量化大廠(chǎng)的一則招聘，再次牽出了業(yè)內的熱門(mén)話(huà)題——人才。

(資料圖片僅供參考)

近日，頭部量化機構幻方開(kāi)始公開(kāi)招聘一位法務(wù)總監，招聘啟事中的負責業(yè)務(wù)相當“有針對性”——處理競爭糾紛與知識產(chǎn)權案件。

考慮到此前業(yè)內屢屢出現，因人才“跳槽”而引發(fā)侵犯知識產(chǎn)權的訴訟與糾紛，上述崗位的業(yè)務(wù)目標，似乎也隱有所指。

實(shí)際上，開(kāi)始大手筆招攬法律人才的還不止幻方，業(yè)內另一家巨頭此前已經(jīng)刊登過(guò)法務(wù)專(zhuān)才的招聘啟事。而據資事堂了解，默默強化自身法律團隊配置的機構還有不少。

這背后是怎樣的故事以及行業(yè)趨勢？

大廠(chǎng)招聘法務(wù)高手

法務(wù)人才的需求升溫，其實(shí)發(fā)端很早。

只不過(guò)近來(lái)公開(kāi)招聘的信息增多，令得市場(chǎng)加倍關(guān)注。

以此次幻方招聘的法務(wù)總監崗位看：

資歷要求5-10年，且具備以下特點(diǎn)：

1.嚴謹細致，良好的邏輯思維、溝通協(xié)調能力；

2.長(cháng)期工作地點(diǎn)為杭州；

3.5-10年工作經(jīng)驗；

4.統招本科學(xué)歷

具體薪酬未被涉及，只寫(xiě)了“面議”。

整張啟事對工作目標的描述最為詳實(shí)：規范內部法務(wù)管理，防范法律風(fēng)險，維護公司利益?！?/strong>

巨頭曾聘“勞動(dòng)法律專(zhuān)家”

2021年，頭部機構九坤投資曾經(jīng)招聘“勞動(dòng)法律專(zhuān)家”。

當時(shí)，九坤投資對上述職位規劃四項工作內容：

1、協(xié)助人力部門(mén)妥善處理招聘法律事務(wù)及員工關(guān)系法律事務(wù)

2、完善公司勞動(dòng)制度、獎懲機制

3、處理勞動(dòng)爭議糾紛

4、研究國內各地區及境外用工環(huán)境等

值得注意的是：上述“勞動(dòng)法律專(zhuān)家”涉及的勞動(dòng)爭議糾紛處理，與幻方法務(wù)總監的工作內容類(lèi)似。

而且，九坤開(kāi)出了明確的高薪：3萬(wàn)-5萬(wàn)/月的薪酬水平，每年按13個(gè)月計發(fā)薪酬。

人事糾紛“惹上”巨頭

回顧歷史，量化投資機構幾乎是業(yè)內最容易沾染上人事和知識產(chǎn)權官司的機構。

這或許某種程度上與這個(gè)行業(yè)“假傳萬(wàn)卷書(shū)，真傳一句話(huà)”的特點(diǎn)有關(guān)。

相關(guān)法律文書(shū)顯示，九坤投資早在2019年6月曾與一位李姓人士對薄公堂，案由為侵害技術(shù)秘密糾紛。

當時(shí)，這場(chǎng)訴訟由北京知識產(chǎn)權法院公開(kāi)開(kāi)庭審理，一度引起關(guān)注。

最終結果是，作為原告的九坤投資，于2020年8月向法院提出撤訴申請。

雖然限于公開(kāi)資料有限，我們無(wú)法得知這位相關(guān)人士的具體身份，但量化機構起訴知識產(chǎn)權，多半和骨干員工跳槽，擔心公司核心投資代碼外泄有關(guān)。

2023年2月，幻方量化也牽涉進(jìn)一宗知識產(chǎn)權案件。

天眼查顯示：上海市高級人民法院開(kāi)庭審理一宗侵害技術(shù)秘密糾紛案，該案原告是銳天投資，被告是幻方量化、積冪信息科技有限公司、九章資產(chǎn)以及三位自然人。

圍繞這宗案件的報道較多。

相關(guān)報道顯示，上述訴訟或與銳天投資的高頻策略研發(fā)部門(mén)負責人，跳槽至積冪信息有關(guān)。

而由于積冪和幻方有相似的股東結構和股東背景，銳天投資或就此指控前員工、接受員工跳槽的積冪，和懷疑與之關(guān)聯(lián)的幻方。

部分公司采外包模式

資事堂從業(yè)內獲得的信息是，目前業(yè)內多數機構并未設置專(zhuān)業(yè)處理行政糾紛的法務(wù)人員。

類(lèi)似崗位在多家百億量化機構中也非常少見(jiàn)。

上述沒(méi)有配置專(zhuān)屬法律崗位的公司，在遭遇相關(guān)糾紛時(shí)，會(huì )由公司人力資源部或合規部負責應對，必要時(shí)（遇到棘手案件）會(huì )與外部法律專(zhuān)家合作，或者將案件委托給簽約的律師事務(wù)所。

而一旦更多依賴(lài)外援，則這部分百億量化私募機構內部，人力資源部門(mén)的權限和作用就非常關(guān)鍵。

通常負責相關(guān)人力的員工，既要處理一般的人力資源事宜，也要參與勞資糾紛、人員離職、員工追償等事務(wù)。

如果相關(guān)事務(wù)超出人力資源的能力范疇（比如矛盾激化為糾紛），那么部分公司還會(huì )在內部協(xié)調合規部門(mén)出面處理。

這主要是，業(yè)內部分量化機構的合規部門(mén)負責人，有著(zhù)律所合伙人經(jīng)驗。

之所以并非所有機構都設置轉崗處理糾紛，主要是因為：工作量的飽和度問(wèn)題。

如果一家機構經(jīng)常遭遇上述司法爭議，或者公司規模較大、牽扯加多。則它們往往會(huì )傾向于設立法務(wù)專(zhuān)崗處理人才競爭的問(wèn)題。

如果不屬于這種情況，機構專(zhuān)門(mén)設置一個(gè)全日制法律糾紛解決的崗位，經(jīng)常會(huì )有工作量不飽和的問(wèn)題。

“成長(cháng)的煩惱”

量化機構近年的壯大，帶動(dòng)了其對各類(lèi)型人才的全方位需求，而法律人才只是其中之一。

這一切往往與量化投資市場(chǎng)的持續發(fā)展，以及行業(yè)對核心投研人才的渴望“密切先關(guān)”

內地量化行業(yè)最早的投研人才，往往來(lái)自海外成熟對沖機構。2010年起，量化投資正式登堂入市內地市場(chǎng)以來(lái)，曾在華爾街量化對沖基金任職的華人，開(kāi)始”回流”中國，并成為行業(yè)首批核心人才（當然也有部分機構的人才，完全由“土生土長(cháng)”人士構成）。

此后，在上述量化機構鍛煉成長(cháng)，與首批人才共同創(chuàng )業(yè)的員工群體，成為了后續行業(yè)擴張的人力來(lái)源。

其中一部分人離職創(chuàng )業(yè)，并繼續分裂繁殖新的 行業(yè)細胞。同時(shí)，更大比例的人才通過(guò)跳槽實(shí)現了自我價(jià)值，但同時(shí)也導致部分公司的投資策略有所傳播。

這類(lèi)骨干人才的轉換，以及由此帶來(lái)的市場(chǎng)份額重構，成為了糾紛的核心焦點(diǎn)之一，并導致了不少訴訟。

如何化解這個(gè)問(wèn)題，考驗行業(yè)的智慧。