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連續道歉6次后,他被基金公司刪稿了...


(資料圖片)

道歉、道歉、道歉...
最近被基金經(jīng)理一封又一封的道歉信密集轟炸了。
這些道歉有什么特點(diǎn)呢?
今天來(lái)梳理一波~

01

被刪稿式道歉

這是公募圈前幾天發(fā)生的一件大事,
有基金經(jīng)理在三季報中道歉,但基金公司轉頭就把道歉內容刪掉了。
怎么回事呢?
這是基金的第一版三季報,
看紅框圈出來(lái)的地方,基金經(jīng)理進(jìn)行了大段反思:
(1)不夠謹慎;
(2)止損不夠堅決;
(3)對政策周期缺乏足夠的認識;
(4)對于今年凈值的大幅回撤,我真的非常非常抱歉和難過(guò),我不想為失敗的凈值找任何借口,都是基金經(jīng)理自身的問(wèn)題;
(5)我不想碌碌無(wú)為,我想做好投資,爭取給大家帶來(lái)豐厚的回報。
這是基金公司更正后的三季報,不僅大段的道歉內容沒(méi)了,其他內容也做了改動(dòng)。
看到這件事,不少人的第一反應可能是要為基金經(jīng)理打抱不平。
但懶貓深入挖掘后發(fā)現事情沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
我們來(lái)看下前因后果,
首先,這不是基金經(jīng)理第一次道歉,而是連續第6次道歉。
注意哦,是連續。
2021年4季報、2021年年報、2022年一季報、2022年二季報、2022年半年報,基金經(jīng)理都有道歉,
被更正的那份三季報是基金經(jīng)理連續第6次道歉。
其次,為什么連續道歉呢?因為業(yè)績(jì)不太好。
這位基金經(jīng)理管的是滬港深基金,從去年4季度到今年二季度都有重倉港股地產(chǎn)股。
這期間,港股地產(chǎn)股有多慘,大家有目共睹。
所以,這位基金經(jīng)理管的幾只主動(dòng)基金中,兩只跌幅接近50%,一只跌幅接近40%,同類(lèi)排名是倒數后幾名,怎一個(gè)慘字了得...
誠然,港股今年表現差,大方向向下,基金經(jīng)理也難有作為。
但頻繁道歉之后業(yè)績(jì)依舊難有起色,換你是基金公司你怎么辦?
所以,誰(shuí)也不怪了,要怪就怪今年太難了...

02

因業(yè)績(jì)不好而道歉

這是常規操作了,
不管公募還是私募,今年都有不少大佬因為業(yè)績(jì)不好道歉了。
比如林鵬,
他是2017年的公募冠軍基金經(jīng)理,2020年奔私,據說(shuō)首只基金募了150億。
但2年多過(guò)去了,這只基金虧了1/3,也就是50多億。
于是10月28日,林鵬發(fā)了一封道歉信:
“產(chǎn)品的凈值表現讓持有人包括自己都感到非常失望,向各位持有人表示誠懇的歉意,公司后續將優(yōu)化風(fēng)險控制措施?!?/span>
再比如楊銳文,
他管的景順長(cháng)城優(yōu)選,三季度跌了14.36%,同類(lèi)排名后50%,跑輸同行。
三季報中他道歉了,
并說(shuō),根據之前的經(jīng)驗,每次市場(chǎng)跌到自我懷疑的時(shí)候就見(jiàn)底了,但這一次悲觀(guān)情緒超出以往...
還有吳越,
他管的嘉實(shí)消費精選,三季度跌了14.91%,他為沒(méi)控制好短期回撤而道歉。

03

“炫耀式”道歉

這說(shuō)的是另一位百億私募大佬——慎知資產(chǎn)的余海豐。
看下他的業(yè)績(jì),過(guò)去1年跌了5.94%,跑贏(yíng)滬深300指數22個(gè)點(diǎn)。
今年,跌了8.84%,也跑贏(yíng)滬深300指數20個(gè)點(diǎn)。
這個(gè)業(yè)績(jì)放到公募里面是什么水平呢?
能排進(jìn)前10%,相當優(yōu)秀了。
但10月31日,他也道歉了,
“躲過(guò)了2015年股災、2016年熔斷、2021年春節后的暴跌,今年國慶前的表現也還OK,但終究沒(méi)躲過(guò)10月份的大跌...”
業(yè)績(jì)好還道歉,難怪被網(wǎng)友認為是“炫耀式道歉”...

04

道歉后,依舊堅持自我

接下來(lái)我們扒扒道歉后基金經(jīng)理的操作。
大部分基金經(jīng)理道完歉后基本還是堅持自我,不會(huì )有太大的改變。
比如這位,
去年二季度,因為表現一般,他道歉了,還特意反思了錯過(guò)新能源行情。
但在展望三季度時(shí),他的態(tài)度又變成了“堅守能力圈,謹慎看待高景氣、高增長(cháng)、高估值股票”,持倉上也沒(méi)做太大的改變。
還有這位,
他重倉半導體和互聯(lián)網(wǎng),去年3季度,因為重倉板塊大跌拖累基金凈值,他曾在季報中道歉過(guò)。
但如今,1年過(guò)去了,他的持倉還是以半導體和互聯(lián)網(wǎng)為主。
那怎么評價(jià)這種道歉后已經(jīng)堅持自我的行為呢?
可能也不能怪他們“言行不一”,短期市場(chǎng)難以預測,能切換到大漲的行業(yè)上固然好,但沒(méi)誰(shuí)能保證就一定能切換到大漲的行業(yè)上。
所以,保守一點(diǎn),堅守能力圈也不失為一個(gè)次優(yōu)選擇。道歉,他們只是在表明自己的態(tài)度。

05

道歉后,我改了

也有少數道歉后調倉的,
比如銀華基金的劉輝。
他管的銀華內需精選,長(cháng)期重倉農林牧漁。
但去年農林牧漁表現一般,銀華內需精選也跌了12.44%,跑輸同行20個(gè)點(diǎn)。
所以,四季報中他道歉了,也進(jìn)行了深刻反思,那就是組合要多元化。
于是,他在去年4季度反思的同時(shí)就重倉了券商、石油石化。
效果嘛,
券商今年表現并不好,劉輝在1月份也果斷砍倉。
但石油石化表現不錯,他有持續加倉,再加上中途加倉的2只黃金股(銀泰黃金、赤峰黃金)表現也不錯,拉了一波凈值。
所以,他今年業(yè)績(jì)變成了只跌3.73%,同類(lèi)排名前3%,逆轉了頹勢。
所以,小伙伴應該明白了:
(1)道歉是不少基金經(jīng)理業(yè)績(jì)不好時(shí)的常規操作,反思自己的同時(shí)還能安撫基民情緒,兩全其美,估計基金公司也樂(lè )見(jiàn)其成;
(2)但對于大部分基金經(jīng)理來(lái)說(shuō),道歉只是一種態(tài)度,道完歉后,該怎么操作還是怎么操作;
(3)也有反思后付諸行動(dòng)大調倉的,但謀事在人成事在天,成與否主動(dòng)權其實(shí)不在基金經(jīng)理手中。
本文作者:懶貓,來(lái)源:懶貓的豐收日,原文標題:《連續道歉6次后,他被基金公司刪稿了...》
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