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觀(guān)察:“空間計算”深意:“眼動(dòng)追蹤+腦機技術(shù)”,蘋(píng)果Vision Pro硬核定義“iPhone時(shí)刻”

“我們迎來(lái)了one more thing,一個(gè)全新的增強現實(shí)平臺、一個(gè)革命的新產(chǎn)品......”


(資料圖片)

職業(yè)經(jīng)理人庫克在WWDC開(kāi)發(fā)者大會(huì )上,滿(mǎn)懷激動(dòng)地向全球介紹,蘋(píng)果凝聚七年努力打造的首款頭顯—Apple Vision Pro。

這標志著(zhù)蘋(píng)果正式進(jìn)軍MR市場(chǎng),同時(shí)這也是庫克掌舵下最濃墨重彩的一筆。

發(fā)布會(huì )上久違的One more thing,喬布斯時(shí)代的經(jīng)典字體,讓人們回憶起劃時(shí)代的“iPhone時(shí)刻”。

被時(shí)代銘記的“iPhone時(shí)刻”

16年前,喬布斯穿著(zhù)標志性的黑上衣、運動(dòng)鞋站上舞臺,發(fā)布了改變世界的產(chǎn)品——初代iPhone。從那一刻起,整個(gè)智能手機產(chǎn)業(yè)被顛覆,無(wú)數人生活方式被徹底改變。

在這場(chǎng)載入史冊的產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上,喬布斯向我們展示了初代iPhone是如何“重新定義手機”:

一款帶有觸控功能的寬屏iPod,一款革命性的手機,以及一款突破性的互聯(lián)網(wǎng)設備,三款產(chǎn)品整合成一款跨時(shí)代的全新智能設備。

同時(shí)也實(shí)現了人類(lèi)天然的工具“手”與設備的直接交互:

引入多點(diǎn)觸控技術(shù),不要鍵盤(pán)和手寫(xiě)筆,用手指即可精準操作屏幕,讓手機頁(yè)面流暢地縮放、滑動(dòng)。

可以看出,初代iPhone的創(chuàng )新性?xún)r(jià)值在于,化繁為簡(jiǎn),實(shí)現多種產(chǎn)品功能的整合,從而大幅拓寬其使用場(chǎng)景,隨時(shí)隨地都可以使用。其次是從鍵盤(pán)交互到手指交互的迭代,只需要手指滑動(dòng)、點(diǎn)擊,極大降低操作門(mén)檻,同時(shí)令效率得到指數級的提升。

從技術(shù)上來(lái)看,iPhone在當年并不具有開(kāi)創(chuàng )性。多點(diǎn)觸控技術(shù)最早可以追溯到1960年代,1999年摩托羅拉推出全球首款觸控屏手機A6188。iPhone與多點(diǎn)觸控技術(shù)結緣源于2003年蘋(píng)果設計團隊向喬布斯提到觸控的想法,當時(shí)喬布斯感覺(jué)“這就是未來(lái)”,隨后蘋(píng)果在2005年收購了觸控產(chǎn)品公司FingerWorks,并申請多點(diǎn)觸控技術(shù)專(zhuān)利。

iPhone誕生之后,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至全社會(huì )發(fā)生了翻天覆地的變化。

觸摸屏成為所有手機的標配,引得無(wú)數同行蜂擁模仿,幾乎所有移動(dòng)應用都被重寫(xiě)一遍,手機成為人們必備數字工具,行業(yè)迎來(lái)黃金時(shí)代,蘋(píng)果則成長(cháng)為全球科技巨擘。

這些種種巨變都始于“iPhone時(shí)刻”——革命性轉變的一刻。

事實(shí)上,站在歷史的維度,時(shí)代變革遵循相似的發(fā)展軌道。

個(gè)人電腦的普及與圖形界面操作系統的出現息息相關(guān),1970年代美國施樂(lè )公司的研究人員開(kāi)發(fā)明出了第一個(gè)圖形用戶(hù)界面,而其得以在真正的產(chǎn)品中出現是喬布斯進(jìn)一步優(yōu)化細節交互,推出首個(gè)在商用領(lǐng)域的圖形用戶(hù)界面操作系統Mac OS,讓個(gè)人電腦市場(chǎng)向前跨越了一大步。

