招商基金馮福章:明年軍工產(chǎn)業(yè)增長(cháng)十分確定,重點(diǎn)關(guān)注下游高景氣行業(yè)及治理改善企業(yè)的機會(huì )
招商基金研究部總監、軍工及高端制造產(chǎn)業(yè)鏈小組的馮福章在一場(chǎng)活動(dòng)上談到了自己對軍工的最新看法。馮福章曾是業(yè)內最資深的軍工分析師,
【資料圖】
在馮福章看來(lái),2023年軍工的增長(cháng)仍然十分確定。但分化是存在的。
具體來(lái)說(shuō),他看好有關(guān)下游高景氣的方向;一些品類(lèi)增加、份額提升的領(lǐng)域;還提示關(guān)注2019年以來(lái)系列改革導致的治理結構改善的企業(yè)。
增長(cháng)十分確定
馮福章提到,2023年,軍工方面的關(guān)鍵詞,是“確定”和“分化”。
所謂“確定”指的是:2023年軍工的增長(cháng)十分確定。
這一方面是因為,宏觀(guān)經(jīng)濟建設的可能性以及軍工本身投入的必要性。他判斷2023年國防預算的增速仍然保持在一定水平之上。
另一方面,在國防經(jīng)費里,武器裝備的開(kāi)支占比在迅速提升。他判斷2023年,裝備支出占軍費的預算應該在40%~50%之間。
其三,在各個(gè)環(huán)節里,比如空軍裝備、火箭軍裝備,實(shí)際增速相對比較高。所以總能找到一些領(lǐng)域,在2023年的增長(cháng)還是遠遠超越了軍費的增長(cháng)和裝備費的增長(cháng)。
四是,中長(cháng)期的維度來(lái)看,國防現代化的建設和世界一流軍隊的建設是長(cháng)期方針,這為軍工行業(yè)的中長(cháng)期的增長(cháng)提供堅實(shí)的支撐。
分化客觀(guān)存在
馮福章認為,軍工板塊明年的第二個(gè)關(guān)鍵詞是分化。展望2023年甚至包括2024年,產(chǎn)業(yè)里各個(gè)環(huán)節里景氣和盈利分化是可觀(guān)存在的。
他舉例,一些緊跟下游景氣度放量的環(huán)節,如果景氣度比較高,可能相應的產(chǎn)業(yè)鏈上的公司增長(cháng)比較快。
而一些會(huì )出現降價(jià)的產(chǎn)業(yè)環(huán)節,毛利率、盈利增速就會(huì )受較大影響。
從整個(gè)大的賽道上來(lái)看,比如空軍、火箭軍、陸軍的一些重點(diǎn)的方向,增速整體好于其他的軍兵種。
行業(yè)競爭方面,馮福章介紹,軍工是一個(gè)具有高度封閉性和計劃性的行業(yè),所以新進(jìn)入者或者說(shuō)退出者都比較少,所以行業(yè)的競爭格局非常穩定。
但是,軍工行業(yè)也不是“死水一片”,還是有一些競爭格局的變化。他認為競爭格局主要體現在以下幾個(gè)方面的變化:
第一個(gè)是,在軍民融合大的戰略的推動(dòng)之下,有很多民營(yíng)企業(yè)相繼的進(jìn)入這個(gè)方向,起到了一定的鲇魚(yú)效應。
民營(yíng)企業(yè)的治理結構相對比較好,成本和費用控制能力也相對比較強,所以這幾年都能看到民營(yíng)企業(yè)在軍工里面的身影。
第二個(gè)變化,在一些軍工里邊相對高科技的領(lǐng)域,國產(chǎn)率提高。
第三,過(guò)去兩年軍工一直處在高速增長(cháng)的階段,到了2023年可能面臨著(zhù)增長(cháng)速度會(huì )放緩的階段。
過(guò)去增長(cháng)特別快的方向,增速會(huì )放緩;過(guò)去增長(cháng)特別慢的,說(shuō)不定也有彎道超車(chē)的機會(huì )。
機會(huì )集中在三方面
對于2023年的軍工領(lǐng)域的投資機會(huì ),馮福章認為集中在三個(gè)方面。
第一,下游高景氣的方向。
2023年,還是能夠找到一些增長(cháng)的景氣度增速相對比較確定的一些方向,比如一些先進(jìn)的戰機方向、一些先進(jìn)的特種航天裝備的方向,還有一些特種材料的方向。
第二,品類(lèi)增加、份額提升的領(lǐng)域。
軍工產(chǎn)業(yè)里可以發(fā)現有很多具體的標的,它們的產(chǎn)品品類(lèi)是增加的,做了一些新的產(chǎn)品,比如從零件發(fā)展到部件,再發(fā)展到組件和系統等等,甚至有些個(gè)別的公司做到了整機。
另外還有一些的市場(chǎng)份額增加(的公司)。
第三,治理結構改善的企業(yè)。
馮福章認為, 2019年以來(lái),股權激勵等改革大大的提升了軍工行業(yè)的治理的水平。尤其是上市公司大面積的推出股權激勵之后,各家公司對外交流的成本費用控制,公司的日常治理等等各方面取得了很大的能力的提升。
因此,他認為,也要關(guān)注一些股權激勵為代表的治理結構和治理體系明顯改善的公司。
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