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天天速遞!騰訊視頻連續四個(gè)季度盈利 孫忠懷:劇集不可替代,關(guān)乎生死

劇集品質(zhì)愈發(fā)電影化,這是近兩年來(lái)電視劇行業(yè)出現的明顯特征。從年初的《狂飆》到《三體》《漫長(cháng)的季節》,劇集講故事的階段質(zhì)量越來(lái)越高,覆蓋面越來(lái)越廣。


【資料圖】

就連中國影史票房第一的《長(cháng)津湖》的推手,博納影業(yè)董事長(cháng)于冬在剛過(guò)去的上海國際電影節上也主動(dòng)談到:劇集的崛起是對電影真正的沖擊。如果電影再不尋求改變,只能像當年好萊塢那樣,被逼到去大銀幕拍視效大片。

優(yōu)質(zhì)作品帶來(lái)直接的商業(yè)回報。繼愛(ài)奇藝在2022年第四季度首次實(shí)現季度盈利后,6月19日,騰訊公司副總裁、騰訊在線(xiàn)視頻首席執行官孫忠懷在騰訊視頻舉辦的“共創(chuàng )·向上”影視年度發(fā)布會(huì )上首次透露,騰訊視頻實(shí)現連續四個(gè)季度盈利。

騰訊在線(xiàn)視頻首席執行官孫忠懷 圖片來(lái)源:騰訊視頻供圖

與此同時(shí),騰訊視頻公布了2023年~2024年超170部劇集的片單,包括現象級作品《慶余年》的續集《慶余年》第二季、《三體》系列的第二部《三體2:黑暗森林》、王家衛總導演的《繁花》、第六屆茅盾文學(xué)獎作品改編的《風(fēng)禾盡起張居正》、張藝謀首次導演的網(wǎng)劇《英雄聯(lián)盟》等。

孫忠懷強調,在騰訊視頻的所有內容品類(lèi)中,劇集仍然是核心。今年涌現的爆款佳作,行業(yè)長(cháng)久以來(lái)的積累和爆發(fā),是對常識和理性的回歸?!半娨晞∷囆g(shù)說(shuō)到底是講故事的藝術(shù),講故事是永恒的事業(yè),它與人類(lèi)歷史一樣古老。我們投身這個(gè)事業(yè),就是要忍耐長(cháng)久的孤獨,以換取偶爾的歡愉。大家只要講好故事,時(shí)光會(huì )給予講故事的人最好的回報,區別只是等待多久的問(wèn)題?!?/p>

首次透露:

騰訊視頻實(shí)現連續四個(gè)季度盈利

發(fā)布會(huì )開(kāi)場(chǎng),孫忠懷定下基調:在線(xiàn)視頻行業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整,現在最壞的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。對于騰訊視頻來(lái)說(shuō),從商業(yè)上看,騰訊視頻實(shí)現了連續四個(gè)季度盈利;從內容上看,騰訊視頻一直有優(yōu)質(zhì)作品推出。

根據藝恩咨詢(xún)《2022年大劇年度市場(chǎng)研究報告》,2022年上線(xiàn)劇集301部,較2021年減少18部。但劇集市場(chǎng)整體熱度回暖,電視劇播映指數同比提升15.9%,網(wǎng)絡(luò )劇平均播映指數同比上漲20.7%。劇集整體質(zhì)量有了明顯提升。

站在國內影視行業(yè)全局看,孫忠懷表示,經(jīng)歷了這些年的喧囂、泡沫、痛苦、掙扎,如今大多數從業(yè)者陸續轉向了精耕細作。這是行業(yè)走向成熟的標志?!敖衲晖蝗挥楷F出的爆款佳作,不是憑空出現的,而是行業(yè)長(cháng)久以來(lái)的積累和爆發(fā),是對常識和理性的回歸?!?/p>

今年以來(lái),孫忠懷總結了行業(yè)的三點(diǎn)變化:一是觀(guān)眾的整體審美在提升,這種提升體現在用戶(hù)心智上?!坝脩?hù)比過(guò)去更為成熟,有耐心,有判斷力。我們有一份洞察:《漫長(cháng)的季節》受眾群體不僅是高知,而且非常高知”;二是簡(jiǎn)單追熱點(diǎn)的人越來(lái)越少了,多數人都在踏踏實(shí)實(shí)做內容。

孫忠懷透露,今年進(jìn)入騰訊視頻立項決策會(huì )的項目中,越來(lái)越多的項目強調自己的差異化,獨特性,而不是強調去抓市場(chǎng)熱點(diǎn);第三,嚴肅文學(xué)、傳統文學(xué)成為影視化題材的主力軍,純網(wǎng)文、大IP不再一枝獨秀。其中,嚴肅文學(xué)中,各種獲獎作品更是影視化開(kāi)發(fā)的“香餑餑”,儲備項目的公司一方面賭未來(lái)的獲獎作家作品,另一方面回頭去開(kāi)發(fā)過(guò)往多年前的獲獎作品?!斑@說(shuō)明行業(yè)從創(chuàng )作團隊到觀(guān)眾,都在成熟、提高,愿意啃硬骨頭,做硬菜,簡(jiǎn)單的快餐已經(jīng)不能滿(mǎn)足觀(guān)眾?!?/p>

