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人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)，饒陽(yáng)聯(lián)社首季“開(kāi)門(mén)紅”火熱開(kāi)啟，全轄上下緊盯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作目標，明確方向，細化舉措，多元發(fā)力，全面掀起首季“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)熱潮。截至2023年1月11日，該聯(lián)社各項存款余額67.67億元，貸款余額48.3億元。

明確方向定好調子。全面部署，鼓舞人心。該聯(lián)社在1月3日召開(kāi)首季“開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員大會(huì )，部署“開(kāi)門(mén)紅”工作目標和措施，簽訂目標任務(wù)軍令狀，點(diǎn)燃全員作戰激情。會(huì )議結束后，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)迅速傳達會(huì )議精神，并結合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際制定“開(kāi)門(mén)紅”作戰方案。加強考核，激發(fā)干勁。該聯(lián)社成立了由董事長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，各部室、網(wǎng)點(diǎn)負責人為成員的首季“開(kāi)門(mén)紅”工作專(zhuān)班，全面負責營(yíng)銷(xiāo)工作的組織領(lǐng)導、總體謀劃和統籌推進(jìn)，同時(shí)印發(fā)《2023年“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)執行方案》《2023年一季度經(jīng)營(yíng)指標考核辦法》，明確了各部門(mén)在數據統計、考核、宣傳、后勤保障等方面的工作任務(wù)，形成了職責明確、齊抓共管的工作格局。強化督導，狠抓落實(shí)。完善“班子包片下沉一線(xiàn)抓、部室駐點(diǎn)深入實(shí)地抓、網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)管理具體抓”的長(cháng)效機制，及時(shí)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)措施。同時(shí)建立專(zhuān)門(mén)微信群，采取日通報、周分析、月匯總的工作機制，每日發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)照片、曬單照片，每周公布外拓和指標完成情況，表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，有效激發(fā)全員營(yíng)銷(xiāo)積極性，全力以赴做好營(yíng)銷(xiāo)各項工作。

細化舉措搭好臺子。緊跟經(jīng)濟發(fā)展趨勢，堅定“立足三農、面向縣域（社區）、服務(wù)中小企業(yè)”市場(chǎng)定位，充分發(fā)揮人熟地熟情況熟、決策靈活速度快的傳統優(yōu)勢，以及豐富產(chǎn)品的特色優(yōu)勢，在縣域市場(chǎng)、農村市場(chǎng)主動(dòng)出擊，展現作為。持續穩健迸發(fā)活力。聚力保持存款穩定增長(cháng)勢頭，拓展低成本存款增長(cháng)渠道，由該聯(lián)社領(lǐng)導班子率先示范，帶頭對接財政、社保、企業(yè)、村集體組織等客戶(hù)，已與7家企業(yè)達成意向，實(shí)現存款、貸款、電子銀行業(yè)務(wù)“一攬子”營(yíng)銷(xiāo)。各網(wǎng)點(diǎn)也積極拓展客戶(hù)，實(shí)現穩存增存。轄內東里滿(mǎn)信用社搶抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)黃金時(shí)期，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)信任，1月4日客戶(hù)現場(chǎng)開(kāi)卡并開(kāi)通手機銀行，轉賬存入100萬(wàn)元大單，為網(wǎng)點(diǎn)“開(kāi)門(mén)紅”開(kāi)了一個(gè)好頭。同時(shí)大力發(fā)展移動(dòng)金融業(yè)務(wù)，加大手機銀行和新型收單活躍商戶(hù)推廣力度，加強客戶(hù)后續走訪(fǎng)、電話(huà)回訪(fǎng)，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，實(shí)現存量商戶(hù)“動(dòng)”起來(lái)，新增客戶(hù)“轉”起來(lái)，各項業(yè)務(wù)“活”起來(lái)。截至1月11日，開(kāi)展外拓營(yíng)銷(xiāo)30余次，定期存款較年初增長(cháng)2944萬(wàn)元，新型收單活躍商戶(hù)完成347戶(hù)，快捷支付簽約419個(gè)，ETC簽約15個(gè)。堅守普惠主責主業(yè)。持續加大貸款營(yíng)銷(xiāo)，以“雙基”樣板村為抓手，推進(jìn)“雙基”共建，大力營(yíng)銷(xiāo)“棚室貸”“惠商貸”等新產(chǎn)品，抓牢“新市民”群體，主推“安家貸”“家庭貸”“啟航貸”等 6種特色信貸產(chǎn)品，圍繞便捷的線(xiàn)上信貸平臺，推廣“惠農快貸”信貸產(chǎn)品。此外，緊抓縣域主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，歸納和梳理各類(lèi)企業(yè)清單，加大小微企業(yè)貸款投放力度，做強普惠金融。截至1月11日，“惠農快貸”業(yè)務(wù)累計推廣953戶(hù)，授信戶(hù)620戶(hù)、4002萬(wàn)元，用信戶(hù)554戶(hù)、2498萬(wàn)元，用信比例89.35%。穩定安全發(fā)展大局。加強廉政教育，召開(kāi)2023年春節期間黨風(fēng)廉政大會(huì )，對廉潔紀律、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)年初修訂各項管理基本制度，嚴控信用風(fēng)險，嚴管操作風(fēng)險，嚴抓案件防控，始終把業(yè)務(wù)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作抓實(shí)落細，為“開(kāi)門(mén)紅”工作保駕護航。

