2月23日下午，水發(fā)集團研究決定組建水發(fā)建工集團和水發(fā)高科產(chǎn)業(yè)集團，并對有關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊優(yōu)化調整。隨后立即召開(kāi)整合重組專(zhuān)項工作部署會(huì )議，宣布兩戶(hù)企業(yè)領(lǐng)導班子，同時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項工作組，標志著(zhù)水發(fā)集團專(zhuān)業(yè)化整合重組正式啟動(dòng)，并進(jìn)入實(shí)質(zhì)化運作階段。此次整合重組涉及企業(yè)160余家、資產(chǎn)規模近百億元。

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加快推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合重組，是貫徹落實(shí)集團“聚焦主業(yè)、轉型發(fā)展”戰略部署的重大舉措。近年來(lái)，水發(fā)集團權屬企業(yè)之間業(yè)務(wù)重疊、同質(zhì)化競爭等問(wèn)題日益凸顯。此次整合重組，將有力推動(dòng)水利水務(wù)核心主業(yè)做優(yōu)做大，加快打造更具競爭力的行業(yè)龍頭企業(yè)，有效提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益。

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組建水發(fā)建工集團

聚力做強三大業(yè)務(wù)

整合集團所屬建設施工、設計、技術(shù)服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊，打造國內一流的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。水發(fā)建設集團更名為水發(fā)建工集團(暫定名)，將水發(fā)集團持有的水發(fā)技術(shù)集團股權，山東調水持有的青島市水利勘測設計研究院、山東水工建設科技咨詢(xún)公司股權，水發(fā)產(chǎn)業(yè)集團持有的山東省淮海建設管理集團、山東水發(fā)工程質(zhì)量檢測公司、山東正本工程項目管理公司股權，轉讓至水發(fā)建工集團。整合完成后，水發(fā)建工集團原有的其他類(lèi)資產(chǎn)，轉讓調整至其他平臺公司。

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組建水發(fā)高科產(chǎn)業(yè)集團

打造水處理科技強企

整合集團所屬水處理科技業(yè)務(wù)板塊，大力提升科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)化能力。水發(fā)產(chǎn)業(yè)集團更名為水發(fā)高科產(chǎn)業(yè)集團(暫定名)，將山東農業(yè)發(fā)展集團持有的山東奧美環(huán)境公司股權、水發(fā)公用集團持有的水發(fā)合眾清源公司股權、水發(fā)水務(wù)集團持有的山東紅石環(huán)?？萍脊竞蜕綎|凈澤膜科技公司股權，轉讓至水發(fā)高科集團。整合完成后，水發(fā)高科產(chǎn)業(yè)集團原有的其他類(lèi)資產(chǎn)，轉讓調整至其他平臺公司。

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整合清潔能源和

現代農業(yè)部分資產(chǎn)

推動(dòng)清潔能源和現代農業(yè)板塊資源整合、優(yōu)化重組，加快提升企業(yè)發(fā)展實(shí)力。將水發(fā)集團持有的水發(fā)科創(chuàng )公司、水發(fā)新動(dòng)能公司、水發(fā)滬能集團股權轉讓至水發(fā)華夏集團。將水發(fā)集團持有的水發(fā)供應鏈集團股權轉讓至山東農業(yè)發(fā)展集團。

下一步，水發(fā)集團將堅定不移聚焦主業(yè)、轉型發(fā)展，繼續大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合重組，對其他各級同質(zhì)化企業(yè)按照“成熟一個(gè)，推進(jìn)一個(gè)”的原則逐步整合。

關(guān)鍵詞： 水發(fā)集團 水發(fā)建工集團 水發(fā)高科產(chǎn)業(yè)集團