有人說(shuō)老韓，你整天說(shuō)三道四牛哄哄的，這些年你干的也不怎么樣，三起三落，管理水平確實(shí)不敢恭維，你先批判你自己吧！

本人認為我的問(wèn)題是人太好，心太善，從小口含金鑰匙長(cháng)大，什么都不當回事兒，自認科班出身，上有父親的背景，還有泰斗王老師的大力支持，誰(shuí)能奈何自己。只可惜別人利用你的好心，利用你的善良，利用你的大度，兵敗時(shí)毫無(wú)防備。好在懂技術(shù)、懂管理、有人脈，及時(shí)調整部署，才能有機會(huì )翻身，所以說(shuō)所有的問(wèn)題都怪不了別人，只能怪自己，都是自身性格有缺陷，給別有用心的人有可乘之機。

我們有些弟兄呢，做貿易起家，在那個(gè)鍍金時(shí)代，風(fēng)口來(lái)了，豬都能飛起來(lái)，以為自己有錢(qián)無(wú)所不能，上下游擴張，無(wú)奈自己自身知識能力的不足，又不及時(shí)補足短板，只能靠并購控股延伸產(chǎn)業(yè)鏈，但由于管控不力優(yōu)質(zhì)項目遲遲不能交付使用，使公司財務(wù)費用大大增加，最后資不抵債，好不容易培養了幾家優(yōu)質(zhì)掙錢(qián)的公司，也被總部抽干最后一滴血，兵敗如山倒是必然。所以作為一名優(yōu)秀的管理者，必須認真學(xué)習，善于學(xué)習，虛心聽(tīng)取多方意見(jiàn)，尋找各類(lèi)志同道合、能力超群的優(yōu)秀人才，千萬(wàn)不能狂妄自大，最后釀成大錯。

還有的哥們同樣如此，技術(shù)出身，戰略設計絕對一流，資本運作取得巨大成功，以為有錢(qián)能解決一切問(wèn)題，不愿意到第一線(xiàn)去親歷親為，許多工程項目從來(lái)沒(méi)去過(guò)，現場(chǎng)人員管理能力又跟不上，要想一年完成幾十個(gè)項目談何容易，為了保住股價(jià)，只能虛增利潤最后變成皇帝的新衣，終有一天見(jiàn)光死。所以環(huán)保企業(yè)家自身修煉提升十分重要。

有的企業(yè)上市了，有錢(qián)了。例如有的企業(yè)上市前是做環(huán)境監測的，看到了前幾年P(guān)PP的大好形式，進(jìn)軍農村污水，由于技術(shù)準備不足，出水超標，地方政府正發(fā)愁運營(yíng)費，于是項目一拖再拖，造成虧損。所以說(shuō)在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，千萬(wàn)不要拷貝成功，路徑依賴(lài)，邊界條件一旦發(fā)生變化，出來(lái)的答案完全不同。環(huán)保行業(yè)真的很復雜，產(chǎn)業(yè)鏈條很長(cháng)，企業(yè)家的戰略設計尤為重要。

首先是姿態(tài)，今天的成功不一定能永遠的成功，持續的學(xué)習能力、組織能力、溝通協(xié)調能力十分重要，千萬(wàn)不要剛愎自用，出現困難絕對不要逃避，一旦出現問(wèn)題有時(shí)上帝都幫不了你。

企業(yè)家是天底下最難干的職業(yè)，因為它隨時(shí)都會(huì )遇到天花板。

環(huán)保企業(yè)家戰勝自我，不斷修煉、不斷進(jìn)步是成功的關(guān)鍵。

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