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環(huán)球消息!突然之間,OpenAI 變成了一家消費級公司

僅僅只是過(guò)去了一個(gè)月,我的這篇文章《為什么我對ChatGPT 是悲觀(guān)的》就過(guò)時(shí)了。甚至不是文章的“底層邏輯”過(guò)時(shí)——盡管它的結論依然有部分正確——而是整個(gè)“底層邏輯”都錯了。因為:


(資料圖片)

當上周OpenAI 推出“ChatGPT+插件的新結構時(shí),OpenAI 實(shí)際上已經(jīng)徹底變成了一家消費級技術(shù)平臺公司。

而我于今年2 月寫(xiě)的這篇文章的邏輯前提是:OpenAI 有一個(gè) API, OpenAI 通過(guò)這個(gè) API 來(lái)賣(mài)其軟件許可,全球創(chuàng )業(yè)公司可以通過(guò)買(mǎi)這個(gè)軟件許可來(lái)推出自己的服務(wù)。

換句話(huà)說(shuō),OpenAI 這個(gè) API 的訪(fǎng)問(wèn)權是按創(chuàng )業(yè)公司的使用量來(lái)出售的,這個(gè)API 是它的主要商業(yè)模式,因此,它是一個(gè)基于訂閱的企業(yè)級服務(wù)公司。

(一)

今天一大早,我在跑步機上看完了美國獨立專(zhuān)欄作者本.湯普森的一篇文章,我覺(jué)得很有意思,特別介紹給大家,因為湯普森指出了包括我在內的很多人為什么會(huì )犯錯的根本原因。

首先,湯普森認為:OpenAI 的初衷和它獨特的公司結構(包括公司文化),導致了 OpenAI ?更像是一個(gè)專(zhuān)注于研究的研究實(shí)驗室。

因此,影響研究實(shí)驗室聲望與地位的,是它發(fā)布了什么和被引用的次數,而不是通常創(chuàng )業(yè)公司所說(shuō)的產(chǎn)品客戶(hù)。

甚至,OpenAI 自己也是這么認為的。但是,當ChatGPT 橫空出世之后,其迅速成為了全球有史以來(lái)增長(cháng)最快的一個(gè)消費級應用,而且,目前仍在高速增長(cháng)。

這讓OpenAI 意識到:(不管他們是否有意),OpenAI 突然發(fā)現了自己其實(shí)(可以)是一家消費級公司。

關(guān)于這一點(diǎn),請讓我幫助湯普森做進(jìn)一步的佐證,因為我清晰地記得:奧特曼曾經(jīng)在發(fā)布 ChatGPT 后第一時(shí)間接受美國付費閱讀媒體 The Information 的采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道:他自己其實(shí)沒(méi)有想到 ChatGPT 會(huì )如此火爆,因為他認為本質(zhì)上 ChatGPT 不是一個(gè)革命性的東西,而只是一次界面的升級。

換句話(huà)說(shuō),奧特曼自己也沒(méi)有想到 ChatGPT 會(huì )成就一款如此之快地滿(mǎn)足了產(chǎn)品/市場(chǎng)契合度的“消費級產(chǎn)品”。

然后,湯普森進(jìn)一步說(shuō)道:“這就是為什么我認為上周推出的 ChatGPT 插件是如此重要的第一個(gè)原因:因為對我來(lái)說(shuō),它標志著(zhù)雄心的重大轉變。

一開(kāi)始,ChatGPT 可能只是一個(gè)有趣的演示,但現在,它正在成為下一個(gè)主要的消費技術(shù)平臺。

是的,這可能是顯而易見(jiàn)的——那些用戶(hù)的使用數字不會(huì )說(shuō)謊——但我認為這次 ChatGPT 插件的發(fā)布極具意義,因為它標志著(zhù) OpenAI 接受了(它是一家消費級公司的)這一現實(shí)?!?/p>

(二)

