2021年，晉能控股集團匯聚眾智，審時(shí)度勢，在整合重組進(jìn)程中確定了“1368”戰略規劃和“55266”戰略目標，生產(chǎn)煤炭3.8億噸，發(fā)電量846億千瓦時(shí)，裝備制造完成產(chǎn)值75億元，營(yíng)業(yè)收入達到5200億元，各項運行指標均創(chuàng )造了歷史新優(yōu)。

一年來(lái)，晉能控股集團煤炭產(chǎn)業(yè)先進(jìn)產(chǎn)能占比和智能化水平大幅提升，電力產(chǎn)業(yè)走出了“大容量、高參數、成本優(yōu)、新能源占比高、效益好”的發(fā)展之路，裝備制造產(chǎn)業(yè)“上高端、拓市場(chǎng)、強服務(wù)”的發(fā)展模式初步形成。

晉能控股集團始終把制度建設放在首位，先后制定實(shí)施了預防26類(lèi)重大風(fēng)險管理辦法、契約化管理和經(jīng)營(yíng)管理30條措施等215項運行制度；堅持所有“三重一大”項目履行黨委常委會(huì )決策前置程序，使決策程序更加規范；出臺《投資及項目管理辦法》《投入產(chǎn)出水平和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率“兩線(xiàn)”實(shí)施辦法》《分級授權管理辦法》等，讓所有決策都做到有標準可依。

晉能控股集團堅持“干”字當頭，確保了69項“晉能控股集團全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作措施”穩步落實(shí)，“六定”改革全面完成，“網(wǎng)格化”安全包保成效顯著(zhù)，降本增效達279億元。

一年來(lái)，晉能控股集團有序推進(jìn)重組整合，頂住壓力解決融資難題，全力以赴保障能源供應。2021年三季度末，晉能控股集團勇挑保供重擔，制定保安全、保供煤、保供電、保供熱、?；噬a(chǎn)用煤的“五?！贝胧?，完成了對全國6個(gè)省份和東北地區的2070萬(wàn)噸煤炭保供任務(wù)。（劉振華 劉雨亭）

關(guān)鍵詞： 億噸 煤炭 控股集團