抓住房地產(chǎn)這個(gè)牛鼻子:“放”、“救”、“投”、“理”
近期中國在經(jīng)濟層面的刺激政策密集出臺。本輪經(jīng)濟復蘇與之前究竟有何區別?政策將起到怎樣的作用?我們對經(jīng)濟和政策又該有怎樣的合理預期?
對此,野村中國首席經(jīng)濟學(xué)家陸挺博士在第十五屆野村中國投資年會(huì )中分享了對中國經(jīng)濟的深度分析和預期:
(資料圖)
? 房地產(chǎn)是復蘇偏弱的關(guān)鍵之一。房地產(chǎn)行業(yè)與上下游企業(yè),地方財政、家庭資產(chǎn)聯(lián)系密切,是穩經(jīng)濟的關(guān)鍵,近期的刺激政策也大多圍繞房地產(chǎn)。
? 存量貸款的按揭貸款的利率往下調作用有限。而且這是以壓縮存款利率作為代價(jià)的。對整體中國居民的凈收益影響有限。
? 理順城市化究竟應該什么樣的思路去做,與地方政府債務(wù)化解高度相關(guān)。要使得資源、負債,與城市的人口、發(fā)展相匹配。
本輪經(jīng)濟復蘇有何不同?
疫情之后,中國經(jīng)濟的復蘇有高于預期的方面,也有低于預期的方面,重點(diǎn)要看的還是房地產(chǎn)。最近政府出了很多政策,也是圍繞著(zhù)房地產(chǎn)。
在過(guò)去十年間,中國經(jīng)歷了兩次大的復蘇,一次是雷曼危機后,還有一次2015年。這一次中國經(jīng)濟復蘇和以往幾次復蘇之間,研究這些區別是非常重要。
首先是外貿方面,今年中國出口是下滑的。下滑并非是中國競爭力的減弱,實(shí)際上是因為中國復蘇的周期跟別國不一樣。復蘇的起點(diǎn)和結束疫情有關(guān)。中國結束疫情時(shí)點(diǎn)較晚,這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,海外實(shí)際上處于疫后復蘇一年多了,不僅復蘇高點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去,甚至到了因為大規模的使用貨幣財政刺激導致了高通脹,必須收緊政策來(lái)抑制通脹的時(shí)候。
地緣政治的沖擊也有所反映。國家外匯管理局數據,二季度FDI只有49億美金,是從90年代末以來(lái)最低水平。從融資角度來(lái)看,今年上半年香港IPO的融資量只有200億港幣不到,也處于較低水平。部分高科技小企業(yè)明顯放緩了投資步伐。
再次就是房地產(chǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)在2、3月份以及4月上旬,確實(shí)出現了一定的銷(xiāo)售的反彈,尤其是二手房市場(chǎng)。主要源于疫情后幾年積壓需求,在短時(shí)間之內的釋放。實(shí)際上中國的房地產(chǎn)行業(yè)并沒(méi)有真正起色,主要有幾個(gè)原因。
1、是長(cháng)期的結構性,經(jīng)歷了多年房地產(chǎn)的高增長(cháng),客觀(guān)上需求減弱,尤其是在中國人口,城市化減慢的背景下。
2、是15年到18年的貨幣化棚改,在廣大的三四五線(xiàn)提前消耗了很多的需求,也一定程度導致了部分地方房?jì)r(jià)的下跌,使得很多居民的資產(chǎn)負債表受損。
3、同期中國的大城市,一、二和部分三線(xiàn),為了抑制房?jì)r(jià)上漲,引入了各種各樣的限制措施。從限購、限售、限價(jià)到貸款等等,抑制了需求。
最近,我們看到政策已經(jīng)出現了變化。房地產(chǎn)在中國是一個(gè)極為重要的板塊,占中國GDP達到1/4。占中國政府收入38%。同時(shí),它帶動(dòng)的上下游行業(yè)非常多。它在整個(gè)中國家庭居民的財富中占比達到65%到75%之間。而房地產(chǎn)在經(jīng)過(guò)兩年多的下跌后,已經(jīng)出現了一些連鎖反應,對上下游企業(yè),對中國地方政府的財政、對大量的家庭理財。