圖片來(lái)源:騰訊視頻供圖

疫情改變了行業(yè)許多習慣。孫忠懷感知到,大家正在重建生活的坐標。無(wú)論是內容制作,還是生活方式,出現了很多以前沒(méi)有出現的現象?!耙郧袄尾豢善频臇|西,現在可能就被打破掉了;以前不敢想象的東西,現在卻敢想象了。觀(guān)眾的心態(tài)發(fā)生了變化,內容創(chuàng )作也要適應這種變化?!?/p>

圖片來(lái)源:騰訊視頻供圖

“劇集不可替代,關(guān)乎生死”

在騰訊視頻的所有內容品類(lèi)中,孫忠懷強調:劇集仍然是核心。

在中國觀(guān)眾的生活中,劇集依然是這個(gè)時(shí)代最普世的文藝消費品,它能覆蓋幾乎所有的受眾,未來(lái)這個(gè)定位會(huì )更明顯。對于在線(xiàn)視頻平臺而言,孫忠懷直言:“劇集不可替代,關(guān)乎生死,這是在線(xiàn)視頻平臺商業(yè)模式?jīng)Q定的。只有電視劇才是網(wǎng)站用戶(hù)持續付費的根本驅動(dòng)力。因此,劇集也是各個(gè)視頻平臺投資最大的內容品類(lèi)。騰訊視頻每年播出新的內地電視劇差不多100部、3000集左右?!?/p>

做好這100部劇,也是騰訊視頻電視劇團隊最主要的目標。如此大的量級,如何保持整體水平的提升?孫忠懷指出需要制作更多元豐富的內容。此外,爆款的爆發(fā)效應仍然存在,一個(gè)爆款作品會(huì )成為全民的話(huà)題熱點(diǎn),跟著(zhù)就會(huì )成為長(cháng)久的記憶點(diǎn)。一個(gè)平臺陸續有爆款,用戶(hù)才會(huì )有期待、有信心。

此外,騰訊視頻要繼續減少中腰部的“平庸劇”,也就是B級劇。孫忠懷坦言,這不是一個(gè)容易的目標。

接下來(lái),騰訊視頻的整體團隊都將向以上幾個(gè)目標傾斜轉型。過(guò)去,騰訊視頻的作品好壞評判標準,更多指向包含流量和財務(wù)的復合型指標。孫忠懷則表示,要把作品藝術(shù)成就和業(yè)務(wù)成功分開(kāi)來(lái)看。

圖片來(lái)源:騰訊視頻供圖

“關(guān)于劇集好壞,雖然沒(méi)有統一的標準,但確實(shí)有一條金線(xiàn)存在。從業(yè)務(wù)上來(lái)看,我們是商業(yè)公司,不能不考慮商業(yè)利益。要努力賺錢(qián),盡量減少虧損,商業(yè)模型要可以持續?!睂O忠懷坦言,每一個(gè)項目都要考慮投資規模的合理性,考慮播出的用戶(hù)規模和會(huì )員驅動(dòng)力,要在播放用戶(hù)量不掉級,保級的同時(shí)提升項目盈利能力。

“這一次調整后的作品評判標準,會(huì )包含藝術(shù)成就和業(yè)務(wù)成功兩個(gè)維度。上上之選是二者都成功,口碑與流量雙豐收。假如二者不可兼得怎么辦?我覺(jué)得對于每個(gè)作品的創(chuàng )作者而言,一定是選藝術(shù),選口碑。藝術(shù)成就是‘1’,財務(wù)成功是‘0’。沒(méi)有前面的‘1’,再多‘0’也無(wú)意義?!?/p>

今年年初,騰訊視頻向行業(yè)發(fā)布了自制模式、共創(chuàng )模式和版權模式的三大合作模式,以進(jìn)行創(chuàng )作的升級和改變。未來(lái),劇集制作團隊也將進(jìn)行轉型,包括督促制片人提升專(zhuān)業(yè)性、擴大制片人團隊數量、升級管理、尊重藝術(shù)家尊重創(chuàng )作等?!懊總€(gè)制片人拿到的錢(qián),跟作品最終的質(zhì)量要掛鉤。過(guò)去彈性不夠,搞平均主義,現在這個(gè)機制要改,要提供足夠的動(dòng)力和壓力,有饑渴感的團隊才能把自己逼到退無(wú)可退的地步,做出最好的作品?!?/p>

經(jīng)歷了2021年~2022年的降本增效瘦身之后,孫忠懷表示,目前騰訊視頻有充足的編制,擴大制片人團隊數量,特別是吸收更多年輕人、科班出身、有過(guò)項目實(shí)際操作經(jīng)驗的人才,補充進(jìn)入?!拔业呐袛嗍俏磥?lái)充滿(mǎn)希望。還有無(wú)數朝霞,尚未點(diǎn)亮我們的天空?!?/p>

記者|畢媛媛 編輯 |梁梟

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