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一個(gè)環(huán)保創(chuàng)業(yè)者的自白

近期帶著綠谷工作室的采訪任務(wù),我更高頻次地和環(huán)保創(chuàng)業(yè)者們聊天,不同時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的處境并不相同,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者是一種什么狀況呢?我想在這篇文章里傳遞一些他們的心聲——是的,聲音來(lái)自不同的人, 但讓“一個(gè)人”來(lái)說(shuō)。

目錄

01我的自白書(shū)

02我從何處來(lái)

03為什么創(chuàng)業(yè)

04認(rèn)清民企身份,找自己的路

05管理問(wèn)題與人的問(wèn)題

“我的” 自白書(shū)

因?yàn)樵贓20環(huán)境平臺(tái)工作以及運(yùn)氣的原因,我經(jīng)常接觸到環(huán)保創(chuàng)業(yè)者,他們有的白手起家,有的天賦異稟,有的時(shí)運(yùn)亨通。他們是時(shí)代的幸運(yùn)兒,因?yàn)楹芏喹h(huán)保創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)倒下了,而他們爬了出來(lái)。

與前輩們比,他們會(huì)謙虛地說(shuō):“成功?我才剛剛上路哎。”而現(xiàn)在的情形是,巨頭前輩們也面臨著創(chuàng)業(yè)生死劫【歷史轉(zhuǎn)折中的桑德和文一波;不肯過(guò)江東——何巧女之東方園林往事】。

近期帶著綠谷工作室的采訪任務(wù),我更高頻次地和環(huán)保創(chuàng)業(yè)者們聊天,不同時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的處境并不相同,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者是一種什么狀況呢?我想在這篇文章里傳遞一些他們的心聲——是的,聲音來(lái)自不同的人, 但讓“一個(gè)人”來(lái)說(shuō)。

因?yàn)榇_實(shí)有一些共性的東西:這幾位都是70后,都是大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)的國(guó)企或者央企,又都在2000年左右,從其他城市來(lái)到北京,去環(huán)?;蛳嚓P(guān)行業(yè)民企打工,經(jīng)歷了這些龍頭企業(yè)從小到大的發(fā)展歷程,又都在2015年后開(kāi)始創(chuàng)業(yè)……

這聲音未必都正確,但夠坦誠(chéng)。

創(chuàng)業(yè)不易 且行且珍惜

我從何處來(lái)

我創(chuàng)業(yè)剛?cè)甓?,還是從水做起,好歹是熟門(mén)熟路。從創(chuàng)業(yè)角度說(shuō),我是尷尬的70后,沒(méi)有趕上60后那個(gè)黃金年代,也沒(méi)有80、90后的沖勁。

青春年華獻(xiàn)給前面幾任老板了,但我沒(méi)有什么好抱怨的。我對(duì)第一任老板最感激。我90年代末大學(xué)畢業(yè),畢業(yè)后進(jìn)了一個(gè)地方國(guó)企,工資特別低,800多塊,單身時(shí)還好說(shuō),結(jié)婚后就捉襟見(jiàn)肘,就出來(lái)打工。那時(shí)候我那老板也不像現(xiàn)在這么有名啊,不是什么大佬,就是一個(gè)民企老板。我學(xué)環(huán)保的,那只能做這個(gè),根本沒(méi)想那么多。

我為什么感激第一個(gè)老板和公司?就是作為一個(gè)年輕人,你人生最切身的事在哪兒解決的,你永遠(yuǎn)對(duì)哪里有感情。老板給了我施展的天地,讓我在北京慢慢扎根,買(mǎi)了房,把家屬、孩子也帶來(lái)了,在這里上學(xué),人生進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定的階段。

我們那環(huán)保公司至少是在前十幾年,人際關(guān)系非常團(tuán)結(jié),凝聚力非常強(qiáng),大家都是一門(mén)心思去做這個(gè)事。離開(kāi)后大家也保持了很好的友誼,也會(huì)聚一聚,都懷念那段時(shí)光。所以,不光是我懷著這種感情,我們那批人都一樣,因?yàn)槲覀儌€(gè)人最重要、最關(guān)切的事是在那個(gè)時(shí)間段解決的,忘不了。

