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環(huán)球微資訊!“神車(chē)”五菱走下神壇

兩個(gè)月前,陶春雷賣(mài)掉開(kāi)了兩年的“神車(chē)”五菱宏光MINIEV,置換了一輛奇瑞小螞蟻。

28歲的陶春雷,在河南一個(gè)小縣城經(jīng)營(yíng)著(zhù)小本買(mǎi)賣(mài),考慮到日常通勤需求,兩年前他購入了這款續航120公里的宏光MINIEV,造型好看、便宜、停車(chē)方便,“只要車(chē)頭能進(jìn)去就行”,陶春雷細數著(zhù)這款“神車(chē)”帶給他的驚喜。

但在去年冬季,陶春雷突然有了換車(chē)的想法。孩子的出生,家庭用車(chē)需求頻次增多,而冬季續航減半,讓陶春雷感到有些“焦慮”?!岸斐錆M(mǎn)電的情況下只能開(kāi)50公里左右,不敢開(kāi)空調,而且每隔兩三天要充一次電,一次充電六七個(gè)小時(shí)”,這讓陶春雷覺(jué)得太麻煩。對他來(lái)說(shuō),更大的風(fēng)險是,這款車(chē)沒(méi)有安全氣囊,“我提車(chē)一年后才關(guān)注到這個(gè)事情”。


【資料圖】

買(mǎi)著(zhù)便宜、用著(zhù)便宜、停車(chē)方便,在《中國企業(yè)家》采訪(fǎng)的多位宏光MINIEV車(chē)主中,這是大家選中這款車(chē)的幾個(gè)重要理由。當然,還有很多年輕人把它當成一件可個(gè)性化定制的潮流單品?!熬彤斮I(mǎi)了個(gè)大玩具,不僅能改裝,還能上路行駛”,這是讓蔣云覺(jué)得很刺激的地方。

精準的產(chǎn)品定位、極具吸引力的價(jià)格,讓這款“神車(chē)”一下子打開(kāi)了“新世界的大門(mén)”。公開(kāi)數據顯示,20207月上市以來(lái),宏光MINIEV在不到三年內累計銷(xiāo)量突破110萬(wàn)輛,連續28個(gè)月蟬聯(lián)中國品牌純電汽車(chē)銷(xiāo)量第一,單月最高銷(xiāo)量達5.06萬(wàn)輛,堪稱(chēng)新一代“神車(chē)”。2022年,宏光MINIEV累計銷(xiāo)售55.4萬(wàn)輛,為上汽通用五菱貢獻了近三分之一銷(xiāo)量。

但在過(guò)去幾個(gè)月,神車(chē)的銷(xiāo)量開(kāi)始趨于平淡。

乘聯(lián)會(huì )數據顯示,今年4月,宏光MINIEV銷(xiāo)售18086輛,同比下滑33.5%,1~4月,累計銷(xiāo)售僅87928輛,同比下滑26.5%。短短半年,這款神車(chē)的月銷(xiāo)量已經(jīng)多次跌破2萬(wàn)輛,與月銷(xiāo)量巔峰時(shí)相比已經(jīng)縮水一半。

對于銷(xiāo)量下滑的原因,截至發(fā)稿,上汽通用五菱并未回復《中國企業(yè)家》。

回顧過(guò)去,上汽通用五菱曾快速抓住市場(chǎng)風(fēng)口,推出爆款車(chē)型。曾經(jīng)的寶駿品牌的年銷(xiāo)量曾高達百萬(wàn)輛。不過(guò)這種打造爆款產(chǎn)品的能力,卻難以持續。以寶駿510為例,這是寶駿品牌推出的首款SUV,月銷(xiāo)量曾連續超過(guò)3萬(wàn)輛。但在今年4月份,月銷(xiāo)量只有兩位數。如今,類(lèi)似的命運是否又將降臨在宏光MINIEV身上?“神車(chē)”到底怎么了?

