近郊游投資項目背后的冷思考:打開(kāi)知名度和話(huà)題度?
近期,近郊游逐漸走熱,吸引了眾多投資者入場(chǎng)。然而,不少近郊游項目出現同質(zhì)明顯、創(chuàng )新不足、服務(wù)能力參差不齊等情況。在大熱的近郊游投資項目背后,還需要加點(diǎn)冷思考。
從消費需求側來(lái)看,新冠肺炎疫情影響持續至今,對各地文旅項目沖擊不小,相關(guān)投資需要新熱點(diǎn)。今年“五一”假期,國內旅游出游人次同比減少30%左右,游客流動(dòng)減少。面對“線(xiàn)上云旅游”“飛盤(pán)運動(dòng)”等文旅新亮點(diǎn),以踏青賞花和住宿度假為主要形式的近郊游項目受眾被分散,參與形式也較為傳統。
從生產(chǎn)供給側來(lái)看,文旅融合、康養結合、親子貼合的特色游已成為文旅焦點(diǎn)。如果只是把10年前流行的農家樂(lè )稍作打扮、把郊區山河林湖的風(fēng)景簡(jiǎn)單地圈地而展、把燒烤野炊和瓜果采摘坐地論價(jià),而沒(méi)有將探險娛樂(lè )、運動(dòng)競技、科普研學(xué)、沉浸體驗等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的現代元素深度捆綁,那么近郊游項目將面臨長(cháng)時(shí)間淡季化的困境。
從區域產(chǎn)業(yè)規劃上看,城市在招商引資時(shí)普遍期待自己有獨具一格的網(wǎng)紅景點(diǎn),在滿(mǎn)足群眾休閑度假需求的同時(shí),可以刺激規?;M、構建本地化標簽。須知,一個(gè)近郊游項目的打造需要重資金投入,基礎設施、公共服務(wù)、內部環(huán)境、安全監管都離不開(kāi)政府部門(mén)多方協(xié)作,因此加大招商引資,要根據當前經(jīng)濟和消費的實(shí)際情況科學(xué)謀劃。一方面,近郊游項目能打造溝通城市與鄉村之間的文旅橋梁,這座橋梁能否長(cháng)久矗立,還需要決策者和文旅人士具備更多的文創(chuàng )設計、業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)、跨界思維和營(yíng)銷(xiāo)意識。另一方面,近郊游項目要深入挖掘本地文旅優(yōu)勢,拓寬產(chǎn)品上下游鏈,從吃、喝、玩、樂(lè )、購、娛、住、行等多維度創(chuàng )新布局,在了解游客真實(shí)需求的基礎上,開(kāi)發(fā)有藝術(shù)感和差異化的深度體驗項目。
近郊游項目切忌一擁而上,圍繞自身優(yōu)勢打造IP才是未來(lái)突圍的發(fā)展方向。當下火爆的文旅項目,不少都在互聯(lián)網(wǎng)上搶足眼球。實(shí)際上,唯有“死磕”IP特色,打開(kāi)知名度和話(huà)題度,才能受到游客的長(cháng)久青睞。
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