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為進(jìn)一步把黨的二十大精神學(xué)習成果轉化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，冀州農商銀行以時(shí)不我待，只爭朝夕的精神，早謀劃、早宣傳、早行動(dòng)，有序開(kāi)展首季“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，為全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作打下堅實(shí)基礎。截至1月10日，各項存款達到140.32億元；累計投放貸款28.9億元，各項貸款余額88.05億元，較年初增長(cháng)0.03億元。拉開(kāi)“首季”開(kāi)門(mén)紅序幕。

早部署，凝聚工作合力。一是總結上年經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，分析短板，明確重點(diǎn)，科學(xué)測算各項經(jīng)營(yíng)指標數據，制定并印發(fā)了2023年開(kāi)門(mén)紅主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。二是召開(kāi)2023年首季“開(kāi)門(mén)紅”工作會(huì )議，對首季營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行詳細安排部署，統一思想，鼓舞士氣，提振全行干事創(chuàng )業(yè)的精氣神。三是制定科學(xué)有效的考核激勵辦法，通過(guò)優(yōu)化重點(diǎn)指標績(jì)效掛鉤比例、設置專(zhuān)項獎金等辦法，激發(fā)員工營(yíng)銷(xiāo)工作的積極性和主動(dòng)性。建立“旬通報”機制，對關(guān)鍵指標完成進(jìn)度持續進(jìn)行監測，推動(dòng)各項目標細化到月、落實(shí)到崗。

早宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。一是把握廳堂營(yíng)銷(xiāo)主陣地優(yōu)勢，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結合自身服務(wù)區域、定位、客群等因素，對廳堂進(jìn)行修飾裝扮，開(kāi)展系列“進(jìn)門(mén)有禮”等活動(dòng)，通過(guò)梯形擺放宣傳品、電子屏滾播、張貼宣傳海報，營(yíng)造“開(kāi)門(mén)紅”氛圍。二是全面鋪開(kāi)微信朋友圈、視頻號、微信群等多維度、廣渠道的宣傳攻勢，擴大群眾知曉度，提高宣傳覆蓋面。三是做深做實(shí)“金融大集”主題營(yíng)銷(xiāo)，組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)社區、入集市，全面宣傳存款、貸款、電子銀行等業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開(kāi)展融合式營(yíng)銷(xiāo)。

早行動(dòng)，做活市場(chǎng)拓展。一是牢固樹(shù)立“搶前抓早”意識，明確大小齊抓的工作基調，開(kāi)展分層拓展營(yíng)銷(xiāo)，中層干部對系統大戶(hù)分層拜訪(fǎng)、重點(diǎn)攻關(guān)，一線(xiàn)員工以營(yíng)銷(xiāo)維護小微客戶(hù)為重點(diǎn)，確保人人有目標、行動(dòng)有方向。二是持續開(kāi)展產(chǎn)業(yè)行、企業(yè)行、客戶(hù)大回訪(fǎng)活動(dòng)，加大信貸資金投放。繼續推廣“惠農快貸”線(xiàn)上產(chǎn)品，壓降戶(hù)均貸款，拓展新客戶(hù)，抓牢縣域市場(chǎng)。三是積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)，把握春節期間大量外出務(wù)工人員返鄉有利時(shí)機，各單位開(kāi)展差異化營(yíng)銷(xiāo)，向年輕客戶(hù)重點(diǎn)推介手機銀行、微信銀行等不受時(shí)間、空間限制的電子銀行產(chǎn)品。并以春節釋放的市場(chǎng)需求，大力拓展聚合支付業(yè)務(wù)。

下一步，冀州農商銀行全體干部職工將錨定目標，加壓奮進(jìn)，以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神主動(dòng)作為、真抓實(shí)干，全力以赴沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”。

關(guān)鍵詞： 農商銀行 主題營(yíng)銷(xiāo) 全力以赴 投放貸款 外出務(wù)工