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成本之謎

“開(kāi)的時(shí)間長(cháng)了,整個(gè)腦子都是嗡嗡的,你都不知道車(chē)里和車(chē)外哪里更吵?!碧沾豪渍f(shuō)。不過(guò)3.28萬(wàn)元的價(jià)格,對他來(lái)說(shuō)實(shí)在誘人。

親民的價(jià)格,是絕大部分車(chē)主購買(mǎi)這款車(chē)的主要原因。2.88萬(wàn)元的起售價(jià),也刷新了整車(chē)廠(chǎng)成本控制的底線(xiàn)。

2020年7月,上汽通用五菱針對中短途代步出行需求,推出五菱宏光MINIEV。除了價(jià)格低廉,這款長(cháng)度不到3米、軸距不到2米的迷你車(chē)型,能極大緩解堵車(chē)和停車(chē)難等問(wèn)題,因此一上市就獲得了消費者的青睞。

上汽通用五菱相關(guān)人士接受《財經(jīng)》采訪(fǎng)時(shí)曾表示,宏光MINIEV的定位,是為出行半徑在30公里的用戶(hù),提供用車(chē)需求,“我們的所有配置都是圍繞這一應用場(chǎng)景來(lái)設計,沒(méi)有冗余,自然就將成本做到了最低?!?/p>

為此,宏光MINIEV幾乎舍棄了所有智能化、網(wǎng)聯(lián)化功能,動(dòng)力電池容量也縮小為僅滿(mǎn)足120km和170km兩種續航,極大程度減少了整車(chē)成本。

出于對“神車(chē)”的好奇,2021年年底,日本名古屋大學(xué)山本真義教授還專(zhuān)門(mén)拆解了一輛3.88萬(wàn)元的頂配版宏光MINIEV,推算該車(chē)成本結構約為2.69萬(wàn)元,如果再考慮到公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)以及經(jīng)銷(xiāo)商等成本,這款車(chē)單車(chē)利潤在88元左右。財通證券也曾在研報中指出,五菱宏光MINIEV的毛利率只有2%~3%左右。

山本真義等人指出,宏光MINIEV實(shí)現低成本的原因有兩個(gè)。其一是并未配備在普通純電動(dòng)車(chē)上被視為常識的裝置,尤其是省掉了再生制動(dòng)器和水冷裝置,降低成本的效果明顯。另外,車(chē)型配備的零部件使用了現有產(chǎn)品,并未采取專(zhuān)用設計。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這款車(chē)容易壞,也容易修。

雖然利潤薄如蟬翼,但巨大銷(xiāo)量卻積累了不少新能源積分。

為了約束車(chē)企生產(chǎn)高排放車(chē)型,鼓勵生產(chǎn)新能源車(chē),2017年國家發(fā)布雙積分政策,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,車(chē)企每生產(chǎn)一輛燃油車(chē),會(huì )獲得燃油負積分,每生產(chǎn)一輛新能源車(chē),則會(huì )獲得新能源正積分。正積分不僅可以用來(lái)抵消燃油負積分,還可用于車(chē)企之間交易,避免罰款和影響生產(chǎn)。對于上汽通用五菱的大股東上汽集團來(lái)說(shuō),其合資公司上汽大眾、上汽通用都是缺分大戶(hù),上汽通用五菱的這筆積分不僅可以用來(lái)解決燃眉之急,也能為五菱創(chuàng )造數億元的收入。

工信部發(fā)布的《乘用車(chē)企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車(chē)積分并行管理辦法實(shí)施情況年度報告(2022)》顯示,2021年度積分交易規模大幅提升,新能源積分交易109.4億元,同比增長(cháng)322%,交易均價(jià)為2088元/分。

2021年上汽通用五菱成為平均燃料消耗量積分(燃油正積分)第一名,共得到233萬(wàn)多分。如果按照2021年的價(jià)格計算,上汽通用五菱新能源汽車(chē)積分價(jià)值將達到48億元。

不過(guò)隨著(zhù)各家車(chē)企新能源車(chē)銷(xiāo)量不斷上漲,積分價(jià)格在2022年逐漸下降。報告顯示,2022年度雙積分交易總額30.5億元,同比下滑72%,新能源汽車(chē)積分交易訂單均價(jià)為1128元/分,同比下滑46%。

這也意味宏光MINIEV給上汽帶來(lái)的附加產(chǎn)值正在逐漸縮水。

神車(chē)