類(lèi)似的,有了圖形界面操作系統,人們不再需要學(xué)習編程語(yǔ)言就能操作電腦,大大降低了使用門(mén)檻并提高了使用效率。同樣,圖形用戶(hù)界面等技術(shù)并不是喬布斯首創(chuàng ),但是由其把電腦推向千家萬(wàn)戶(hù),成為真正的生產(chǎn)力工具。

如今的Vision Pro也像極了當年的初代iPhone,無(wú)需外設,眼睛、手勢即可操作,實(shí)現了更自然、高效的人機交互;打破虛實(shí)之間屏障,極大拓寬使用場(chǎng)景,描繪出人們未來(lái)的生活方式圖景,硬核定義MR行業(yè)的“iPhone時(shí)刻”。

人機交互革命性創(chuàng )新

Vision Pro帶來(lái)了全新的交互方式:用戶(hù)可以通過(guò)手勢、眼球運動(dòng)和語(yǔ)音命令進(jìn)行虛擬現實(shí)交互,操作過(guò)程無(wú)需外部控制器。這種方式為人們提供了一種新的計算環(huán)境,庫克稱(chēng)之為空間計算時(shí)代。

突破實(shí)物局限,計算設備虛擬化是一種怎樣的體驗?

你只要用眼睛注視想要選擇的APP就能自動(dòng)選中,再用手指隔空輕點(diǎn)一下就可打開(kāi);

手向下一揮,頁(yè)面就會(huì )隨之滾動(dòng),用手指捏住頁(yè)面,就可以隨意放大縮小,輕捏手指,窗口可以拉得更近。

同時(shí)還可以配合語(yǔ)音操作,用Siri輸入。

就像科幻照進(jìn)了現實(shí),眼、手、聲音三大交互方式融合一體,操作不依靠外部實(shí)物且更直觀(guān)、自然,有效地降低了使用門(mén)檻,提升交互效率。

為什么稱(chēng)之為“革命性”,并不是因為這些交互方式是蘋(píng)果首發(fā),而是通過(guò)這些已有的技術(shù),給了用戶(hù)帶來(lái)突破性的體驗。從測評細節來(lái)看,體驗者普遍反映界面流暢、眼動(dòng)識別準確自然,秒殺目前主流的AR/VR頭顯設備。

比如,使用時(shí)手可以隨意擺放,放在腿上也可精準識別,不必像Meta Quest那樣需要手移動(dòng)到固定位置。

再如,蘋(píng)果眼部、手勢識別的準確率較高、速度也較為靈敏。

最重要的是,Vision Pro幾乎沒(méi)有使用門(mén)檻,只需學(xué)會(huì )幾種手勢即可簡(jiǎn)單上手。

交互體驗感的提升得益于兩大技術(shù)“殺器”:眼動(dòng)追蹤+腦機技術(shù)。

眼動(dòng)追蹤是VR產(chǎn)品最重要的交互方式之一,目前也是一種較為成熟的技術(shù)。通過(guò)捕捉用戶(hù)的眼球運動(dòng)軌跡,精準算出用戶(hù)的目光停留在設備屏幕區域,進(jìn)而實(shí)現瀏覽、控制等功能。眼球追蹤加注視點(diǎn)渲染技術(shù)可以大幅提高渲染效率,顯著(zhù)提升用戶(hù)體驗。

具體來(lái)看,Vision Pro具備12個(gè)攝像頭、5個(gè)傳感器(包括1個(gè)激光雷達傳感器)和6個(gè)麥克風(fēng),包括眼睛跟蹤和手部跟蹤相機。豪華的硬件配置是Vision Pro能夠精準識別用戶(hù)眼神和手勢原因。

更令人驚艷的一點(diǎn)是,Vision Pro暗藏非侵入式“腦機接口”,通過(guò)從傳感器獲取用戶(hù)數據來(lái)感知用戶(hù)情緒、預判用戶(hù)行為,進(jìn)而提升用戶(hù)體驗。根據蘋(píng)果神經(jīng)技術(shù)研究員Sterling Crispin的介紹,Vision Pro采用了機器學(xué)習監測身體和大腦的信號,來(lái)預測人類(lèi)的情緒,創(chuàng )建更適合的虛擬環(huán)境來(lái)增強用戶(hù)體驗。

