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2月21日，農歷二月初二，被賦予“龍抬頭”的美好寓意。棗強農商銀行抓住有利時(shí)機，借助我縣就業(yè)援助月現場(chǎng)招聘會(huì )“東風(fēng)”，找準目標受眾人群，對我行新型優(yōu)勢金融產(chǎn)品進(jìn)行融合式推廣營(yíng)銷(xiāo)。期間集中講解金融知識12次，持續提升我行手機銀行、社?？?、“惠農快貸”產(chǎn)品知名度和認可度，獲取有效客戶(hù)信息300余條，到達了預期的效果和目的，為開(kāi)展融合式推廣營(yíng)銷(xiāo)工作積累了寶貴經(jīng)驗，為招聘會(huì )現場(chǎng)增添了一抹農信色彩和活力。

近期，棗強農商銀行深入分析縣域經(jīng)濟金融形勢，不斷調整優(yōu)化工作思路和方法，有力推動(dòng)各項業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作取得新進(jìn)展。一是認清當前形勢的“苗頭”。我行多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，全面分析縣域經(jīng)濟金融形式，結合自身實(shí)際情況，對標省聯(lián)社和審計中心各項經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)，尋找差距，分析原因，快速行動(dòng)，摒棄懈怠思想，克服不利影響，分析研究融合營(yíng)銷(xiāo)推廣工作的外部環(huán)境，努力打造金融服務(wù)新場(chǎng)景，創(chuàng )新工作思路和方法，轉變工作作風(fēng)，班子成員帶頭講政治、講擔當、拼實(shí)干，搶抓機遇，強勢作為，為實(shí)現各項業(yè)務(wù)首季“開(kāi)門(mén)紅”打下堅實(shí)基礎。二是找準當下突破的“準頭”。主動(dòng)對接縣委縣政府有關(guān)職能部門(mén)，爭取優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源。做強做優(yōu)大戶(hù)對接工作，強化財政、社保等關(guān)鍵單位的協(xié)調攻關(guān)，做實(shí)財政資金對接，積極掌握財政資金分布和計劃，在爭取提供工資代發(fā)等優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的同時(shí)有效提高低成本存款占比，調優(yōu)存款結構。做好重大項目對接工作，及時(shí)掌握政府重點(diǎn)項目信息，迅速跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)對接。找準各項業(yè)務(wù)融合發(fā)展的突破口，力爭為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。截至當前，共營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù)低成本存款6000余萬(wàn)元，達成與縣直有關(guān)單位合作意向，預計每月為全縣提供批量代發(fā)業(yè)務(wù)3000余筆，有效提升了客戶(hù)閑散資金留存率，切實(shí)提升金融服務(wù)質(zhì)效。三是激發(fā)全員營(yíng)銷(xiāo)的“勁頭”。發(fā)揮績(jì)效考核指揮棒作用，制定全員營(yíng)銷(xiāo)考核辦法，深化裂變營(yíng)銷(xiāo)思維，廣泛進(jìn)行線(xiàn)上金融產(chǎn)品宣傳，充分利用微信朋友圈、手機銀行、抖音等渠道宣傳我行金融服務(wù)。以農村金融服務(wù)專(zhuān)員和服務(wù)鄉村振興戰略為切入點(diǎn)，整合基層網(wǎng)點(diǎn)人緣、地緣優(yōu)勢，及時(shí)獲取農戶(hù)、新市民、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、小微商戶(hù)、城鎮居民相關(guān)信息，對轄內客戶(hù)進(jìn)行精準劃分、精準營(yíng)銷(xiāo)。做實(shí)優(yōu)質(zhì)商戶(hù)對接，采取網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)，利用“金融夜?！薄敖鹑诖蠹钡扔行緩?，在全面回籠優(yōu)質(zhì)商戶(hù)銷(xiāo)售資金的同時(shí)集中精干力量，全方位融合推進(jìn)金融產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)工作，構建金融服務(wù)新場(chǎng)景，打通農村金融服務(wù)最后“一公里”。截至當前，共營(yíng)銷(xiāo)“惠農快貸”468戶(hù)，2738.7萬(wàn)元。

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