多元發(fā)力擴寬路子。打造廳堂營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景。以扮靚廳堂引客戶(hù)駐足，轄內網(wǎng)點(diǎn)以“中國紅”為主色調，對廳堂進(jìn)行精心裝扮，懸掛紅燈籠，張貼福字，讓整個(gè)營(yíng)業(yè)廳暖意融融；以豐富禮品讓客戶(hù)留心，琳瑯滿(mǎn)目的精美禮品，營(yíng)造濃厚“年味兒”，廳堂工作人員做好客戶(hù)的講解、推介工作，并積極對客戶(hù)進(jìn)行有效分流，提高辦理效率；以細小的舉動(dòng)用心打動(dòng)客戶(hù)，在營(yíng)業(yè)廳擺放飲水機、醫療急救箱、充電器、老花鏡等，針對老年客戶(hù)、殘疾人客戶(hù)等開(kāi)辟“綠色通道”，為行動(dòng)不便客戶(hù)提供“上門(mén)服務(wù)”，努力提升服務(wù)水平，營(yíng)造濃厚的廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍。緊抓節日營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)。圍繞春節、正月十五等節日，設立“進(jìn)門(mén)有禮”“積分兌禮”“幸運抽獎”等節點(diǎn)活動(dòng)，以特色活動(dòng)實(shí)現客戶(hù)的引流、固流、增流，持續擴大品牌影響力，提升客戶(hù)忠誠度，夯實(shí)客戶(hù)基礎。拓展宣傳營(yíng)銷(xiāo)渠道。線(xiàn)上、線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道。線(xiàn)上，廣大員工通過(guò)在微信公眾號、微信群及朋友圈等媒體廣泛宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，多渠道提升客戶(hù)吸引力；線(xiàn)下，樹(shù)立以“客戶(hù)為中心”的理念，成立黨員先鋒隊，沖鋒在前，發(fā)揚“挎包精神”，帶領(lǐng)廣大員工進(jìn)村莊、進(jìn)社區、進(jìn)商超、進(jìn)企業(yè)，發(fā)放宣傳折頁(yè)，大力宣傳存款種類(lèi)、貸款產(chǎn)品和電子銀行業(yè)務(wù)，并攜帶“e挎包”把金融服務(wù)送到家門(mén)口，打通金融服務(wù)“最后一公里”。

下一步，該聯(lián)社將抓住業(yè)務(wù)發(fā)展黃金時(shí)節，以飽滿(mǎn)的熱情，堅定的信念，務(wù)實(shí)的舉措，確保首季“開(kāi)門(mén)紅”取得圓滿(mǎn)成功，為全年工作打好基礎、贏(yíng)得主動(dòng)權。

關(guān)鍵詞： 信貸產(chǎn)品 電子銀行業(yè)務(wù) 工作目標 宣傳營(yíng)銷(xiāo) 小微企業(yè)