誠然,各項技術(shù)在MR中的應用并不新鮮,正如扎克伯克所說(shuō),蘋(píng)果頭顯實(shí)際上沒(méi)有任何重大技術(shù)突破。

但一直以來(lái)蘋(píng)果最擅長(cháng)的不是開(kāi)創(chuàng )某項新技術(shù)應用先河,而是去探索場(chǎng)景交互的多種可能性,把產(chǎn)品做到極致,后發(fā)制人地去引領(lǐng)行業(yè)變革,定義人們的生活方式。

例如,多點(diǎn)觸控技術(shù)并不是蘋(píng)果首創(chuàng ),卻因為iphone成為行業(yè)標準。Vision Pro雖然技術(shù)與市場(chǎng)主流產(chǎn)品相差無(wú)幾,但眼動(dòng)追蹤和腦機技術(shù)的提升令產(chǎn)品性能高出一大截,給用戶(hù)的體驗也更好。

從三次人機交互變革來(lái)看,電腦、手機以及MR,每一代移動(dòng)計算設備的升級,都在人機交互上進(jìn)行了顛覆性革新,而每次迭代均朝著(zhù)高效和自然的趨勢發(fā)展。

每次交互技術(shù)升級也給科技巨頭提供巨大的成長(cháng)空間,PC時(shí)代來(lái)臨操作系統廠(chǎng)商微軟及芯片巨頭Intel受益,觸摸屏手機時(shí)代蘋(píng)果等巨頭興起,本次交互方式升級同樣將給科技市場(chǎng)帶來(lái)增量空間。

這正是人機交互的變革為何具有劃時(shí)代的意義,正如庫克所說(shuō),如同Mac將我們帶入個(gè)人計算時(shí)代,iPhone將我們帶入移動(dòng)計算時(shí)代,現在這款設備將帶我們進(jìn)入空間計算時(shí)代。

場(chǎng)景的拓寬、空間的延展

不同于Meta押注元宇宙的理念,蘋(píng)果走的構建空間計算的路子。

VR設備的一大特點(diǎn)是封閉沉浸,與現實(shí)完全割裂,而這種特性就導致了VR的發(fā)展局限于游戲領(lǐng)域。相較VR營(yíng)造的虛擬世界,Vision Pro追求現實(shí)和虛擬融合,讓用戶(hù)在使用時(shí)不會(huì )完全與周?chē)h(huán)境隔離。

這樣一來(lái)使用場(chǎng)景得到極大拓寬,而場(chǎng)景往往是產(chǎn)品生存的關(guān)鍵。

為了打開(kāi)場(chǎng)景天花板,蘋(píng)果下足了功夫:

通過(guò)Eyesight和全彩透視功能建立虛實(shí)連接,“Eyesight”透視功能通過(guò)傳感器掃描用戶(hù)面部并顯示在屏幕上,從而與外界傳達情緒和眼神上的交流;全彩透視功能則是即通過(guò)相機捕捉到實(shí)時(shí)畫(huà)面,讓用戶(hù)看到外部全彩色的真實(shí)世界。

當用戶(hù)完全沉浸在虛擬世界中時(shí),外部屏幕會(huì )變暗。當有人接近時(shí),頭顯將向其用戶(hù)和外來(lái)者顯示雙方。同時(shí),Vision Pro頭顯配備表冠按鈕,用戶(hù)可以通過(guò)按鈕調節現實(shí)感或沉浸感程度,感受真實(shí)環(huán)境與虛擬場(chǎng)景的結合與過(guò)渡,從而打破虛實(shí)之間的屏障。

其次,將現實(shí)人物融入虛擬,通過(guò)Spatial Persona 功能來(lái)允許用戶(hù)將自己的現實(shí)形象投射到虛擬世界里,從而加強現實(shí)與虛擬的連接。

