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3月1日，撫州農商銀行召開(kāi)鄉村振興整村授信及城區支小支微普惠授信工作推進(jìn)會(huì )。行領(lǐng)導、各部室（支行）負責人及員工代表共計130余人參會(huì )。會(huì )議由黨委委員、副行長(cháng)晉麗玲主持。黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉全華出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )上，通報點(diǎn)評了支農支小支微工作進(jìn)展情況，支行代表和員工代表作了典型發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議指出，農商銀行的根基在“農村”，潛力在小微。支農支小支微是實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展的根本基石，是應對市場(chǎng)之變的核心手段，是防控信貸風(fēng)險的重要保障，是樹(shù)立企業(yè)形象的關(guān)鍵舉措，全行干部員工務(wù)必將支農支小支微工作作為當前乃至今后一段時(shí)間的壓倒性工作，以先行之姿、引領(lǐng)之勢、開(kāi)拓之為，推動(dòng)撫州農商銀行固本強基、行穩致遠，推動(dòng)撫州農商銀行邁上更高臺階、實(shí)現更大發(fā)展。

會(huì )議強調，推動(dòng)支農支小支微工作取得新的更大成效，行動(dòng)上要再加壓、再加力，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：一要把著(zhù)力點(diǎn)放在提振士氣上。加強對員工思想的正確引導，切實(shí)把干部員工的思想統一到全行穩健發(fā)展的高度上來(lái)，把行動(dòng)統一到省聯(lián)社黨委和行黨委的決策部署上來(lái)；加強對總行精神的正確領(lǐng)會(huì )，及時(shí)學(xué)習領(lǐng)會(huì )新方案、新文件，了解掌握新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，做到學(xué)深悟透、落地執行；加強對業(yè)績(jì)成果的考核運用，實(shí)施儲備一批、培育一批、提拔一批“三個(gè)一批”工程，切實(shí)以業(yè)績(jì)論英雄、以結果定獎懲、以實(shí)干用干部。二要把落腳點(diǎn)放在做實(shí)成效上。強化獲客留客，將信貸客戶(hù)數增長(cháng)任務(wù)分解到崗到人，層層傳導壓力、層層落實(shí)責任；強化成果轉化，主動(dòng)挖掘融資需求，推動(dòng)授信轉化為用信、用信帶動(dòng)投放；強化利率定價(jià)，采取錯位競爭策略，從差異化競爭中找尋量?jì)r(jià)齊升的發(fā)力空間。三要把落腳點(diǎn)放在提升質(zhì)量上。把好增量，嚴格落實(shí)貸款“三查”制度，把好客戶(hù)準入關(guān)，確?？蛻?hù)擴面真增長(cháng)、實(shí)增長(cháng)；遏制變量，加強信貸合規管理，從嚴從重處理違規行為；壓降存量，持續做好不良貸款清收工作，加快推進(jìn)應訴盡訴。四要把關(guān)鍵點(diǎn)放在強化保障上。在績(jì)效考核上要立好標尺，將績(jì)效資源向一線(xiàn)傾斜，讓員工拿績(jì)效有盼頭、做工作有動(dòng)力、跳起來(lái)摘桃子；在人力資源上要全力保障，精簡(jiǎn)機關(guān)人員、釋放柜面人員、加強學(xué)習培訓，強化支農支小支微工作的人力支撐；在上下聯(lián)動(dòng)上要全力配合，強化機關(guān)與基層對接聯(lián)動(dòng)，及時(shí)解決基層訴求，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展督導幫扶。

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