“以前的直播間,大概15個(gè)線(xiàn)索可以成交一臺,現在差不多是20個(gè)線(xiàn)索?!睆娜ツ?1月,林默(化名)明顯感覺(jué)抖音直播間同時(shí)在線(xiàn)人數有所下滑。林默運營(yíng)的直營(yíng)店抖音賬號流量不高,門(mén)店大促時(shí)同時(shí)在線(xiàn)人數最高只有1600人,平時(shí)基本在幾百到一千不等,作為主播,他的考核指標是線(xiàn)索量+成交量,“第一個(gè)月賣(mài)3臺車(chē)就可以了,很容易完成”,但是現在成交量的合格線(xiàn)已經(jīng)上升至一個(gè)月8~10臺,這讓林默感覺(jué)有些吃力。

林默的感知并非個(gè)例。

乘聯(lián)會(huì )數據顯示,從去年四季度開(kāi)始,宏光MINIEV銷(xiāo)量明顯下降,2022年10~12月,銷(xiāo)量同比分別下滑13.8%、20.8%和31.7%。今年以來(lái),除在2月實(shí)現增長(cháng),1月、3月、4月宏光MINIEV的銷(xiāo)量同比分別出現38.5%、44.8%、27.4%的下滑。

宏光MINIEV的頹勢,也影響到上汽通用五菱的銷(xiāo)量。數據顯示,2022年,上汽通用五菱累計銷(xiāo)量160萬(wàn)輛,同比下滑10%。今年1~4月,累計銷(xiāo)量為29.78萬(wàn)輛,同比下滑25.93%。在新能源領(lǐng)域,上汽通用五菱的銷(xiāo)量排名被特斯拉和廣汽埃安趕超。

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羅蘭貝格全球高級合伙人、汽車(chē)行業(yè)中心負責人鄭赟認為,上汽通用五菱銷(xiāo)量下滑有幾個(gè)方面原因。從宏觀(guān)來(lái)看,今年一季度,車(chē)企還在逐漸走出疫情影響,處在恢復期;其次,經(jīng)過(guò)三年疫情后,消費者的消費信心恢復也需要時(shí)間,甚至可能需要一年才能逐漸調整過(guò)來(lái),尤其對購買(mǎi)上汽通用五菱車(chē)型的人群來(lái)說(shuō),沖擊更大;再次,國內自主品牌都在發(fā)力,使得存量市場(chǎng)的競爭更加激烈,也在一定程度上分流了五菱的市場(chǎng),“原來(lái)大家認為宏光MINIEV是一個(gè)比較特立獨行的產(chǎn)品,現在發(fā)現同價(jià)位也有很多車(chē)型選擇”;此外,今年持續的價(jià)格戰也正在讓宏光MINIEV失去核心競爭力。

另一方面,宏光MINIEV所置身的A00電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)也在萎縮。

去年受到疫情影響,原材料價(jià)格上漲,芯片短缺,讓對價(jià)格更為敏感的A00級電動(dòng)車(chē),直接暴露在沖擊波下,很多車(chē)企不得不調高車(chē)型售價(jià),甚至通過(guò)暫停接單的方式來(lái)應對成本飆升,這也導致A00級電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)大幅收縮。

除了五菱宏光MINIEV,長(cháng)安奔奔E-Star、奇瑞EQ1、歐拉白貓、黑貓、哪吒V、零跑T03等主流A00級電動(dòng)車(chē),去年都相繼宣布漲價(jià),漲幅在5%~10%之間。其中,歐拉白貓、黑貓、奔奔E-Star在宣布漲價(jià)后不久,選擇暫停接單。

中汽協(xié)數據顯示,2022年國內新能源汽車(chē)市場(chǎng)同比增速為90%,而A00級電動(dòng)車(chē)同比增速僅有21.5%。漲價(jià)導致的銷(xiāo)量下滑,至今還在延續。今年一季度純電動(dòng)車(chē)型銷(xiāo)量為108萬(wàn)輛,同比增長(cháng)13.2%。其中A00級電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量為13.1萬(wàn)輛,同比大跌55.1%。平安證券研報認為,2020年推出的五菱宏光MINIEV極大地增加了A00級的市場(chǎng)體量,但從增長(cháng)空間來(lái)看,A00級市場(chǎng)的增量空間已經(jīng)接近瓶頸。

