如何發(fā)現廚房隱藏的“蟑螂”?硅谷銀行破產(chǎn)給全球ESG體系的啟示
美國硅谷銀行的破產(chǎn),恰如亞馬遜森林里的蝴蝶翅膀,一時(shí)攪起了歐美銀行體系的風(fēng)暴。
但關(guān)于導致它破產(chǎn)的根源,各界的討論仍在延燒。
(相關(guān)資料圖)
有的觀(guān)點(diǎn)認為,這是商業(yè)銀行流動(dòng)性管理的失誤的典型案例。
有的觀(guān)點(diǎn)認為,這是美國經(jīng)濟下行周期金融機構的反映。
也有ESG的研究者認為,硅谷銀行的失誤從深層次上說(shuō),來(lái)源于其在ESG方面的重大瑕疵,尤其是“S”(社會(huì )責任)和“G”(公司治理)方面的瑕疵。
但同樣不可否認的是,硅谷銀行作為一個(gè)海外ESG評價(jià)體系里長(cháng)期的“優(yōu)等生”,卻在此次風(fēng)險爆發(fā)時(shí)出現如此之多的ESG瑕疵,如此多的前后表現不一致。
這值得相關(guān)行業(yè)和評價(jià)人士深刻反思。
ESG評價(jià)體系影響大
在全球的企業(yè)圈里,ESG都是一個(gè)越來(lái)越重要的評價(jià)指標。
所謂ESG ,即環(huán)境(Environmental)、社會(huì )(Social)和公司治理(Governance)三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě)。這是一個(gè)目前通用的衡量標準,用于評估一個(gè)企業(yè)在財務(wù)以外,對環(huán)境因素、社會(huì )責任和公司治理上的表現。
ESG領(lǐng)域的觀(guān)點(diǎn)是,盡管短期內企業(yè)對ESG的投入可能部分影響財務(wù)表現,但長(cháng)遠來(lái)說(shuō),ESG是一個(gè)企業(yè)能否長(cháng)期健康發(fā)展的重要標準。
治理問(wèn)題苗頭此前已出現
此次,硅谷銀行在風(fēng)險暴露之前和風(fēng)險暴露當期,也有ESG層面的多個(gè)瑕疵出現。
公開(kāi)信息顯示,2020 年,美銀行監管機構曾警告硅谷銀行,告知其風(fēng)險控制機制不足以滿(mǎn)足大型金融機構的要求,但未被充分重視。
2022 年4 月至 2023 年 1 月間,硅谷銀行并未設立首席風(fēng)險官(CRO),這在ESG 評級體系中是強烈的負向指標。
從事后看,硅谷銀行的風(fēng)險控制顯然出了問(wèn)題。
而按照巴菲特分析公司的邏輯,一個(gè)廚房里一旦發(fā)現一個(gè)蟑螂,就會(huì )有十個(gè)蟑螂未被發(fā)現,從這個(gè)角度看,硅谷銀行的風(fēng)控問(wèn)題,理由受到更多關(guān)注。
“社會(huì )責任”瑕疵亦有暴露
此外,硅谷銀行高層的一些表現,也令外界對這部分群體是否有足夠的社會(huì )責任意識,產(chǎn)生懷疑。
在破產(chǎn)前一個(gè)月,硅谷銀行 CEO曾快速拋售公司股票,在資本市場(chǎng)中形成關(guān)注,并被廣泛關(guān)注。
另外,在美國聯(lián)邦存款保險公司(FDIC)接管的數小時(shí)前,硅谷銀行在面臨存款擠兌情況下,竟然發(fā)放了員工年終獎,這也令外界齒冷不已。
這兩者顯示,硅谷銀行在高管層、員工層和客戶(hù)層的利益考量順序方面,可能存在重大瑕疵。
類(lèi)似“讓高管先溜”的表現,實(shí)在不是一個(gè)具備合格社會(huì )責任的管理層應該做的。
談ESG不能只關(guān)注個(gè)別方面
但令人意外的是,在此次危機爆發(fā)前,硅谷銀行是一些第三方知名ESG評價(jià)體系中的“優(yōu)等生”。
比如硅谷銀行是美國科技夢(mèng)想家的首選貸款人,該行同時(shí)還致力于為創(chuàng )造積極環(huán)境變化的人服務(wù),它與“氣候技術(shù)和可持續發(fā)展領(lǐng)域”的合作公司高達近 1550 家。
這些指標都讓它在諸多機構的ESG評級中表現突出。比如在MSCI的評價(jià)中,從2017年到2022年,它連續5年都是A級。(這個(gè)請復核下)
硅谷銀行還每年都發(fā)布CSR/ESG報告,而且于2021年還按照SASB(可持續發(fā)展會(huì )計準則委員會(huì ))、TCFD(氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組)和WEF(世界經(jīng)濟論壇)的要求做了專(zhuān)項披。
即使在硅谷銀行被接管前不久,福布斯在今年2月中旬公布的年度美國最佳銀行榜單中,硅谷銀行在100家銀行中排名第20位。
這顯然應該引起重視。
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