好了,那么當OpenAI 成為一個(gè)消費級技術(shù)平臺之后。目前,ChatGPT 支持 11 個(gè)插件,類(lèi)別包括旅游(Expedia 和 Kayak)、餐廳預訂(OpenTable)和 Zapier 等等;而且幾乎可以肯定,未來(lái)還會(huì )出現更多的插件。

換句話(huà)說(shuō),人們已經(jīng)可以想象:OpenAI 將允許客戶(hù)自己去選擇是否要去利用 OpenAI 獲得的有關(guān)用戶(hù)的知識,在拍賣(mài)的基礎上去出售某些類(lèi)別的默認插件狀態(tài)。

湯姆森稱(chēng):而這就是聚合器的商業(yè)模式。

所謂“聚合器”是指:一家控制需求的公司—— 這家公司通過(guò)開(kāi)發(fā)出一種客戶(hù)自愿選擇使用的引人注目的產(chǎn)品來(lái)控制需求;龐大的客戶(hù)群推動(dòng)了平臺的創(chuàng )建;一個(gè)平臺賦予了公司供應的權力。

“不用說(shuō),ChatGPT 是一個(gè)聚合器,插件完全符合這一現實(shí):它們都能使產(chǎn)品變得更好,并形成了明顯的商業(yè)模式,超越了 ChatGPT 的訂閱服務(wù)?!彼赋?。

不過(guò),湯普森的最后結論是:他懷疑,OpenAI 最終會(huì )殺死它的API。

因為在 ChatGPT 使 OpenAI 成為一家消費級科技公司之后,OpenAI 接受這一現實(shí)的下一步,就是要做出艱難的業(yè)務(wù)決策(肯定不會(huì )很快),包括:不浪費寶貴的時(shí)間和資源,包括 GPU 容量——維護其他公司所依賴(lài)的 API。

也由此,湯普森發(fā)出了建議:

任何建立在 OpenAI API 之上的創(chuàng )業(yè)公司都應該考慮微軟云 Azure 的替代方案——也就是微軟的 Azure OpenAI。因為微軟的成功需要建立在對下一代公司的壟斷之上,因此,事實(shí)上微軟會(huì )很高興“永久性”地支持 API。

(三)

換句話(huà)說(shuō),湯普森指出了 OpenAI 作為一個(gè)平臺的風(fēng)險。盡管我個(gè)人,對OpenAI 是否會(huì )殺死它的插件持懷疑態(tài)度,但是下面我要指出OpenAI 作為平臺的另一個(gè)風(fēng)險。大家還記得我在今年 2 月文章中提到的那家著(zhù)名 AI 獨角獸公司 Jasper AI 嗎?

當時(shí)我寫(xiě)道:Jasper AI 已經(jīng)與 OpenAI 產(chǎn)生摩擦。因為前者是后者的客戶(hù),付錢(qián)買(mǎi) GPT-3 的使用權,并且自己已經(jīng)有十萬(wàn)客戶(hù),這些客戶(hù)中的 3/4 每月會(huì )付錢(qián)給 Jasper AI 買(mǎi)它的服務(wù)。

但 ChatGPT 橫空出世,其工作方式與 Jasper AI 的核心產(chǎn)品很像,甚至于是更好更直觀(guān)的界面(聊天),而且 100% 免費。為此,奧特曼已經(jīng)向 Jasper AI 保證:ChatGPT 不會(huì )永遠免費?!拔覀儾粫?huì )試圖去與我們的合作伙伴競爭?!眾W特曼說(shuō)道。

藍線(xiàn)代表訪(fǎng)問(wèn)流量,紅線(xiàn)代表付費客戶(hù)。

最后,我想說(shuō)一說(shuō)的是 ChatGPT 與 Bing 組合之后給這個(gè)世界的流量已經(jīng)造成的實(shí)際影響

谷歌的流量份額現在已經(jīng)被證實(shí)正在流失(見(jiàn)附件圖),科技界的重心正在發(fā)生巨大的變化。

本文作者:Lynn Yang,來(lái)源:硅發(fā)布,原文標題:《突然之間,OpenAI 變成了一家消費級公司》

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