銀行系統受房地產(chǎn)的影響也不小。雖然直接給房地產(chǎn)企業(yè)的貸款有限。但銀行有龐大的按揭貸款,銀行系統間接、直接持有的房地產(chǎn)企業(yè)的非標和債券。還有房地產(chǎn)上下游很多企業(yè)和銀行之間業(yè)務(wù)關(guān)系。所以它和整體經(jīng)濟的聯(lián)系太過(guò)于緊密,風(fēng)險不可輕易低估。
第三是消費,年初的時(shí)候大家對消費估計比較樂(lè )觀(guān),之后的發(fā)展來(lái)看,我們對服務(wù)的需求很明顯,甚至超預期。但對產(chǎn)品的需求是低于預期的。原因實(shí)際上就是大家對未來(lái)的預期收入增長(cháng)有所降低。
另外,之前很多研究以為三年來(lái)積蓄了大量的超額儲蓄。但實(shí)際上的話(huà),超額儲蓄沒(méi)有那么高。之所以存款上升那么快,包括居民把錢(qián)從理財轉為存款以及居民儲蓄買(mǎi)房的存款。
雖然這兩天出來(lái)很多房地產(chǎn)政策,政策的力度已經(jīng)很大了,但是可能還不夠?,F有政策主要拉動(dòng)一、二線(xiàn)城市需求,這有可能會(huì )造成三四五低線(xiàn)城市需求被吸附到大城市。而現在出最大問(wèn)題的房地產(chǎn)企業(yè),它們主要經(jīng)營(yíng)的項目、主要的資產(chǎn)、主要的儲備土地,不是在一線(xiàn)和強二線(xiàn),恰恰是在容易被吸附需求的低線(xiàn)城市。
地產(chǎn)政策的“放”、“救”、“投”、“理”
中國經(jīng)濟的今年能夠完成4.6%左右的目標,最重要的就是要穩住房地產(chǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)板塊能夠穩住,實(shí)際上中國經(jīng)濟的才能穩住。因此,我們期待未來(lái)還會(huì )有更多的政策出臺,這些政策用幾個(gè)字來(lái)總結,就是“放”、“救”、“投”、“理”。
第一個(gè)是要放。放就是要真正的松綁。包括在怎么樣去認定一套房、二套房,認房還是認貸,主要在銷(xiāo)售。至于存量貸款的按揭貸款的利率往下調,我認為作用有限。而且這個(gè)代價(jià)是以壓縮存款利率作為代價(jià)的。對中國居民的凈收益是有限。因為如果不壓縮存款率的話(huà),銀行凈利差就會(huì )縮窄。太縮窄之后,銀行將會(huì )面臨很大的問(wèn)題。貸款利率下調更多是重新分配。因此限價(jià)、限售應該有節奏的有步驟的松綁,限購僅限于一線(xiàn)城市的核心區域。
第二個(gè)是救。增加中國中央政府的財政支出,尤其是保交房的任務(wù)一定要完成。這不僅僅是社會(huì )穩定的問(wèn)題,也是責任問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候政府應該有所擔當。保交房對拉動(dòng)需求提升老百姓買(mǎi)房積極性有重要作用。
其次涉及到的就是處理現在有問(wèn)題的房地產(chǎn)企業(yè)。救不是要救那些房地產(chǎn)老板和高管,而是要救1)買(mǎi)房的人,2)上下游的企業(yè)。
第三個(gè)是投。但政府投資,投向和效率特別重要。中國在城市化方面,還是應該注重大城市、中心城市、城市群的發(fā)展。投,無(wú)論是保障房的投,還是在支持城市化方面的投,應該跟這個(gè)策略聯(lián)系在一起。其中的一個(gè)要點(diǎn)是供地結構要改革。之前的問(wèn)題是在人口流失的地方供了太多地。在人口流入的地方供地不夠,造成很多地方供給過(guò)剩,大城市的房?jì)r(jià)過(guò)高。供地結構改變能帶來(lái)正確的投資方向,包括跟房地產(chǎn)相關(guān)的很多基礎設施的投資。
第四個(gè)是理。理順城市化究竟應該什么樣的思路去做,以及與之相關(guān)的中國地方政府債務(wù)的化解,這兩個(gè)問(wèn)題也是高度的相關(guān)。一定要把資源,包括未來(lái)的負債能力,負債的空間,逐漸引導到大城市和中心城市。對于人口流失城市的債務(wù),要更嚴格的管理其債務(wù)水平。
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