當(dāng)然了,感激歸感激,人和事不是永遠(yuǎn)一成不變的。

哪怕就是一個(gè)家庭,也會(huì)有人出去獨(dú)立門(mén)戶(hù),或者去遠(yuǎn)方去看一看。如果把企業(yè)看做一個(gè)人,到了一定程度以后,這個(gè)人胖了,兜里揣著東西多了,會(huì)有東西掉下來(lái)的。

有點(diǎn)歷史的環(huán)保公司,總歸是有人掉隊(duì),有人會(huì)離開(kāi)。但是也會(huì)有一些人會(huì)留下來(lái)的,一些老底子保留下來(lái)。這都是事物發(fā)展的規(guī)律。

從我個(gè)人心態(tài)來(lái)講,當(dāng)一個(gè)人解決了基本的溫飽問(wèn)題后,你就會(huì)做比較。人往高處走,都希望看看另外的環(huán)境會(huì)不會(huì)還有更好的,人是不知足的——你不滿(mǎn)足,下面的人也不滿(mǎn)足,“你們這些公司老人都站住這個(gè)位置,我們沒(méi)機(jī)會(huì)”。所以我的離開(kāi)是必然的。

離開(kāi)后又經(jīng)歷了幾任老板,還去央企混過(guò)。

十年前你去央企還能當(dāng)個(gè)高管,現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)少了,因?yàn)檠肫笠呀?jīng)足夠成熟,框架已經(jīng)清晰。另外,文化基因也不一樣,很難適應(yīng)。大家只能去創(chuàng)業(yè),我周邊一批人都在創(chuàng)業(yè),各種情況都有,好多的行業(yè)老朋友,最近幾年,陸陸續(xù)續(xù)創(chuàng)業(yè)了,還都在痛苦的摸索過(guò)程中。只要能拼,都還想拼一把。

為什么創(chuàng)業(yè)

不是為了錢(qián),這么說(shuō)不是因?yàn)槲姨搨巍?/span>

我跟你說(shuō),環(huán)保行業(yè)這幫創(chuàng)業(yè)的都不是純?yōu)榱隋X(qián),真為了錢(qián)的人都不會(huì)在這上干了?,F(xiàn)在你做企業(yè)做到一定階段,你在做融資的時(shí)候就要簽無(wú)限連帶責(zé)任。那些很早就退出的人,確實(shí)是為了錢(qián),他們見(jiàn)好就收,掙了三五個(gè)億就趕快走了,移民去享受生活了。這樣的人好多。

但是,最后你看,三五個(gè)億他也守不住,他投資、炒股,呼呼幾下,也都沒(méi)了,其實(shí)都一樣,跟那些現(xiàn)在被限制高消費(fèi)的大佬比也沒(méi)什么兩樣。

所以說(shuō),早早退出,貌似掙了錢(qián),但光守也守不住。其實(shí)錢(qián)是合適就好,別太緊迫就行。物質(zhì)上的東西多少是個(gè)夠?實(shí)際上你只要差不多是正常循環(huán),夠家庭開(kāi)支,能讓小孩正常上學(xué),就可以了,不要追求奢侈的生活方式。錢(qián)太多了,對(duì)誰(shuí)都未必是好處。我們一年花這些錢(qián),維持住正常生活水平就行了,你多了有什么用?

如今樓市限購(gòu),房子買(mǎi)一套就到頭了;我們的外匯管理水平這么高,5萬(wàn)美元都帶不走。所以掙錢(qián)了基本還是留在了環(huán)保行業(yè),投資的人去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的人順手做了投資,都是為中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)做貢獻(xiàn)。

作為一個(gè)人,你最好還是有個(gè)事去干,持續(xù)地干。而且這事讓你能投入你的熱情。這個(gè)事得來(lái)勁,這是核心的。

創(chuàng)業(yè)肯定有很多痛苦,但是人生就這樣了,我不想找特別容易的事干,沒(méi)勁。我們的目標(biāo)是想做一個(gè)很漂亮的企業(yè),那個(gè)東西可能要有運(yùn)氣的成分,也有你個(gè)人的命運(yùn)在里頭?,F(xiàn)在我們處在這個(gè)時(shí)代了,假如拓展很快,我們還有機(jī)會(huì),如果很慢,又弄了十幾年,再換人……我們這代人就沒(méi)機(jī)會(huì)了。

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