而做到虛實(shí)相融這一點(diǎn)并不容易,硬件層面,Vision Pro搭載了兩塊芯片,M2負責提供算力,R1負責處理畫(huà)面,蘋(píng)果的R1芯片12毫秒內就能將新圖像傳到顯示屏,快到肉眼根本無(wú)法察覺(jué),大概是人類(lèi)平均眨眼時(shí)間的1/8。兩顆超強速度芯片解決了延遲問(wèn)題,而延時(shí)是導致MR產(chǎn)品眩暈的主因,這讓虛擬現實(shí)、增強現實(shí)的沉浸感體驗更佳。

蘋(píng)果在推出Vision Pro是也格外強調了在現實(shí)生活中的使用場(chǎng)景,例如游戲,溝通、工作、學(xué)習等。

正如初代iPhone集成了革命性的手機、寬屏iPod和突破性的互聯(lián)網(wǎng)于一身,未來(lái)Vision Pro或許將替代掉電視、電腦、手表甚至是手機,實(shí)現萬(wàn)屏歸一。

過(guò)去二十年來(lái),每個(gè)成功的蘋(píng)果產(chǎn)品都以某種方式融入人們生活中,iPhone放入口袋,Apple Watch戴在手腕,AirPods塞進(jìn)耳朵......

AR也將在未來(lái)融入人們的生活,庫克曾在一次演講中提到,我們本質(zhì)上都是需要社交的人,AR更符合人類(lèi)需求,最終會(huì )像一日三餐那樣成為日常。

從本質(zhì)上而言,Vision Pro最終將把虛擬融入現實(shí),實(shí)現現實(shí)空間的延展,助力現實(shí)從虛擬數字世界中獲益??臻g計算根本的生產(chǎn)力貢獻和經(jīng)濟意義在于可以生產(chǎn)目前有限的人類(lèi)體驗空間。?

因此,蘋(píng)果將Vision Pro定義成一臺空間計算設備,把數字內容無(wú)縫融入真實(shí)世界。

等待虛擬現實(shí)的“iPhone 4時(shí)刻”

然而,Vision Pro這款產(chǎn)品并不是盡善盡美,也存在一些缺點(diǎn)。

分析師們吐槽,價(jià)格非常昂貴,普通消費者難以承受;分體式電源的設計“一根線(xiàn)毀掉所有”;重量偏重,長(cháng)時(shí)間佩戴容易感覺(jué)疲勞;軟件生態(tài)并不完善,缺少應用和內容,容易影響用戶(hù)體驗等等。

市場(chǎng)也存在質(zhì)疑,Vision?Pro發(fā)布當日,蘋(píng)果股價(jià)最終收跌0.76%。不過(guò)本周,蘋(píng)果股價(jià)一度創(chuàng )下歷史新高,市值距離“3萬(wàn)億美元”一步之遙。

回望初代iPhone推出時(shí)也面臨重重質(zhì)疑,有些人認為太貴了,有些人抱怨它的運營(yíng)商太過(guò)單一。

微軟前CEO Steve Ballmer曾不客氣地指出,iPhone是世界上最昂貴的手機,但對商業(yè)客戶(hù)沒(méi)有一點(diǎn)吸引力,它沒(méi)有實(shí)體鍵盤(pán),不能當做收發(fā)電子郵件的利器。

但隨著(zhù)iPhone進(jìn)化到第四代,軟件和硬件大幅改進(jìn),推動(dòng)智能手機滲透率迅速提升,消費電子產(chǎn)業(yè)迎來(lái)空前繁榮。

Creative Strategy消費科技分析師Carolina Milanesi認為,Vision Pro這款頭顯并非面向大眾市場(chǎng)的消費者,而是早期采用者以及開(kāi)發(fā)者。即使目前這款設備缺乏吸引力,但仍是一次重要的嘗試,最終蘋(píng)果可能推出一款消費級MR產(chǎn)品。

站在虛擬和現實(shí)的融合點(diǎn)上,Vision Pro或許只是未來(lái)的一個(gè)開(kāi)始,靜待它的“iPhone 4時(shí)刻”。

風(fēng)險提示及免責條款 市場(chǎng)有風(fēng)險,投資需謹慎。本文不構成個(gè)人投資建議,也未考慮到個(gè)別用戶(hù)特殊的投資目標、財務(wù)狀況或需要。用戶(hù)應考慮本文中的任何意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)或結論是否符合其特定狀況。據此投資,責任自負。

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