梁園區(qū)前進街道認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，不斷強化安全監(jiān)管，推進工作創(chuàng)新，建立安全監(jiān)管長效管理機制，每日分析、研究、解決轄區(qū)內(nèi)重大安全問題，深入開展安全隱患排查整治，形成工作閉環(huán)，保障群眾身體健康和生命安全。

一、網(wǎng)格管理，細(xì)化措施，強化責(zé)任意識

該街道辦事處推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，根據(jù)區(qū)域特點分為45個基礎(chǔ)網(wǎng)格，織就一張密實的安全網(wǎng)。一是啟動機制。全體機關(guān)、社區(qū)干部落實早7點至晚9點工作制度，啟動“兩城”創(chuàng)建戰(zhàn)時機制，全方位、全區(qū)域開展安全隱患排查整治。二是落實責(zé)任。組織市場監(jiān)管、派出所等多個部門堅持邊查邊改，以查促改，緊盯整改，采取一天一調(diào)度的方式，推動整改工作快捷高效。三是閉環(huán)整改。堅持一般隱患不過夜，嚴(yán)重隱患不隔天，對3天內(nèi)整改不了的重大隱患問題，成立專班、建立臺賬、倒排工期，確保整改到位。四是嚴(yán)格執(zhí)法。對存在重大隱患問題又不配合整改的，強制關(guān)停整改，整改不到位，決不收手，達到打擊一家，震懾一方的目的。

二、全員聯(lián)動，筑牢底線，強化排查整改

始終繃緊安全弦，牢固樹立“隱患就是事故”、“不安全不生產(chǎn)”的理念，堅持地毯式排查工作方法不動搖。一是突出重點。緊盯重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點部位，重點查看“5有”是否都有，是否放置、安裝到位，在“5有”全部到位的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)移工作重點，做好“三合一”或者“多合一”場所人員清理工作。二是實現(xiàn)“到邊到角”。運用“黨建+一中心四平”大數(shù)據(jù)平臺，整合了公安部門“雪亮”工程視頻系統(tǒng)，發(fā)揮街道綜合執(zhí)法、應(yīng)急管理平臺作用，加強對轄區(qū)內(nèi)非法生產(chǎn)、非法建筑等突出問題的排查，堅決掃除一切盲區(qū)，確保轄區(qū)各類隱患整改“不抬頭”、“不復(fù)燃”。三是壓實主體。向企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)責(zé)任告知書3萬余份，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書3000余份，要求嚴(yán)格依法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，切實把安全生產(chǎn)各項工作落實落細(xì)落到位。四是緊抓不懈。深入開展“6個領(lǐng)域”專項整治行動，截至目前，共查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所安全隱患共計3781處，“九小”場所3630家，發(fā)現(xiàn)隱患2963處，共整改2962處，未整改1處。

三、嚴(yán)格督導(dǎo)，掛牌督辦，確保隱患清零

嚴(yán)格對標(biāo)對表，做到隱患零遺留、整改零容忍、處理零放過，堅決遏制各類事故的發(fā)生。一是健全組織架構(gòu)。成立督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立閉環(huán)督導(dǎo)隊，明確督導(dǎo)職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化任務(wù)，要求辦事處班子成員每天開展消防安全隱患大檢查，每天召開調(diào)度會通報督導(dǎo)存在問題。二是完善督導(dǎo)機制。建立“動態(tài)研判、督查檢查、問題通報”督導(dǎo)檢查機制，制定街道安全生產(chǎn)督導(dǎo)任務(wù)表、記錄表、反饋表，召開3次督導(dǎo)培訓(xùn)會，詳細(xì)培訓(xùn)督導(dǎo)方法、工作要求。三是緊盯重點環(huán)節(jié)。針對凱旋名都、中濠國際等掛牌督導(dǎo)問題，列出重點督導(dǎo)事項，主要領(lǐng)導(dǎo)實行包案責(zé)任制，采取跟蹤式督導(dǎo)，定期對整改結(jié)果及時通報，針對排查出來的隱患問題，最高標(biāo)準(zhǔn)整改到位。

四、夯實基礎(chǔ)，制定措施，建立長效機制

加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，常態(tài)化開展大排查大整治活動，提高轄區(qū)居民安全生產(chǎn)的防范意識，預(yù)防事故發(fā)生。一是深化宣傳。組織專業(yè)人員深入一線“五進”宣講，通過安全生產(chǎn)“大講堂”、“培訓(xùn)會”、“公開課”、“微課堂”和線上宣傳等形式，強化群眾安全紅線意識和知法守法意識，進一步形成全社會安全生產(chǎn)的良好氛圍。二是以查帶訓(xùn)。深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治專項行動，以實戰(zhàn)化的指導(dǎo)，“手把手、面對面”培訓(xùn)，讓干部群眾能夠懂得日常安全檢查的重點內(nèi)容，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)更加清晰、方向更加明確，能夠清楚所在的安全隱患、危害大小以及可能發(fā)生得后果。三是分級管理。全面建立建全“四個清單”制定，對照《前進街道安全生產(chǎn)排查整治工作方案》，對轄區(qū)內(nèi)劃分“紅”“黃”“橙”“綠”四個等級，實行照單管理，分類分級動態(tài)管理，堅決落實整改一個、銷號一個，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

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