牌效應。

這些年愛(ài)爾眼科一直堅持兩條腿走路，一是自建醫院，二是收購合并。在公司新十年三大戰略目標中，明確提出兩手抓，一手抓提升醫院的技術(shù)和服務(wù)水平，一手抓醫療網(wǎng)絡(luò )的連鎖布局，讓人們在家門(mén)口就能享受到高質(zhì)量的眼科醫療服務(wù)，這與國家推動(dòng)的分級診療模式一脈相承。

40家標的醫療機構已陸續度過(guò)培育期，單家盈利額還不高，此時(shí)并購價(jià)格較低。同時(shí)，研究顯示，疫情防控全面放開(kāi)后，眼科有望成為恢復最快的行業(yè)之一。所以，董事會(huì )果斷決策出手收購，有利于抓住發(fā)展機遇，在未來(lái)競爭中占得先機。

經(jīng)營(yíng)方面，愛(ài)爾眼科稱(chēng)，2022年末，公司經(jīng)營(yíng)不可避免地受到了疫情擴散的影響；但進(jìn)入2023年后，能觀(guān)察到顯著(zhù)恢復。

自新十條頒布以來(lái)，全國各地區在不同時(shí)間進(jìn)入了一個(gè)快速傳播、大面積感染的局面，對公司醫院的診療服務(wù)形成了較大挑戰。所幸，公司醫院防護措施相對到位，人員感染有先后，康復有保證。未感染醫護人員堅守崗位，陽(yáng)康人員交替接力，各類(lèi)醫療服務(wù)基本保持正常提供。短期來(lái)說(shuō)對經(jīng)營(yíng)肯定有一定影響，但也不必過(guò)度擔憂(yōu)，疫情終究只是一個(gè)短期沖擊，目前正在陸續恢復。

長(cháng)遠看，2020年初疫情爆發(fā)至今三年，加之手機使用的普及，各年齡段人們的用眼程度持續上升，眼病防和治的潛在需求都在不斷增長(cháng)。三年來(lái)，愛(ài)爾眼科前進(jìn)的腳步從未停下。在自身發(fā)展的同時(shí)，并購基金醫院逐步進(jìn)入收獲期，去年11月底收購26家，開(kāi)年之際收購了14家。這些醫院已經(jīng)度過(guò)了培育期，邁入快速成長(cháng)期。與此同時(shí)，學(xué)科建設、科研培訓常抓不懈。

有理由相信，各地感染高峰期先后過(guò)去，城市慢慢恢復活力，業(yè)務(wù)的反彈可以預見(jiàn)。具體醫院經(jīng)營(yíng)恢復情況可能根據不同城市疫情恢復程度有快有慢，但全局是向上的趨勢，逐步變好。愛(ài)爾眼科充滿(mǎn)信心、士氣高昂，將按照既定規劃，穩步提升。

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