更多參與者的加入,也讓微型電動(dòng)車(chē)這一細分市場(chǎng)的競爭異常激烈。資料顯示,近兩年,多家車(chē)企陸續推出微型電動(dòng)車(chē),如吉利熊貓mini(起售價(jià)3.99萬(wàn)元)、長(cháng)安Lumin(起售價(jià)4.99萬(wàn)元)、零跑T03(起售價(jià)5.99萬(wàn)元)、奇瑞小螞蟻(起售價(jià)6.49萬(wàn)元)、寶駿KiWiEV(起售價(jià)6.98萬(wàn)元)等。其中吉利熊貓mini上市不到4個(gè)月,單月銷(xiāo)量已經(jīng)突破萬(wàn)輛。五菱在A00電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的存在感正在快速降低。

“這款車(chē)最大的優(yōu)勢是價(jià)格,但是價(jià)格在一定程度上限制了車(chē)輛配置,宏光MINIEV本身的成本已經(jīng)壓到最低,并沒(méi)有很強的技術(shù)壁壘,打開(kāi)市場(chǎng)后很容易被對手復制?!痹卩嵹S看來(lái),除了價(jià)格,消費者在其他方面并沒(méi)有特別明顯的感知,所以當可選的車(chē)型一旦增多,五菱的客流很容易流失。

如何自

為了鞏固現有市場(chǎng),上汽通用五菱正在奮力一搏。

去年以來(lái),宏光MINIEV已經(jīng)多次調價(jià)。2020年亮相時(shí),宏光MINIEV車(chē)型的起售價(jià)為2.88萬(wàn)元。2022年,受到缺芯等影響,新能源汽車(chē)產(chǎn)品出現漲價(jià)潮,宏光MINIEV起售價(jià)一度上調至3.28萬(wàn)元。今年1月,特斯拉掀起價(jià)格戰后,五菱也宣布加入,3.28萬(wàn)元起售的宏光MINIEV降幅達到3000元,起售價(jià)再次跌破3萬(wàn)元。4月份,上汽通用五菱宣布,當天起至5月31日,購買(mǎi)宏光MINIEV、Air ev等五菱新能源車(chē)型最高補貼優(yōu)惠10000元。

5月22日,上汽通用五菱宣布,五菱宏光MINIEV家族指導售價(jià)最高下調1.3萬(wàn)元,MINIEV家族起售價(jià)為2.98萬(wàn)元。調價(jià)后,宏光MINIEV再次成為在售電動(dòng)車(chē)的價(jià)格最低標桿。

此外,上汽通用五菱還針對宏光MINIEV推出了電池月付的購車(chē)方案。用戶(hù)使用電池月供的購車(chē)方案后,宏光MINIEV官方指導價(jià)為3.28萬(wàn)元的車(chē)型,首付只需要1.98萬(wàn)元就可提車(chē)。該方案的出臺,也在變相降低宏光MINIEV的購車(chē)門(mén)檻。

宏光MINIEV一戰成名后,五菱也一直在嘗試,如何能將微型電動(dòng)車(chē)賣(mài)得更貴,并且相繼推出更高配版本的宏光MINIEV馬卡龍版、GAMEBOY版、宏光MINIEV敞篷版以及整體價(jià)格更高的KiWi EV。

但對于消費者而言,一款沒(méi)有安全氣囊、ESP和后防撞鋼梁的車(chē),始終難以與安全畫(huà)等號,尤其是在高速路上。對此,上汽通用五菱曾解釋稱(chēng),五菱宏光MINIEV的市場(chǎng)定位本就是“城市短途代步”,高速只是不時(shí)之需。

為何宏光MINIEV的爆款現象沒(méi)能持續?鄭赟認為,一方面五菱所處的市場(chǎng)是一個(gè)紅海市場(chǎng),競爭十分殘酷,另一方面,客戶(hù)群體的延續性很差,“今天如果只有4萬(wàn)、5萬(wàn)、6萬(wàn)的預算,可能考慮買(mǎi)五菱,一旦收入有所提升,可能就不考慮你了,對五菱來(lái)說(shuō),就要再去重新挖掘一批新客戶(hù),客群是比較不穩定的?!痹趺雌凭??鄭赟認為,一定要持續進(jìn)行產(chǎn)品迭代,并且要快于競爭對手。

接下來(lái),五菱能否實(shí)現破局,只有時(shí)間才能給出答案了。

本文作者:任婭斐,來(lái)源:中國企業(yè)家雜志,原文標題:《“神車(chē)”五菱走下神壇》

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